委托代理与独立董事

经理人的性质在于其是以经营才能方面的人力资本优势加入企业和约,实质拥有企业剩余控制权的人力资本所有者,而董事和董事会拥有企业控制权时,他们都是企业的经理人,其与股东之间存在实质的委托代理关系.因此,作为经理人的独立董事也与股东之间存在代理问题.我国上市公司只有解决好董事会、独立董事与股东之间的代理问题,独立董事制度才能真正发挥效用.     

试论独立董事制度

为了促进上市公司的规范运作,2001年8月中国证监会发布了<关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见>,其中将独立董事制度定义为:不在公司担任除董事外的其他职务,并与其所受聘的公司及其股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事.笔者认为独立董事制度的引进正是对于传统公司治理结构的一种改进,但是独立董事制度自身也并非完美,存在着理论悖式和逻辑矛盾,在实践中需要采取必要措施加以改进和克服.     

关于上市公司独立董事制度的思考

公司所有权与经营权的分离是现代公司治理的主要特征，随着公司规模的进一步扩大和分散，股东与经理层的利益偏差也越来越大为保护公司整体和中小股东的利益．上世纪40年代初的美国出现了独立董事制度，并于七八十年代迅速在欧美发展开来，为许多市场经济发达的国家所认同。     

推进独立董事制度

我们讲上市公司治理结构中存在制约机制不够健全和完善的问题,主要表现为控股股东与上市公司之间在人员、资产、财物方面分离不彻底、上市公司决策权过多地集中于控股股东,致使公司决策的民主化、科学化程度不高,中小投资者的利益得不到有效保护,中小投资者对公司制约得不到具体体现,而且大股东侵害中小股东权益的情况时有发生.目前,上市公司持续盈利能力较差,以及二级市场存在的内幕交易、操纵股市等问题,与公司制约监督机制方面的欠缺有很大关系.     

我国上市公司独立董事制度薪酬激励机制研究

独立董事作用的发挥，不仅仅在于保护其独立性，充分调动其“积极性”也是一个十分重要的方面。在我国现阶段， 适当的薪酬制度能对独立董事产生较大的激励作用，有利于提高独立董事的工作积极性，也有利于提高独立董事的工作质量。     

关于独立董事制度的几点思考

中国证监会主席周小川2001年1月中旬在全国证券期货监管工作会议上明确表示要把“在A股公司中推行独立董事制度,进一步完善法人治理结构”作为重点工作之一。中国证监会副主席2001年4月30日指出,要求所有上市公司和证券公司的独立董事的数量不少于董事会全体成员的1／3,基金管理公司的独立董事要占到董事会的1／3以上,并多于大股东的董事人数。独立董事是指：1、在过去5年不曾作为上市公司经理人中受公司聘用;2、不曾附属于公司的某个向上市公司提供服务咨询或顾问公司;3、不曾附属于公司的某个重要客户和供应商;4、未曾与公司高层经理签订个人服务合约;5、不曾附属于任何接受过公司实质性资助的非营业性机构;6、在过去5年中,不曾与公司的关联企业（根据证券法应予披露关系）有任何商业联系（担任独立董事除外）;7、 不曾为公司经理担任其董事的公司所雇佣;8、不曾与公司分支机构有上述任何业务关系;9、不是上述任何有关人员的直接亲属。独立董事制度已经成为各方面关注焦点,人们对它在提高上市公司质量、健全我国资本市场运作规则和秩序方面期望甚高。     

上市公司需要完善独立董事制度

在上市公司的治理结构中，由于公司的股票公开发行并在证券交易所上市交易，股东的数量往往众多且分散，同时还水及到众多的其他利益相关者，因此，上市公司面临着一系列的委托－代理问题，这些问题的有效解决在很大程度上取决于董事会的独立性和有效性，自20世纪60－70年代美国首次明确提出“公司治理结构”这一问题以来，在范围内愈来愈多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实，这是因为董事虽然由股东选举，但公司的高层管理人员（如CEO）和内部董事能对董事提名产生影响，使得以高层管理人员为核心的利益集团可以长期地占有公司董事会的控制权，而董事会在确定公司目标及战略决策方面无所作为，丧失了监督经营者的“董事会失灵”的局面，为了保证和维持董事会的独立性，独立董事应运而生。     

上市公司引入独立董事制度若干问题探讨

本指出独立董事制度是完善公司法人治理结构的有效制度,分析了我国上市公司法人治理结构存在的一些不容忽视的问题。对如何引入独立董事,制度及引入独立董事制度需要解决的问题提出对策。     

独立董事制度的中外比较

独立董事制度已在我国上市公司中普遍实施。但它在我国是否能取得同在欧美一些国家一样的成功，并不完全取决于这项制度本身、更重要的是实施时能否结合中国国情。本文试通过对我国与其他一些发达国家不同公司治理结构、所有权结构等方面的比较，阐述了在我国推行这项制度时应注意与借鉴地方。     

对独立董事制度的理性思考

独立董事制度作为改善我国上市公司治理结构的政策措施,已通过证监会的文件《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》(以下简称《指导意见》)在上市公司推行。但这项政策的实际效果并没有达到预期效果,原因何在?一、独立董事的职能定位独立董事的产生根源是由于股权结构的     

关注独立董事

上市公司质量问题一直是社会关注的热点,上市公司作为证券市场的基石,其质量与运作直接关系到证券市场的运行质量与运作效率。自“郑百文事件”曝光后,人们对上市公司的规范运作备加关注。而实现公司运作规范有序,制度建设非常重要,独立董事制度作为完善我国公司治理结构的一个重要组成部分,已成为人们关注的热门话题。     

独立董事制度在中国

独立董事制度首创于美国。独立董事，是指不在上市公司担任除董事以外的其他职务，与股东尤其是大股东以及高级经营管理团队保持必要的独立性，并能积极主动地参与董事会的运作，同时合理地履行其勤勉、诚信和尽责的义务的董事。独立董事制度的引入在中国上市公司治理结构完善进程中发挥着日益显著的作用，但这一制度在我国还存在许多亟待改进的问题。     

独立董事制度研究初探

一、机构独立董事方案的提出及建立 (一)机构独立董事是有效解决自然人独立董事的缺陷的一种新的独立董事机制 就个人观点来看聘任自然人作为独立董事仍然还不能更好地达到完善公司治理结构、维护公司民主制的目的.     

独立董事犹抱琵琶

独立董事一般是指独立于公司股东（非股东或持有股份不足以影响其独立判断）且不在公司内部任职，并与公司无其他影响其客观独立判断关系的董事会成员，独立董事制度首创于美国，是从西方国家的非雇员董事或非执行董事发展而来，目前主要盛行于美英法这些不设有监理会的国家，并已成为其完善法人治理结构的一个非常重要的环节。     

独立董事手记

马克思说:“我播下的是龙种,收获的却是跳蚤。”2001年8月21日,《关于在上市公司中建立独立董事制度的指导意见》正式出台,标志着我国的独立董事制度步入快车道。据不完全估计,目前1000多家上市公司约需3000多名独立董事,而民营企业迫于自身发展需要,也对独立董事伸出双手,但独立董事这一泊来品在中国能否真正独立?