加强成本管理 提高经济效益

一、加强成本管理的作用 汽车运输企业在生产过程中油料消耗的多少，劳动生产率的高低，车辆是否充分利用，管理费用支出是否节约，资金运用是否合理，运输工作质量的好坏和完成运输量的多少等等都会在成本指标上反映出来，所以说成本是反映汽车运输企业工作数量和质量的一个综合指标。     

生产企业物流成本管理与控制

在生产企业中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目。如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结，正在探索降低物流成本的途径。在明确生产企业物流成本的构成基础上，分析现行生产企业物流成本管理的弊端，提出改变现行生产企业物流成本管理与控制的对策。     

加强产后成本管理

<正> 一工业企业的产品成本,是以货币形式表现的企业在一定时期内生产和销售产品的全部支出,按其在生产和流通过程中实物形态及所起的作用,可分为产前成本和产后成本。产后成本,是产品从完工交库到销售出     

基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究

采用了系统动力学的理论和建模方法,以系统的观点分析生产企业的物流成本控制问题。内容包括:生产企业物流成本的构成;系统动力学模型研究;生产企业物流成本控制的可行性分析;生产企业物流成本建模分析。以某生产企业为例,通过输入模型数据,仿真了生产企业未来的运输、库存成本变化趋势,并分析了仿真结果,找出影响生产企业物流成本变化的主要因素。     

小议支出性合同审计的具体措施

我国的支出性合同审计工作虽然刚刚起步，但其在企业生产经营中的地位却已是十分重要，它的作用是无可替代的。全面开展支出性合同审计工作，对于加强物资管理、降低企业成本、规范经营者的经营行为，都具有特殊的重要作用.     

支出、成本、费用和损失的涵义及相互关系

支出、成本、费用和损失这几个名词在经济工作中和会计核算上经常遇到，其涵义很接近但又有所不同，相互之间有着密切的联系。本文试对这几个名词及其之间的关系进行讨论。一、支出支出是一个会计主体的所有资产的流出，它表现为一个特定的主体的人力、财力和物力的耗费和减少，它可以用货币来计量，一般可以把企业的支出划分为资本性支出、收益性支出、利润性支出、营业外支出四类。１．资本性支出。它是指受益期与若干个会计年度有关的支出。它一般对企业的生产经营活动产生重大的影响，决定企业的长期生产经营能力，是企业生产经营的物质…     

基于Anylogic的生产企业物流成本控制研究

采用了系统动力学的理论和建模方法,以系统的观点分析生产企业的物流成本控制问题.内容包括:生产企业物流成本的构成;系统动力学模型研究;生产企业物流成本控制的可行性分析;生产企业物流成本建模分析.以某生产企业为例,通过输人模型数据.仿真了生产企业未来的运输、库存成本变化趋势,并分析了仿真结果,找出影响生产企业物流成本变化的主要因素.     

建设工程预算控制之我见

现代化的施工企业,施工生产技术复杂,集中众多的职工在一起劳动。建筑工程预算做为一种支出计算,或是一种支出限额,对成本能起到直接控制的作用;同时对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。     

试析支出费用成本和损失

试析支出费用成本和损失广州中山大学黄正健企业在一定时期内资金耗费的总和称为支出。按企业支出的性质，分为：１．与企业目前经营活动有关的支出。如企业采购生产用材料物资的支出，支付差旅费、办公费、业务招待费、销售产品的运输费、包装费及筹资费用等。２．与企业...     

加强成本管理 确保盈亏目标

成本费用是衡量企业经营管理水平的重要标准，也是一项综合反映企业生产经营状况的重要指标。成本高低不仅决定着企业经济效益的好坏，而且决定企业竞争能力的强弱，因此，有效控制成本支出，强化成本管理，是铁路运输企业扭亏为盈完成部定盈亏目标的必经之路。     

浅析生产企业物流成本

随着市场竞争的不断加剧，物流已成为各生产企业建立其竞争优势的“第三利润源泉”，其实质就是要透过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文在分析生产企业物流成本构成的基础上，分析了我国现行的生产企业物流成本管理的弊端，提出了单独集中核算物流成本的建议，最后结合生产企业的物流活动特点，提出了生产企业物流成本控制的策略。     

煤炭企业成本管理问题及对策

成本管理是企业管理的重要方面,受国家宏观经济政策和煤矿企业生产环境的影响,煤矿安全投入也在不断加大,煤炭成本在大幅度地提高,如何加强煤矿企业的成本管理,实施成本领先战略乃是煤矿企业提高经济效益,实现可持续发展的中心问题。一、煤矿企业生产成本的特点煤矿企业的生产成本是由煤矿生产的特殊性决定的,生产成本的高低具有一定的波动性;煤矿生产的煤炭产品要经过勘探、矿井建设,     

