中美商业银行同质化和差异化研究

本文通过对中美两国商业银行同质化和差异化的研究,发现中国商业银行普遍存在同质化现象,而美国商业银行经过发展,已经形成了各自的差异化战略,这也是我国商业银行值得学习和改进的地方。     

产品差异化要求对商业银行发展的影响

产品差别化既是金融企业的进入壁垒,也是中外商业银行竞争战略的主要内容.从商业银行的发展过程来看,差异化始终是银行保持竞争优势的关键.本文首先阐述银行产品同质化和差异化的概念,然后介绍我国商业银行产品差异化发展轨迹,最后着重阐述产品差异化要求对中外商业银行发展的影响.     

浅析商业银行人民币理财产品同质化问题

本文基于对商业银行理财产品的分类,并以17家商业银行2007~2013年发行的人民币理财产品为样本,分析理财产品同质化问题在产品类型、起始金额、管理期限和收益率方面的表现。结合同质化问题的产生的原因,探索相应的对策,从客户、产品、营销渠道和理财人员等方面入手,以求改善同质化问题。     

我国商业银行实施差异化战略经营初探

上世纪70年代,西方商业银行面对"脱媒"现象、非银行金融机构的激烈竞争以及动荡的宏观经济,普遍实施了差异化战略,最终成功走出了困境。目前我国商业银行研究并借鉴西方商业银行的差异化战略对提升自身竞争力具有重要意义。     

浅析我国商业银行经营结构转型

随着金融业改革步伐的加快,我国商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,金融脱媒日趋深化、利率市场化步伐不断加快、日益硬化的资本硬约束、外资银行的涌入等等使我国商业银行的经营机制发生转变.本文解释了我国商业银行经营结构转型的原因,分析结构转型的路径与成效,并在此基础上提出了结构转型中的问题并提出建议.     

比较分析中美银行业同质化与差异化

当前我国的商业银行同质化经营现象严重,在国内与国际金融环境已经发生巨大变化的情况下,同质化只会削弱银行的竞争力,影响我国银行业的稳定发展,因此寻求战略转型已经迫在眉睫,差异化战略无非是一条重要的战略路径。本文先比较分析中美银行业的同质化与差异化战略,从其背景、具体表现及特点着手,然后分析我国商业银行如何实现差异化的战略转型,从而提升我国商业银行的竞争力。     

商业银行差异化经营动因及策略选择

随着金融业改革的深入和市场化的加深,银行间的经营竞争日益激烈。这其中金融产品研发和创新滞后,银行经营的同质化现象严重,差异化明显不足,严重制约了银行业健康长远发展。因此,银行要在竞争中取胜有必要实行差异化经营策略。论文在分析银行差异化经营的动因的基础上,利用Hoteling空间竞争模分析了银行差异化经营的效益问题,最后探讨了银行差异化经营的策略问题。     

在同质化中如何找寻差异化?

无论品牌核心是国家、地区,或是企业、产品,其运作成功的核心都是一模一样的。     

品牌,同质化竞争时代的最佳选项

企业在经济环境中,就像物种在自然环境中一样,随着外部环境的变化而逐步的演化,会有很多物种因为无法适应新环境而消亡,只有那些积极应对变化的物种才得以生存和发展。只有迎合市场变化的企业才能顺势者昌,现在和未来,把握品牌导向这个大势的企业才能获得可长期依赖的核心竞争力,拥有品牌的企业才能赢得未来,品牌已成为同质化竞争时代的最佳选项。     

关于我国商业银行网点转型的探索

当前,传统银行网点运营中排队现象严重、业务结构和流程不合理、银行设施简陋、专业人才匮乏等问题日益显现。这些问题的存在严重影响了商业银行竞争力的提高,因此商业银行网点转型势在必行:一要确定网点战略;二建立配套的网点管理制度;三加强对网点的业务指导和考核管理,努力造就一支高素质的员工队伍;四提升网点产品服务功能,优化业务流程。     

刍议我国商业银行的品牌经营

品牌是企业的属性、利益、价值、文化、个性和使用者的综合。品牌经营是商业银行提高核心竞争力的必由之路。目前在商业银行品牌经营过程中还存在一些问题，品牌经营的关键是品牌定位，还需要运用整合营销传播，重视员工培训，实现专业化服务。     

中小物流企业经营中的差异化竞争策略的应用研究

随着经济和贸易全球化的不断发展,中小物流企业的竞争环境日趋严苛。企业规模决定其无力与跨国公司及大型物流企业正面交锋。采用差异化竞争策略可帮助中小物流企业满足客户差异化需求,避免服务的同质化,增强企业的核心竞争力。文章提出了定位差异化、市场差异化、客户差异化和渠道差异化竞争策略的实施方案以助于中小物流企业适应市场竞争的需要。     

中小商业银行经营转型的策略安排

随着经济环境的不断变化,现代的中小商业银行的服务范围在逐渐增多,相关中小商业银行经营的范围也发生了变化,中小型商业银行的经营工作已经成为银行发展的重点。本文对中小型商业银行经营转型的必要性以及加强中小型商业银行经营转型的策略进行了分析。     

我国商业银行盈利模式现状与转型思考

随着我国利率市场化进程的不断推进,我国商业银行以利差收入为主的盈利模式受到严峻的挑战。本文就这一事实,分析了我国商业银行盈利模式的现状及其形成原因。并从资本约束、同质竞争、利率市场化和金融脱媒等金融环境角度来看,我国商业银行盈利模式的转型已经刻不容缓。为顺利完成盈利模式的转变,我国商业银行必须提升中间业务的竞争能力,重视消费金融,促进服务经济转型,树立品牌,培养核心竞争力。     

商业银行经营战略转型中发挥工会作用的路径思考

经营转型是经济转型大趋势下,商业银行实现由传统商业银行向现代商业银行转变的必然趋势和有效途径。银行工会组织作为党委直接领导下的群众组织,职工合法权益的表达者和重要组织者,理应发挥联系群众的桥梁和纽带作用,调动激发全体员工参与的积极性,加速推进商业银行经营战略转型。     

我国商业银行多元化经营形势分析

随着金融一体化的到来,为了应付增加的风险、满足客户的需求以及创造新的利润增长点,本文点明了我国商业银行实行多元化经营的必然性,介绍多元化经营正面及负面的效应,探究多元化经营的路径选择,最后提出了可行的政策建议。     

浅评我国商业银行的经营业绩

文章应用因子分析法对我国各类型商业银行的经营业绩进行对比分析，分析了我国商业银行业绩相对较低的原因．并提出一定的应对措施。     

我国商业银行的市场细分与差异化营销

2003年，曾传出国内几家大银行准备对小额存款账户收取费用的消息，最后此事虽然作罢，但此议并非空穴来凤，因为商业银行深谙80／20原则，知道不同的客户所带来的利润是不一样的。加入WTO后，面对外资银行全方位的竞争和挑战，国内银行业未雨绸缪，此议正是要对客户实施细分以建立差异化的优势。     

营销创新与我国商业银行竞争力分析

我国的商业银行体系是改革开放后随着市场经济的发展而逐步形成的.特别是我国全国性中小股份制商业银行的出现和发展,加速了我国商业银行自身发展的步伐,但是随着我国加入WTO,我国的商业银行将面临外资银行的竞争威胁.当前,银行在参与同业竞争中暴露的同质化服务趋向,在使银行服务受到挑战的同时,更提出了营销创新的全新要求.