论杠杆收购的利润来源

杠杆收购是公司结构重组的特殊形式，传统的杠收购是由一小群投资者通过外部融资获得一家上市公司股票或资产，一般说来，采用杠杆收购的投资者与投资银行或商业银行有联系，可以筹措以大量资金来收购企业。     

杠杆收购在我国的可行性分析

资金永远是企业扩张过程中的瓶颈，兼并收购已经成为了企业扩大经营规模和抢占市场份额的重要手段，传统的现金收购模式受资金短缺的制约．股权收购模式产生的权利稀释会影响企业的股权结构、管理模式及股东权益。     

杠杆收购融资模式及其在我国的应用

近年来,杠杆收购(LBO)及其独特的融资模式正越来越多地受到我国理论界和企业界的关注。文章从杠杆收购这种特殊并购模式入手,就我国现阶段的国情分析了杠杆收购的积极意义及其在我国的应用。     

管理者收购:国外现状、研究及其在中国的发展

管理者收购在国外受到较大程度的重视 ,它对我国企业改革也必然具有一定程度的影响。一方面它为国有股份的顺利退出提供了通道 ,另一方面它也是一种提高企业管理人员积极性 ,并发挥其企业家才能的机制。但在目前我国的法制背景和金融市场等制约下 ,管理者收购的实施将在我国受到许多阻力 ,加之其本身所固有的缺陷 ,这就导致了管理者收购有效性的发挥还有待于相应制度的改善。     

杠杆收购在中国发展的障碍分析——杠杆收购在中美实现条件的比较

杠杆收购在80年代的美国获得了空前发展,虽然经历过90年代初的低迷,但在21世纪,杠杆收购仍然继续着它的神化。可是中国几乎没有杠杆收购的市场。本文从杠杆收购融资结构所需的条件出发,通过中美对比的方式,从债券市场、投资银行并购业务以及金融机构提供融资服务能力这三个角度,分析了杠杆收购在中国遭遇冷遇的原因。     

杠杆收购的融资探讨

企业并购离不开巨额资金的支持,单靠企业的自有资金难于支撑庞大的并购计划,因此,企业并购活动必然面临资金运作以及资金运作不当引起的财务风险.     

我国管理层收购存在的问题与对策

管理层收购(MBO)作为杠杆收购的一种，对于公司业绩的改善起到了一定的作用。本文主要探讨我国上市公司实施管理层收购中存在的问题以及完善对策。     

并购基金的炼金术——杠杆收购

杠杆收购（ Leveraged -- Buyout,简称LBO）,是指收购主体以目标公司（通常是上市公司）的资产和未来现金流为抵押和担保举债融资取得收购资金,收购目标公司的一种企业并购形式。杠杆收购的财务结构中股权投资占20％～40％、负债占70％～80％。杠杆收购基金并不为相应的债务融资提供担保,而完全以目标公司资产和未来现金流作为融资担保。     

杠杆收购财务风险的博弈分析与规避

杠杆收购的实质是举债收购,这一资本结构安排对其财务风险有着直接影响。本文通过对杠杆收购中负债融资过程的博弈分析,解读其中的财务风险,并提出一系列规避上述风险的措施,以加强对杠杆收购中财务风险的控制。     

私募股权投资与杠杆收购的经济学研究：国际视角

私募股权及其引发的杠杠收购是近20年来全球资本市场最活跃的现象之一,本文重点从经济学的角度研究私募股权投资发起或参与的杠杆收购,同时关注其部分周边问题。     

浅析我国在实施MBO过程中存在的问题及对策

近年来，随着改革的深入，国有企业一些深层次矛盾和问题如产权关系不明确、公司治理结构混乱等逐渐暴露出来，党的十五届四中全会提出国有企业要从一般竞争性行业中退出。在此背景下，通过对MBO理论及在国际上实践的介绍，阐明了在我国推行MBO对于国企改革的意义，指出了在MBO实践中存在的问题并针对这些问题提出了对策及建议。     

浅析管理者收购的方式与特点

<正>我国加入WTO以来的实践表明,WTO正在引导我国经济与世界经济接轨,进而导致经济步入一个加速发展的阶段。与国际经济接轨所涉及的一个重要方面,就是中国企     

一次成功的MBO之旅—对江苏双山集团实施管理者收购的实践与思考

MBO（Management Buy—outs）即管理者收购（或叫“经理层收购”）,是指目标公司的管理者或经理层通过借贷所融资本或股权交易购买本公司的股份,从而改变本公司的所有者结构,资产结构和控制权结构的一种收购行为。自20世纪80年代始MBO作为一种便利的所有权转换形式和可行的融资形式在英美等国大行其道 并且成为英国公营部门改革的最常见形式。近年来,我们在企业改革尤其是“大而好”企业的改制中有意识地引进MBO模式,成功地对双山等国有企业实施了改制,取得了良好的社会效益和经济效益。     

论财务杠杆在企业财务管理中的应用

阿基米德曾经说过：“给我一个支点，我可以把整个地球撬起来……”杠杆原理在物理学中，是变动较小的动力变量导致阻力变量较大的变动。而今现代企业将这一物理学原理引入企业财务管理中应用，能够很好地帮助企业，合理规避经营风险与财务风险，从而提高企业财务管理的水平。在当前的市场经济条件下，要积极地发挥财务杠杆的作用，就必须选择负债经营，这也是企业壮大发展的重要途径。     

浅谈管理层收购在我国的应用

本文通过分析国内管理层收购的特点,指出目前我国实行管理层收购中存在的差距和不足,提出解决的方法。     

我国管理层收购融资的困境与对策

管理者的融资能力是管理层收购中很重要的一环。就我国国情而言，在MBO的实际操作中确实存在一些问题，尤其是目标公司的价值一般远远超过收购主体的支付能力，需要一系列的融资方案来解决，但由于我国金融工具的缺乏和相关政策法规的限制，收购资金很难通过合法渠道取得。融资难已成为制约我国MBO运作的瓶颈。