论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程。经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力。本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

企业文化建设之我见

在市场经济的大潮中,文化与经济相互交融,文化在综合国力竞争中的地位日益凸显。而企业文化在企业硬件较量已经逐渐开始淡化之后,在继技术、管理、营销、品牌竞争之后,成为企业竞争的核心,也成为了企业提升自身核心竞争力的重压源泉。     

论国内企业的核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程.经济全球化趋势下,国家之间的竞争最重要的是经济实力的较量,而一个国家经济实力主要取决于企业的核心竞争力.本文主要从核心竞争力对企业发展的意义及当前企业核心竞争力现状进行分析,并就如何培育企业的核心竞争力提出了相应的对策.     

论核心竞争力理论下的我国旅行社人力资源管理

企业的持续竞争优势依赖于企业独特的资源和能力。核心能力理论认为,企业的核心能力是使公司给客户带来特别利益的一类独有的技能和技术的集合,并以独特的知识和技能特征表现出来。核心能力是企业获取竞争优势的源泉。关键性技术、技能及其整合而成的核心能力能开发出企业核心产品,并以最终产品推向市场获得企业竞争优势。旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键。如何运用核心能力理论从企业内部寻求到的能促使企业竞争成功的有价值、稀缺性和模仿成本高的人力资源,并以此构建企业文化内核和组织结构,进行企业人力资源的管理,以此吸引和留住优势人才,形成独特的企业核心能力去应对日趋激烈的行业竞争是旅行社走向成功的关键。     

基于自主创新下企业核心竞争力提高的探讨

当今世界科技革命蓬勃发展,各种环境因素的剧烈变化,要求企业组织不断做出变革,企业间的竞争已不是商品数量和价格的竞争,而主要是技术、品牌和成本的竞争.这种竞争体现了企业核心创造力在多大作用上能发挥作用,新时期自主创新能力就是一个国家的核心竞争力,也是企业生存和发展的关键.自主创新贵在自主,自主才能自立,自立才能自强,才能保持经济的可持续发展和企业竞争力的提高.     

基于国际战略联盟的企业竞争力提升

经济的一体化,企业尤其是跨国企业的竞争日益激烈,无论是竞争的强度、方式、手段和策略,还是竞争的范围及结果都大大超出了以往.企业为了增强其核心竞争力,优化产品、技术、资本、市场和人才等资源结构,纷纷寻求与其他企业建立各种形式的企业战略联盟.     

企业经营管理与核心竞争力

<正> 经济全球化的进程正在加快,以网络技术、信息技术为核心的知识经济正向我们走来,一个企业若要谋求长期持续发展,在竞争激烈的国内外市场中取得更大的份额,就必须不断提高经营管理水平,提升企业的核心竞争力。 一、企业核心竞争力的内涵 核心竞争力的本质是一个企业在战略、人才、管理、技术、资金和品牌有机结合的基础上形成、保持企业长期竞争优势的能力。其内涵至少包括6个方面:(1)企业具有独特     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

浅析企业文化与企业核心竞争力的关系

随着经济全球一体化进程的加速,企业之间的竞争范围无形中被扩大,竞争的形式也由传统的以产品和服务为主的外延式竞争模式上升为以企业内在经营理念为主的内涵式竞争模式。企业文化是企业的核心价值积淀,企业的核心竞争力是企业保持竞争优势的维系要素。企业文化是企业核心竞争力的内核与形成的源泉。     

国际名企以信息化增强竞争力

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力、经营水平。企业信息化已成为企业核心竞争力的关键,以信息化应对经济全球化挑战,是所有企业面临的重要抉择。1 以信息化促进企业技术创新 技术创新是企业赢得竞争、快速发展的基本战略,是培育企业的“核心能力”、增强企业长期竞争优势的关键。随着经济全球化和信息化的发展,技术创新的速度加快,企业竞争行为更趋向于长期优势,而支撑这种长期竞争优势的基础则是企业的核心能力。核心能力是企业独占的、其它厂商难以模拟的竞争优势。企业只有具备了这种优势,才有可能不被激烈的市场竞争所淘汰,不被其它厂商所替代。21世     

