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1.
ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,通过信息技术实现对企业整体资源进行一体化的管理模式.其对于企业财务管理有着积极的促进作用.本文首先论述了ERP在企业财务管理中的作用,其次,制定了ERP具体实施方案. 相似文献
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ERP即(企业资源计划)是由美国著名的国际咨询公司Gart-ner集团提出的,其形成经历了物料需求计划(MRP)、闭环MRP、制造资源计划(MRP2)以及ERP即等4个阶段:MRP是以库存控制为核心的软件系统,将物料需求计划、车间作业计划和采购计划整合在一起形成一个封闭的系统;闭环MRP则在MRP的基础上增加了对企业的生产能力负荷的分析和计算;MRP2在MRP和闭环MRP的基础上增加了管理会计的功能:而ERP则实现了企业的全面资源管理。 相似文献
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本文针对ERP(企业资源计划)以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统.本文分析了实施ERP系统后给企业财务管理和业务流程管理带来的影响,阐述了从局部流程分析推进ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中应用细节与关注的问题.对现代企推进ERP管理模式和信息化建设中具有普遍指导意叉和实际应用价值. 相似文献
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一、基本概念 人类已进入信息化时代,提高企业的竞争力,促进企业的发展必须采用先进的管理模式和管理技术.集成化管理信息系统制造资源计划MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)与企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)是计算机技术与企业管理技术结合的杰作.确切地讲,MRPⅡ/ERP既是一个软件,又是一个系统,更是一种先进的管理思想. 相似文献
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说起管理软件,很多人把它等同于ERP(企业资源计划)、MRPⅡ(制造资源计划)、MRP(物料需求计划),其实ERP、MRPⅡ、MRP是管理软件在某个阶段的一种核心管理思想的具体体现.虽然ERP是1998年后才被中国的管理者广泛接受的一种管理思想,但与ERP有着非常深厚的历史渊源的MRP、MRPⅡ早在20世纪80年代初就被引入中国,随后产生了一批MRPⅡ软件厂商,它们一直致力于利用MRPⅡ推进中国企业管理. 相似文献
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随着竞争压力的增大,企业资源计划(ERP)系统受到越来越多企业的重视,但是ERP系统实施成功率低,给很多企业造成困扰.本文从思想观念转变、管理变革及技术协调方面,探讨了企业实施ERP系统前的基础条件,以保证ERP系统顺利实施,减少风险,提高成功率. 相似文献
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ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,通过信息技术实现对企业整体资源进行一体化的管理模式。其对于企业财务管理有着积极的促进作用。本文首先论述了ERP在企业财务管理中的作用,其次,制定了ERP具体实施方案。 相似文献
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ERP(企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及全体员工提供决策运行手段的管理平台。ERP的成功应用有助于提高企业经济效益,促进企业持续健康发展。然而目前ERP在我国企业中的实施情况却不尽如人意,国有企业成功应用ERP的案例较少,提高国有企业应用ERP的成功率意义重大。本文全面探讨了国有企业实施ERP的必要性和应用ERP的核心因素,以期对国有企业ERP应用有所裨益。 相似文献
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数据挖掘技术在ERP风险防范中的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP(企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。然而在实施ERP过程中面临着各种风险,所以如何防范该风险,是现代企业能否生存与发展的前提,而数据挖掘技术的出现,为企业成功实施ERP,降低风险提供了有利的技术保障。 相似文献