企业统计工作的现状与强化对策

在企业经营运行中,统计工作在企业管理中的作用往往被企业管理者所忽视.企业中的统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律的,是管理、监督整个企业活动的重要手段.随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代化食业管理的发展,企业统计工作愈来愈重要.因此,强化企业统计,对企业的经营和管理具有重要意义.     

浅析企业统计工作制度改革

谈到企业制度改革,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确,这些改革成功与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义。但是,有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革,也会促进企业改善经营管理,更好地面向市场。现就企业统计制度和统计工作的改革,谈谈自己的认识。我国的国有企业特别是国有大中型企业,自50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业,以产值产量统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为核心。从班组起,就建立了规范的登…     

浅谈企业如何做好统计工作

<正>统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手     

加速企业统计改革适应企业管理需要

在激烈的市场竞争中。企业的成败归根结底是管理。企业统计是对企业的各种经营现象的数量方面进行设计、调查、整理和分析活动的总称，是企业管理工作的基础。由于我国企业传统的统计职能是向企业主管部门和政府统计部门报告统计资料，企业统计人员对统计的理解也是很浅显和片面的，实际工作也只是单纯地进行数据搜集和整理，从而统计的真正职能被大大削弱。真正的作用未能发挥。因此，应加速企业统计的改革，使之适应现代企业管理的需要。     

提高企业统计信息质量的措施

企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业经济效益最大化和提高管理水平，都具有重要的影响。但假如没有真实、全面的统计数据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。因此，提高企业统计信息的质量，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控都具有重要意义。     

刍议统计工作在企业管理中的重要作用

统计是人们认识经济社会现象的有力武器,其基本职能是数据的搜集、整理、分析和表达。跟随市场经济的不断完善与发展,企业成为独立的经济实体已是不争的事实,统计在企业管理中的重要作用也日益显现,尤其是在企业的发展与控制中充当了十分重要的角色。     

人力资源管理与企业经营战略

以"科技以人为本"管理思想的指导下,确立了以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升,部门角色的转变逐渐具备了外在的条件,这使人力资源部门本身不限制于单纯的行政管理职能,使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。     

论强化企业的科学管理

强化企业的科学管理，是我国经济进入质量型增长新阶段的必然要求，也是适应国际企业管理新趋势的必然要求。强化企业的科学管理包括经营决策的科学管理、生产的科学管理、组织和人力资源的科学管理、财务管理的科学化、信息的科学管理和管理过程的程序化等。     

强化企业预算管理方法浅析

预算是指通过对企业的财务、实物和人力资源的分配,达到实现企业既定战略目标的一种管理方法.它作为企业战略与经营绩效之间联系的工具,在企业管理方式的选择中,越来越引起人们的重视.但在实施过程中又存在着许多的问题.     

做好教育统计工作提高高等教育学校科学管理

教育统计为学校制定政策和规划提供重要依据,是教育评估的重要方法、是高校实行科学管理的重要手段。通过明确高等教育统计工作的重要性及如何有效地利用高等教育统计数据,分析目前教育统计中存在的问题及解决对策,充分发挥教育统计的作用,更好地为高校科学管理和决策服务。     

关于企业经营管理中统计工作问题的探讨

在企业的管理运营中，除了管理体制、运行机制和组织形式外，统计也在其中占有重要的作用。本文分析了企业经营中统计工作中存在的若干问题．并对些提出了相应的解决对策。     

试论如何在企业管理中运用统计技术

在企业管理中,科学合理地应用统计技术,能够起到事半功倍的功效.本文着重探讨了如何将统计技术应用于经营管理、人力资源管理、质量管理等企业管理的具体环节之中.     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面，也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息．不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。     

加强企业统计工作为经营管理提供服务

企业统计工作是企业进行信息交流的载体，是企业进行科学管理的一项重要的基础工作．它可以使企业准确把握市场．在激烈的竞争中争取主动．不断地从市场中捕捉新情况、新问题．科学动态地抓好管理工作。通过不断地强化统计调查、统计分析、统计核算和统计监督，以便更好地为企业管理水平的提高发挥作用，满足企业参与市场竞争的要求。     

统计工作是企业决策的基本要求

随着社会主义市场经济的深入发展,企业的统计工作越来越显得重要.如何进一步加强企业统计工作,提高企业管理水平,是我们必须面对的一个重要课题.统计工作质量的好坏,直接影响以此为依据的决策的正确性和科学性,错误的统计信息不但不能给决策带来任何有益的帮助和支持,甚至会造成严重后果.因此,加强企业统计工作,是新时期和新形势的基本要求,是提高企业管理水平的出发点.加强企业统计工作,应做好以下几点.     

数据质量是统计工作的核心

在统计工作中，数据的统计过程就是数据产品的生产过程，既然是产品就必须保证产品质量，为决策部门和数据使用者提供合格的数据产品。准确的统计数据，是各级决策部门制定政策、编制计划、进行科学决策的重要依据。统计工作能否在构建和谐社会中发挥应有的作用，直接取决于统计数据的质量。     

加强统计工作是企业决策的基本要求

随着社会主义市场经济的深入发展,企业的统计工作越来越显得尤为重要.如何进一步加强企业统计工作,提高企业管理水平,是我们必须面对的一个重要课题.统计工作质量的好坏,直接影响以此为依据的决策的正确性和科学性,错误的统计信息不但不能给领导带来任何有益的帮助和支持,甚至会带来误导后果.     

市场经济条件下如何做好企业统计工作

在市场经济条件下,企业统计如何适应新的形势,在企业管理中占据一席之地是企业统计人员面对的一个现实问题。 一、转变思想观念,寻求企业需求.满足企业需求 1.企业思想观念。市场经济条件下的企业要树立竞争观念、质量观念、效益观念。统计工作者更要转变观念。一是由生产型统计向生产经营型统计转变;二是由为上级服务的报表型统计向为企业领导决策和经营管理服务的管理型统计转变;三是由封闭型统计向开放型统计转变。 2.寻找企业需求。寻找企业对统计工作的需求,是做好统计工作的第一步。通过听、看、问、读、寻找领导信息需求,“听”是通过参加各种会议听取领导发言,寻找     

探索新时期企业统计改革之路

统计以提供有用的信息为目标,统计信息与企业更是紧密相连的。统计对于企业发展战略的研究和制定,为各项职能管理提供必要的信息,为防范和化解风险,发挥其预警作用,统计信息是影响企业管理层决策成败的关键。新时期对统计提出了新的要求,与创新经济相适应,统计的成功将取决于统计的改革,要求企业统计确立新的思路,提出新的对策。企业统计改革主要体现为：一是统计观念的改革,着重体现统计对象、统计内容、统计方法和统计手段的改革。二是统计制度和统计管理体制的改革,企业统计机制应摆脱政府统计部门的行政管理,建立独立的企业综合信息型统计系统,以企业为核心,以市场为依托,