国有企业的成本控制问题及措施

成本控制是指企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制的主体在其责权范围内，于生产经营发生之前和企业成本形成过程之中，对各种影响因素和条件采取主动及时的预防和调节措施，以保证成本管理目标的实现和成本补偿的一种管理行为。企业的成本控制是成本管理的重要环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在市场竞争激烈的环境下，     

加强大修成本管理 控制运营成本支出

1993年大修管理体制作了改革。其中最根本的变革就是大修支出不再作为大修基金列支，而是作为构成运输生产营运成本的一部分，直接列入运营成本支出项下，而且占运营成本相当大比重。以西安分局为例：管内有四个专业大修段，每年完成大修任务在两亿元左右，占整个分局大修任务一半以上，而     

强化管理科学控制降低铁路企业物资成本

铁路企业如何进一步加强管理,降低物资费用支出,是成本管理的重要内容。物资管理部门作为物资成本控制的关键部门,对保证企业生产的顺利进行、降低成本和提高经济效益起着举足轻重的作用。铁路运输企业的成本费用是铁路生产经营过程中活劳动和物化劳动耗费的货币体现,是反映企业生产经营活动的综合指标,是制定运输价格投资决策、营销政策和企业之间清算的重要依据。而铁路运输企业成本的管理与控制是在成本的形成过程中,对成本形成的各项具体活动进行指导、限制和监督,如果发现偏差,迅速采取有效的措施加以控制,推广先进的经验,改进工作中的缺点,使各项具体的费用消耗符合成本支出的有关法规、政策,将成本控制在投资计划规定的范围内,达到以较少的消耗取得较大的效益的目的。     

《中国经济时报》：中小企业“倒闭潮”背后另有隐情

企业作为独立的经济实体，应当以自己的经营收入抵补其成本支出，以实现盈利。盈利的大小较大程度地反映出生产经营成果。基于这种思想，在企业经营过程中，一些企业管理阶层只重视提高销售收入的业绩．降低生产成本的支出。而对许多潜在影响企业损益的因素视而不见。     

关于企业沉没成本的探讨

一、成本及沉没成本的概念企业成本的理想状态是，成本各要素的份额、机能不多不少，正好供应其产出的自足消耗，达到预订效用或意欲。成本实践的展开是“一个有所带出的生产“（海德格尔语）。打一个钝拙的比喻，成本乃像一个天成的蛋，浑圆而不外泄，经过化合作用，破壳而出的是一只健康的乌，飞集向既定目标。但是企业成本存在着距离状态，它是无形的看不见的，然而能够感觉。距离状态使企业有可能在经营正常之中沉没成本蘖生歧出。成本支出沉没意味着这部分支出的沦陷、冗余、累赘、无意义，     

铁路运输企业成本控制措施探讨

铁路运输企业的成本支出主要是由运输过程中的具体人工费用支出以及货币化的劳动消耗支出两个部分组成。成本费用是铁路运输企业进行一切生产经营及运作活动、策划营销活动、进行经济清算的最重要经济依据。尤其是在当今社会．运输行业大踏步向前发展．铁路运输行业受到来自航空运输、水路运输以及公路运输的竞争压力,已经无法像过去那样一家独大．因此加强成本管理控制工作．改善企业自身的管理环境以及管理质量就成为了企业获得进一步生存发展的重要途径。     

谈路桥施工建设中的成本控制

成本管理在工业企业的生产经营管理中起着十分重要的作用。但是作为路桥 施工，它的特点是生产周期长，投资大等，因此在施工建设过程中，成本预测与控制理非常重要的，在此仅从成本控制的作用及方法方面对路桥施工企业的工程项目成本管理作一简要分析。[第一段]     

提高供热企业成本管理方法的分析

供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料工费的消耗。成本管理是对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支出而进行的组织预测、计划分析、控制考核等方面的工作。它是企业经营管理的重要组成部分，不断降低产品成本及服务经营成本，是企业提高效益的根本措施。成本管理综合反映了供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。加强成本管理可以有效地挖掘企业的内在潜力，降低成本消耗，提高企业经济效益。企业经营的目的是实现利润最大化，而企业费用的发生和成本的形成覆盖了企业日常生产经营的全过程，成本管理的强化，就是日常管理活动的强化。因此，成本管理是企业财务管理的核心，也是企业经营者实现经营目的的有效手段。