浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

作风建设与企业文化

文章论述了在企业精神文明建设中作风建设和企业文化的关系和推动企业发展的重要性并提出建议：一是充分发挥思想教育的治本作用；二是充分发挥制度管理上的长效作用；三是要有时间观念，从现在做起，就要立说立行，雷厉风行。     

浅谈企业文化建设中的企业形象塑造

企业文化作为一个大系统,含有企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等若干子系统,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面。企业形象塑造相对于企业文化来说,虽然受企业文化整体的指导和约束,但企业形象塑造体现企业文化的内涵时有一定的专业性、独立性和表征性,既是对企业文化更深层次的探讨,又是企业文化外在的表现。在实践中,认清这两者的联系和区别地开展好这两项活动,实现两者相辅相成、相互促进,对扩     

新经济与企业文化建设刍议

新经济是指以知识主体作为资本主要形态,以信息技术、生物技术、网络技术等新兴技术为主要内容的全球化经济。     

企业文化建设的系统思考

企业化是一个包含了信息、价值观、理想、目标、行为规范、企业传统、企业风气等内容的复合体，是指企业在生产经营活动中逐步形成的同全体职工共同持有的价值观念、经营思想、思维方式、行为准则等，良好的企业形象是优秀企业化的综合反映与具体表现。所以，企业目前应通过塑造企业价值观，强化人本管理和培养团队精神来塑造健康向上的企业化。     

企业文化建设六性

企业化建设是企业管理的重要方面，创造一套独具特色的的企业化是促进企业腾飞的关键。中国联通河北分公司作为一家新兴综合性电信 运营企业，成立6年来，注重借鉴和运用企业化理论促进企业发展,取得显效果。我们体会到，搞好企业化建设必须充分认识和注意抓好“六性”。     

走出企业文化建设的误区

《寻找优势》一书的作者、美国当代管理学家彼德斯和沃特曼在探索了大量优秀企业的成功经验后得出结论:“优秀企业之所以优秀,是因为它们具有一系列独特的文化特质,这使得它们与其他公司大不相同。”伴随着中国市场经济体制的逐步建立和完善,不少企业从自身的实践中体会到,企业竞争从表面看是产品、服务、品牌以及人才的竞争,从更深层次而言则是企业文化的竞争。在面临加入世界贸易组织、经济全球化和信     

企业如何建设企业文化来增强凝聚力

当今社会，企业的竞争非常激烈，一个企业如没有强有力的核心竞争力，那他定不会长久，而企业的核心竞争力又必须依靠企业的文化。企业文化具有极强的凝聚力量，这种力量是我们平时所不能看到的，也不会直接影响企业的财务业绩，却能够通过影响企业成员的价值观、工作态度和工作方式，从企业的各个方面把成员聚合起来，增强竞争力。本文首先对企业文化的相关内容以及背景加以概述，然后对企业文化与公司的凝聚力的关系实证分析，再简述企业在文化建设中遵循的原则，最后提出自己对企业文化建设的看法。     

金融企业文化建设问题浅析

企业文化是推动企业发展的群体意识和行为规范的综合表现 ,它不仅塑造人 ,而且塑造企业的整体形象。金融企业文化是整个企业文化的重要组成部分。随着我国金融体制改革的不断深化 ,金融同行业竞争日趋激烈。金融企业形象如何 ,越来越与金融企业的兴衰存亡密切相关。金融企业文化是一种经营组织的文化 ,在企业经营过程中的每一个环节都离不开文化的渗透。没有优秀的企业文化 ,很难激发金融职工的积极性和创造性 ,也很难提高职工的综合素质 ,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。一、金融企业文化建设的意义文化建设是金融企业增强竞争力的根本…     

与时俱进--浅析企业文化建设与创新

十六在报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图的同时,突出强调了文化建设的重要性,再一次在党的纲领性文件中确立了其战略地位。我们要充分认识文化建设的重大意义,推动中国特色社会主义文化的繁荣发展。当今世界激烈的竞争,不仅包括各国的经济、科技、国防等方面的竞争,也包括文化特别是企业文化的竞争。     

如何加强企业文化建设

企业文化是职工在长期生产经营中培育形成的共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标。秉承中国企业文化传统，营造具有时代精神和创造精神的企业文化．不仅是现代成功企业发展的基石，也是企业健康发展的关键。根据“三个代表”的要求和加强企业文化建设的先进经验，结合实际，加强企业文化建设应着重抓好以下几个方面的工作。     

加强企业文化建设 构建和谐人保

保险公司企业文化的重点是建立科学、规范的制度文化,培养员工自觉自愿的依规行为;在培育和塑造优秀的保险企业文化中应树立以人为本的管理思想;树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念;塑造良好的企业形象。     

加强凝聚力建设 促进企业发展

本文介绍了涟钢振兴公司加强员工凝聚力建设的做法及途径。具体是：加强形势任务教育,用美好的发展愿景凝聚员工;加强企业管理,用规范的管理制度凝聚员工;坚持以人为本,用真诚的关爱导向凝聚员工;履行企业社会责任,用良好的企业形象凝聚员工。     

企业文化建设与思想政治工作

以企业文化建设为契机,在营造企业文化氛围,树立企业形象,打造企业理念之中贯穿思想政治工作,是一条加强和改进思想政治工作的有效途径。     

探讨企业文化建设的措施和途径

加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素。引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力。构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。企业更要建设不同特色的企业文化，企业价值观决定着企业的发展方向。一、科学地把握企业文化建设的作用和意义现阶段我国经济正在飞速发展的过程中，市场发生了重大变化