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黄萍 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(8):51-51
企业文化简介
企业文化是企业物质文化和精神文化的总和,对一个企业具有激励、约束、凝聚、导向与宣传的作用。企业文化着眼于企业的社会属性,同时融合了企业的经营理念、价值观念、战略思想和社会责任等方面,是企业实现生存、竞争和发展的灵魂,同时也是铸就企业核心竞争力的重要元素。它的内容包括:企业哲学、企业价值观、企业道德、企业精神、企业目标、企业管理思想、企业制度、企业形象、企业作风、企业团体意识等。 相似文献
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企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。 相似文献
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企业文化是构建和谐企业的灵魂。因此,加强企业文化建设,有利于促进企业和谐和社会和谐。
一、企业文化建设对构建和谐企业、和谐社会的重要性
企业文化体现企业的精神和价值观,它是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和。在构建和谐企业的过程中,企业文化的建设尤为重要:良好的企业文化能增强企业的管理效能, 相似文献
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本文针对目前在企业文化研究与实践中,关于企业文化、企业理念、企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业价值观、企业管理哲学、企业精神、企业作风等核心概念界定不清、逻辑关系混乱的现实,梳理了企业文化中价值观体系结构,给出了这些核心概念的基本内涵,并研究了概念间的边界与逻辑关系。 相似文献
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以企业文化增强企业竞争力、凝聚力促进企业发展。通过分析企业文化在企业管理中的特征,分析了现代企业文化的特点、企业文化促进安全生产、企业文化促进技术创新。探讨了企业文化提升企业管理质量,充分发挥企业文化的作用,促进企业发展。 相似文献
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刍议企业制度创新的对策 总被引:1,自引:0,他引:1
企业制度是企业竞争力的基础和保障,只有完备的、完善的、适时的、有效的制度才能推动企业持久的发展,促进竞争力的提升。企业竞争力来自企业制度创新能力,多方面的创新能力构成企业综合竞争力。现代企业制度主要是由现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业技术制度三部分组成。企业只有重点进行产权制度、组织制度和技术制度三个方面的创新,才能打造企业竞争力,促使企业在竞争中立于不败之地。 相似文献
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随着市场经济体系的进一步完善,如何使企业在激烈的市场竞争中保持优势,成为越来越多的企业关注的重点。越来越多的企业管理者也充分认识到良好的企业文化成为不断提升企业品质、提高企业竞争力的重要因素之一。企业内刊作为企业文化的信息载体和交流平台,既浓缩了企业的性格、精神、气质、理想和追求,又凝聚了企业形象、风格和作风,逐渐被更多的企业所重视,企业内刊的发展程度也愈加提升。企业内刊在企业文化建设、员工的思想教育、企业的经营效益等诸多方面发挥着日益重要的作用,逐渐成为企业理念传播的喉舌、形象展示的使者、思想共享的平台,与企业共生共荣、和谐发展。 相似文献
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企业R&D支出是决定企业创新能力、影响企业竞争能力的重要因素之一。本文分析了企业规模、企业自身的创新水平、企业产品的出口规模、企业所属产业类别等内在因素对企业R&D支出的影响关系,同时对我国企业R&D支出进行了具体探讨,发现我国企业的R&D支出水平除了受内在因素影响外,还受到企业所在地区的经济发展水平和市场化程度、企业所有制等外部因素的影响。 相似文献
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企业之间的数字鸿沟是互联网技术在企业中扩散的一种必然表现。企业之间的数字鸿沟问题严重影响电子商务的开展,企业是否应用互联网技术跟企业的实力、企业的组织结构、企业的人才储备与管理者的才能、企业文化等企业内部因素,以及企业所处行业的特征、互联网服务提供商服务质量、系统软件开发商的开发质量、政府部门的政策支持力度等企业外部因素紧密相关。 相似文献
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龚睿 《现代营销(创富信息版)》2013,(1):16
企业办公管理对于企业稳定发展至关重要。本文首先分析了企业办公管理的必要性,其次详细探讨了企业办公管理的职能,主要涉及到人力资源管理、企业资产管理、企业档案管理、企业会议管理以及企业车辆管理等。 相似文献
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<正>企业文化的含义和功能企业文化在企业的发展中居于重要地位,是企业发展的原动力,是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态,企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,这些意识形态在长期的发展变化中,逐步形成了独特的理念,这就是企业文化。企业文化在企业的发展中居于十分重要的地位,它具有 相似文献
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构建和谐企业文化的伦理原则 总被引:1,自引:0,他引:1
和谐的企业文化应体现企业文化本身不同层次之间的高度和谐、企业和社会环境及自然环境的和谐相处、企业与企业之间、企业内部员工与员工之间、员工与领导之间、员工与企业之间、企业与消费者之间等的和谐相处。基于企业自身生存发展的要求以及和谐社会、和谐文化建设的需要,企业应构建一种新的和谐的文化,在当代中国,构建和谐企业文化应坚持“以人为本”、“公平正义”、“诚信”的伦理原则。 相似文献
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企业文化关系到企业的很多方面,主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面,这些都是表现出企业文化的载体,对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出,企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用,还对企业发展有良好的促进作用。因此,想要充分发挥企业文化的指导性能,必须把企业文化与企业管理相结合,实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义,其次强调企业文化与企业管理结合的重要性与必要性,最后提出了企业文化与企业管理结合的实施策略。 相似文献
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<正>所谓企业文化落地,是指基于企业实际和企业战略,所形成的企业价值观或理念、企业行为规范、企业相关匹配制度以及企业VI体系等,通过一定的工具、渠道、方法,植入人心和运用到企业经营管理中,并能切实转化为广大员工和企业的行为,改善 相似文献
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论企业新产品开发与企业R&D活动的关系 总被引:3,自引:0,他引:3
新产品开发是企业求得生存与发展的关键 ,但企业新产品开发离不开企业R&D活动。企业R&D不仅是企业新产品开发的重要环节 ,而且渗透于企业新产品开发的全过程。企业R&D投入在企业新产品开发投入中占有很大比重。企业R&D活动为新产品开发提供源技术和保障 ,企业R&D的层次决定着企业新产品的生命力、竞争力和R&D收益率。企业新产品开发数量、周期和模式决定企业R&D活动的频度、速度、广度和深度 相似文献
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孙福轩 《环球市场信息导报》2013,(10):44-45
企业文化反映的是企业经济组织的价值观,最高目标、宗旨、基本信念及行为规范,是新兴学科和现代管理理论。企业文化建设是企业发展的前提也是企业发展的体现,企业发展会有效促进企业文化建设的不断完善,二者相辅相成。该文结合企业文化特性和企业文化建设与企业发展的关系分析,阐述企业文化建设对企业的作用,明确了企业文化建设的任务、内容、方法与举措。 相似文献