制造业成本管理存在问题及改进

随着市场经济的发展,我国制造企业之间的竞争越来越激烈,因此,如何进行成本管理,才能有效的降低企业成本,进行合理有效的成本控制,成为企业生存和发展的关键。本文针对目前制造业生产计划控制模式落后、产品设计成本管理、成本管理意识、成本管理方法方面存在的问题,提出制造业要在日趋激烈的竞争中求得生存、取得发展,必须要将现代国外先进的管理经验和方法引进我国制造业,通过与国内制造业比较成功的管理经验相结合找到解决制造业问题的方法。     

制造加工企业成本最优化管理

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄双刃剑,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造业企业新型成本管理模式。     

制造加工企业成本最优化管理

信息化时代全球成为一个统一的大市场,制造业企业更是受到来自国内外竞争的巨大冲击,生存和发展成为企业不可回避的课题。几乎所有制造业企业都面临着竞争所引发的日益严重的库存问题、生产成本问题和应收账款问题,而这些问题背后的共同点就是如何进行有效的成本管理。信息化也是一柄＂双刃剑＂,信息技术的蓬勃发展也为成本管理创新提供了不可或缺的技术资源,正是基于此才有条件构建以信息技术为依托的制造业企业新型成本管理模式。     

湖南省装备制造业物流成本与产业发展、价格水平的研究

湖南省装备制造业长期以来,只是重生产、轻流通,造成物流成本居高不下。如何降低装备制造业成本,不断提高企业效益,以及如何控制物流成本,最终促进行业和企业可持续发展,是湖南省装备制造业管理者不得不面对的重要问题。为此,积极探求影响湖南省湖南省装备制造业物流成本与产业发展、价格水平的关系,意义重大。     

基于阿米巴经营模式的企业成本管控策略探讨

阿米巴经营模式,是现代制造业企业开展成本管理的重要思路和方法,能够有效解决一系列成本管控过程中存在的问题。在探讨企业成本管控措施和路径时,可以充分借鉴阿米巴的观念,对传统制造业企业的成本管理模式进行优化和改进,将成本管控落实到企业运营的全过程,从而提高企业成本控制的实效。     

面向定制型装备制造企业的“6S”管理探索与实践

现代企业管理中对生产现场的高效管理尤为重要,目前最流行的管理方法是"6S"管理法。文章以定制型装备制造业为讨论对象,针对定制型装备制造业的特征展开分析和讨论。首先介绍了"6S"管理的主要内容,然后总结了定制型装备制造企业在生产现场出现的主要问题,最后以某企业的"6S"管理推行为例,阐述了在定制型装备制造企业推行"6S"管理的有效方式。     

目标成本在轨道交通装备制造业生产维护中的应用研究

面对制造业成本竞争日益激烈的市场环境,轨道交通装备制造企业在成本控制方面不断创新和变革,在生产制造成本控制中对涉及生产运营的所有要素开展目标成本管理。当前,该行业正在推进智能制造和数字化转型升级,占制造成本比重不断增大的生产维护业务在践行目标成本管理方面还存在诸多问题。论文应用因果分析法,结合目标成本管理理论分析当前轨道交通装备制造业生产维护成本控制存在的问题,并提出完善该行业生产维护业务应用目标成本管理的对策,以促进轨道交通装备制造企业生产维护成本管理水平的提高。     

刍议装备制造业物流成本控制

我国装备制造业长期以来一直是重生产、轻流通,导致物流成本巨大。如何降低企业物流成本增强企业效益．以及如何加强对其成本控制是装备制造业管理者面临的一个重要问题。据此,在剖析装备制造业物流成本控制现状及其存在问题的基础之上,深入研究了物流成本控制的方法,并总结了装备制造业物流成本目标控制方法应采取的相应措施．     

装备制造业企业运营的绩效评价探析

运营管理是企业主要职能之一,具有不可替代的作用,作为国民经济发展的基础,装备制造业同样需要科学、有效的运营管理。本文首先对装备制造业的运营管理情况进行概述,发现影响装备制造企业运营的主要因素,并对运营绩效评价体系构建及提升运营管理能力作出分析。     

制造业企业成本管控研究

制造业是我国的支柱产业,尤其高端装备制造业是一个国家工业综合实力的集中体现,在新形势下,面对竞争激烈的细分市场,制造业企业一方面要开拓市场,另一方面进行成本效益管理,加强成本管控是其中的重要方面。近年来,企业在发展过程中,面临国际市场竞争加剧、汇率变动等因素的影响,中央提出"三去一降一补"政策,其中"降成本"是核心任务之一。在制造业企业转型升级、提高经济效益过程中,企业内部自身成本管控是企业经营管理的重点,本文对制造业企业成本管控存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议。     

