我国企业家缘何"短寿"?

过去人们常常把营业额和利润水平的上升视为衡量企业家是否成功的最重要标准,然而我们现在却看到这样一种现象:有些企业的资产和营业规模飞速增长.但它是靠资本“运作”出来的;有些企业的利润水平短期内快速上升.但它是通过“寅吃卯粮”挖掘出来的.甚至通过”调整”财务数据“编”出来的。一些企业家凭借迅速上升的数字走红.但随着泡沫的破灭,走红不久的企业家又销声匿迹。这其中的原因到底何     

企业党委工作要坚持六个"必须"

陕西汽车集团有限责任公司是经国家选型对比试验后保留的唯一指定装备我军的重型军用越野汽车生产基地。近年来生产经营工作年年上台阶,产销增长保持在40%左右,销售收入由1999年的5亿元发展为50亿元,今年将超过80亿元,经济规模增长了十几倍。自2003年起,进入中国企业500强,成为同行业发展最快、最具影响力企业。党委的工作有力地促进了企业生产经营及各项事业的发展。陕汽集团党委被评为“全国先进基层党组织”、“全省思想政治工作先进单位”。企业先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”…     

中国企业成长的"十大力量"

你不关心国家民族的事,老百姓也就不会关心你的事中国企业成长的力量在哪里?这就要从主观和客观两个方面去搜寻,在此我总结了中国企业成长的"十大力量",与大家交流。第一个力量:市场的力量——谁主宰中国市场,谁就能主宰未来。两条理由:一是中国市场全球最大,二是我们拥有本土优势。     

中国企业战略的"8大误区"

应该说,对于"战略",中国企业是个陌生的,言必称"战略"也悄悄地成为某些企业家的"习惯",甚至一些有远见的大企业还纷纷成立企业研究机构,配备相应的研究力量,增加了这方面的投入.遗憾的是,从西方企业界移植过来的企业战略,到了中国企业家手里似乎有些变味--有些仅仅剩下一个远景和口号,有些仅是充当装点门面的"花瓶",有些干脆变战略为战术……接下来,本文将一一剖析中国企业战略的"八大误区".     

我国空调企业的"四大病症"

格兰仕三年前进军空调业,目前已与海尔、格力、美的一同成为中国空调出口四强。但跻身空调业四强后格兰仕才发现,空调行业其实存在不少问题,格兰仕老总赵为民先生将其概括为“四大病症”:     

居民企业＆非居民企业

居民企业：企业所得税纳税人按照国际惯例一般分为居民企业和非居民企业，这是确定的税人是否负有全面纳税义务的基础。居民企业是指依照一国法律，法规在该国境内成立，或者实际管理机构，总机构在该国境内的企业。《中华人民共和国企业所得税法》所称的居民企业是指依照中国法律，法规在中国境内成立，或者实际管理机构在中国境内的企业。     

抓质量创品牌促进企业大发展

新世纪各行业的市场竞争将更加激烈,中国市场的竞争已由初级阶段的价格竞争发展到质量、服务的竞争.水泥作为最重要的建筑材料之一,是关系国计民生的重要产品.随着国民经济的发展,它在社会经济和人民生活中,发挥着巨大的作用,几乎各条战线、各个领域都离不开它,水泥工业作为振兴国民经济的支柱产业,担负着重大的社会责任.目前各类高层建筑和道路、码头、水利等基础设施、工程需要大量质量上乘、品种丰富、施工方便的多用途优质水泥,对水泥产品质量提出了更高的要求.     

打破短寿宿命--冲出企业生命周期理论的迷宫

自正式加入WTO以来，中国逐渐放开了对民族工业的保护，跨国公司与本土企业站在了同一个起跑线上。中国企业的成长性问题变得日益重要。企业如何超越短寿宿命，实现持续成长?     

推进管理现代化加快企业发展2006关于举办2006中国企业管理安全高层研讨会暨召开企业管理杂志全国理事会大会的通知

为了深入贯彻党的十六届五中全会精神．全面落实“十一五”规娟提出的各项任务，引导企业立足科学发展．着力自主创新．加强科学管理．建设创新型企业，促进企业和学术界的资源共享与互动．企业管理杂志社拟于2006年11月11日至12日在山东省泰安市举办“2006中国企业管理案饲高层研讨会暨企业管理杂志全国理事会大会”。[编者按]     

红桃开集团的企业文化建设

<正> 作为在社会主义市场经济条件下成长起来的民营高科技企业,红桃开集团从创业的第一天起,就把企业文化建设作为一项核心内容,并贯穿于整个经营管理活动中,在企业高速成长的各个时期,形成了鲜明的有个性的企业文化。     

管理创新七"剑"齐下:破除"大企业病"

企业在不同的发展阶段,在不同的环境中,要面对的问题不同,需要调整的方面也不同.在企业规模比较小的时候,企业的全部目标就是生存发展,为了企业的进一步发展,往往需要建立与企业逐渐扩大的规模相适应的正规化的管理模式,用一种正规化的管理能力和组织能力以继续获得成功.但是随着这种转变的进一步强化,企业处理事务会变得过分机械和官僚化,业务会变得过分专门化,文字工作增加了,渐渐产生了为追求管理而管理的现象.     

企业科学管理方法探索

<正> 一近几年来,我国许多企业从深化内部改革入手,结合企业的实际创造出了适合本企业特点的科学管理方法。这些方法主要有:安阳齿轮厂的“企业效益保证法”,大连显像管厂的“全控管理法”,阿城继电器厂的“定置管理”,南京第二机床厂的“企业优     

应给外商投资企业境内投资“松绑”

所谓“外商投资企业境内投资”,是指在中国境内依法设立,采取有限责任公司的形式,中外合资经营企业、中外合作经营企业和外商独资企业以及外商投资股份有限公司,以本企业的名义,在中国境内投资设立或购买其他企业投资者股权的行为。在市场经济条件下对外投资是企业最普通最常见的企业行为,就如同个人花钱消费一样,只要不违背安全交易原则即可。同     

建立面向新世纪的企业文化

纵观国内外成功的企业,无一不具有自己独特的企业文化。中国企业欲进军海外市场,欲在竞争中求发展,当务之急就是要下工夫培育自己的企业文化。山东三箭集团的企业文化建设在围绕着企业改革发展中心的同时,注重突出自身的特点,以面向新世纪、建设大型企业集团为目标,明确提出要实现由传统企业文化向现代企业文化转型。其核心内容是坚持以人为本和不