企业人才战略的推进

企业竞争主要表现为技术的竞争、产品的竞争,而技术、产品的竞争实质上就是人才的竞争。人才才是一个企业的根本,才是企业的核心竞争力。要把人才管理提升到企业战略的高度,推进企业人才战略,加强企业对人才的吸引力,提高企业的核心竞争力。     

论企业领导机制、人才意识与管理思想

企业领导机制是建立企业法人负责制的根本制度,是企业兴衰的关键,WTO的特点是经济全球化、市场国际化,随着经济形势的发展,企业竞争将更加激烈尖锐,发展企业竞争优势、培养企业核心竞争力是一个企业的核心,而这一核心成功与否,取决于企业领导制度的建立。     

完善对外交流对企业品牌形象的提升影响

近些年，伴随着改革开放以及经济全球化的不断深入和发展，企业的竞争压力更加严重。他们不仅要应对国内企业的竞争，还要应对国外企业的竞争。因此，提高自身的核心竞争力是企业的必经之路。企业提高竞争力的方式和手段有很多，如加强管理、降低成本、更新技术等等。实践证明，商标翻译也是企业应对激烈竞争的一项非常有效的手段。对于企业的发展...     

如何建立有效的现代企业人力资源管理体系

随着中国加入WTO，国内的企业将进一步融入到全球经济一体化中，企业间的国际国内竞争将口趋激烈。企业能否在竞争中站得脚，保持其优势，关键在于其核心的竞争力。企业的核心竞争力体现在其创新优协、技术优势、市场优势及管理优势等诸多方面。其中管理优势则是最难模仿和复制的，也是国内企业相对薄     

基于企业核心竞争力提升的企业文化战略构思

提升企业核心竞争力是现代企业管理的战略目标。随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已产品的竞争发展到核心竞争能力的较量。本文基于企业文化战略,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的基本思路。     

产业组织理论视角下民营科技企业动态能力体系研究

<正>一、前言企业是否具有竞争优势是其生存和发展的关键,因此,认识和解释企业竞争优势的来源及企业如何保持竞争优势一直是企业战略管理研究的热点问题,学术界也经历了一个从竞争优势理论到核心能力理论再到动态能力理论的转变过程。伴随着经济全球化、技术创新、市场竞争的日益残酷,在技术快速发展和顾客需求多变的市场环     

专利与企业核心竞争力的相关性

专利源于技术的发明创造,是形成企业核心竞争力的重要手段,并且能够有效地保证企业市场竞争地位,而企业在形成核心竞争力的过程中同样也推动了专利制度的发展进步。1专利构建和保证了企业的核心竞争力随着经济全球化的发展,国际竞争已经不再按比较优势法则而是竞争优势法则,企业的生存之本在于保持竞争优势,专利作为企业价值链上的一个环节,是企业的一种专有资源,专利技术是构建企业核心竞争力的工具,专利制度以法律的手段保证了核心技术的垄断。     

网络经济视角下的垄断与中国反垄断改革

网络经济条件下的垄断与传统工业经济中的垄断是不同的,在网络经济条件下,垄断结构更有利于技术进步,更能促进竞争,提高资源配置效率。当前中国反垄断的核心是保护竞争秩序、规制企业的垄断行为、激励企业提高自主创新能力,积极参与国际范围的垄断竞争。     

走自主创新之路 快速开发新产品

自主创新是一个企业持久核心竞争力的基础。企业之间的差距表面上是经济上的差距,实质上则是技术上的差距。因此,企业必须坚持走自主创新道路,在引进和学习国外先进技术的同时,将其消化和吸收,以我为主,自主创新,开发新产品;进而快速创造技术、产品、市场和竞争优势。     

谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快。我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它包括数量和质量两个方面。