全生命周期成本法在制造企业中的应用思考

制造业企业自身发展在国际竞争中、国民经济发展中都有着重要的战略性价值。在当前新常态形势下,各企业要如何更好地发展,备受各界人士关注。对于制造业企业来说,其自身发展可能会受到汇率变化、人口红利减少、产能过剩等很多因素的影响,要想在新常态形势下实现稳定、快速发展,也是制造业企业面临的首要难题。而中央提出的“降本增效”策略被看做新改革的重要任务之一,鉴于此,本文主要从制造业企业产品全生命周期进行探讨。首先分析了传统企业成本管理过程中存在的问题,如产品数据管理系统存在弊端、缺乏有效的成本管理方法、缺乏先进的成本管理理念等,随后结合全生命周期成本管理理念,分别从产品研发设计阶段、产品开发阶段、生产阶段和售后阶段提出了有效的成本管理方式。希望本文的研究可以为更多制造业企业应用全生命周期成本管理提供参考价值。     

装备制造业精益生产管理实践探讨

企业想要实现长久发展,需要从生产管理上入手,尤其在装备制造行业中,企业需要将生产管理作为切入点,实行精益化生产管理形式,这成为现阶段行业中最有效的管理形式。怎样在装备制造业中进行精益生产管理模式,成为企业发展难题。文章结合实践经验,对装备制造业中的精益化生产管理实践进行了分析,并提出相应的生产管理方法。     

廊坊市现代制造业企业物流成本策略研究——基于会计视角

<正>一廊坊市现代制造业企业进行物流成本策略研究的必要性高举中国特色社会主义伟大旗帜,以"京津冀"一体化发展观为指导,廊坊提出了"绿色发展、高端发展、率先发展"的发展定位,这就要求廊坊深化经济社会发展重大理论和现实问题研究,发展实体经济策略研究。廊坊建设电子信息走廊,在新能源开发方面有大型企业作为支撑。廊坊经济技术开发区现存一批高端制造业企业,包括汽车零部件生产企业、电子设备生产企业、高端装备制     

陕西西安装备制造业“军民融合”发展研究

针对西安市装备制造业和国防科技工业现状,指出西安市装备制造业军民科技资源的创新协同优势未能有效发挥。在探讨西安市发展装备制造业"军民融合"现有主要措施的基础上,结合实际调研,分析了西安市装备制造业"军民融合"在扶持政策体系、制度建设、产业园区增长能力、民口企业"民进军"以及产业链配套等方面存在的主要问题。最后从制度完善、发展规划、破解资金瓶颈、完善军民融合的机构设置等方面,提出了西安市发展"军民融合"装备制造业的策略建议。     

山西装备制造业发展现状及提升战略研究

文章以国家相应政策和山西省现代装备制造业发展“十二五”规划为指导思想,结合相关市场数据,重点讨论了山西省装备制造业的行业状况、发展前景、代表性高端装备制造企业及重要成果等,并针对山西装备制造业现存的一些问题提出了解决方案。     

对经济转型背景下大连高端装备制造业发展的研究

在对大连市装备制造业发展的现状分析基础上,探究经济发展转型中大连市装备制造业发展瓶颈问题及所在,并提出新形势下突破大连高端装备制造业产业发展瓶颈的对策,以为大连市装备制造业发展战略和相关政策的制定提供理论上的依据和参考,为企业改善经营、加强管理提供参考和启发。     

吉林省装备制造业物流现状与发展对策研究

吉林省作为东北老工业基地,装备制造企业起着举足轻重的作用。随着物流业的发展,在装备制造企业实施物流管理可以增强企业核心竞争力,降低生产成本,分担企业经营风险,提高企业运营效率等。作者分析了吉林省装备制造业物流发展现状,并对企业物流发展提出了建议。     

基于大数据的制造业企业成本管控应用研究——以W公司为例

大数据时代背景下,制造业企业竞争异常激烈,数据资源将成为企业的核心资产之一,制造业传统的成本核算管理方法无法有效地进行财务数据的动态分析及管理。文章以广西梧州市本土企业W公司作为研究对象,针对传统成本管控中存在的问题,分析大数据在制造业企业成本管控中的必要性,借助大数据技术手段（Python与财务应用的平台）对制造业企业成本核算信息进行数据采集、数据挖掘、数据可视化分析,完善制造业企业各环节成本管控体系,有效进行成本控制。     

制造业企业成本管控问题探讨

随着现代市场经济的不断发展,产品同质化严重、价格竞争日益激烈,制造业企业毛利率低成为普遍的现象,企业通过利用成本优势超越竞争对手显得尤为重要,成本管控是其最有效的工具与手段。通过成本管控,实现收益最大化,是制造业企业在激烈的市场竞争中获得主动权和争当领头羊的重要保障。“降本增效”是供给侧结构性改革的核心任务之一,通过加强成本管控,提高效率、降低成本、避免浪费、提高市场竞争力是制造业企业的生存法则。文章就制造业企业的成本管控问题进行探析,并提出相应的对策建议。     

技术标准对装备制造业的作用分析

装备制造业作为国民经济的支柱产业,对国民经济的发展起着重要的作用。装备制造业是一个技术密集型产业,装备产品技术含量高,附加值高。促进装备制造业发展的方法有很多,例如产品创新、工艺升级或者利用信息技术对装备制造业进行改造等方法。本文重点分析技术标准对装备制造业的作用,进而倡导政府和企业要加大对技术标准研发的投入并最终建立技术标准,促进我国装备制造业的发展。