认真实施客户名单制管理切实推进信贷管理精细化——全省农行客户名单制管理会议在合肥召开

全省农行客户名单制管理会议于10月30日至31日在合肥召开。会议的主要任务是,贯彻落实总行信贷客户名单制管理座谈会精神。研究我行实施客户名单制管理的具体措施,确立新形势下信贷管理的工作重点。省分行党委委员、副行长甘能平出席会议并讲话;省分行信贷前后台及合规、资产风险管理部门负责人、各二级分行分管信贷管理的副行长及信贷管理部门负责人参加了会议。现将会议主要内容综述如下：     

抓好信贷档案建设 提高信贷管理水平：省分行“抓好信贷档案建设、推进贷后管理工程”现场会综述

7月20日至21日，省分行在营业部召开了“抓好信贷档案建设、推进贷后管理工程”现场会。会议以现场观摩的方式，学习省分行营业部在信贷档案管理方面知耻而后勇的一些做法，进一步规范全行的信贷档案管理，并以此为突破口，推进贷后管理工作的深入开展。省分行党委委员、副行长甘能平到会并作重要讲话。各二级分行分管行长、信贷管理部门负责人及省分行相关处室人员参加了会议。     

强化风险管理 优化信贷结构 提高资产质量——2005年信贷管理工作简要回顾和2006年工作要点

2005年，我处以强化风险管理为核心，加强信贷制度建设，推进信贷结构调整，提高信贷审查质量和效率，强化贷后管理，提升信贷管理手段，努力促进主体业务风险控制能力的有效提高。制定了《贷款担保管理实施细则》，加强了集团客户风险管理制度和总行固定资产贷款管理办法的落实力度，制定了二级分行信贷管理工作考评办法。为确保制度执行力度，根据统一部署，与相关部门配合开展了以操作风险为主要内容的信贷检查。有针对性地加强了信贷权限管理，在坚持有效发展的原则下，确立了牟行信贷投放的重点区域、行业及信贷品种。同时加大信贷客户退出力度，提前完成了信贷退出计划。     

全省农行推进贷后管理工程工作会议综述——全省农行推进贷后管理工程工作会议综述

全省农行推进贷后管理工程工作会议于7月6日至10日在安庆召开，省分行信贷管理处及相关处室负责人、各二级分行分管行长、信贷管理部门负责人及部分业务骨干100余人参加了会议。省分行党委委员、副行长甘能平出席会议，并作了题为《全面推进贷后管理工程强化主营业务风险控制进一步增强信贷可持续发展能力》的重要讲话，会议收到了预期效果。     

区分行召开信贷管理工作会议

3月15日-16日,区分行召开信贷管理工作会议,传达贯彻总行信贷管理工作会议精神,总结全区农行2000年以来信贷管理工作,分析当前面临的形势,明确今后一段时期信贷管理工作的目标任务和具体措施;表彰近年来在信贷管理工作中做出突出贡献的单位和个人。区分行领导,各二级分行行长、分管信贷前后台业务的副行长,各二级分行信贷前后台部门负责人等出席会议。区分行党委书记、行长李庆萍在会上作了《完善运作机制,提高管理水平,促进我行信贷业务的持续健康有效发展》的主题报告。区分行党委副书记、副行长廖家旺作会议总结。     

因地制宜 发挥优势 强化管理 确保质量——大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展

自2003年吴忠分行新一届班子成立以来，在区分行党委的正确领导和相关部门的大力支持下，针对本行信贷基础管理相对薄弱，资产质量较差的现状，将提升信贷管理水平，筑牢发展基础作为信贷管理的目标，牢固树立“以零售业务为基础。以批发业务为先导，做强做大个人零售业务”的经营思想，励精图治，锐意创新，大力发展个人金融业务，积极推进信贷结构的优化调整，信贷资产质量不断得到改善，经营效益逐年稳步提升。     

加强信贷管理实行信贷资产质量监控

加强信贷管理　实行信贷资产质量监控交通银行南京分行从前年开始，交通银行南京分行实行了信贷资产质量监控的信贷管理办法、经过实践验证，信贷资产质量监控制度不失为加强信贷管理的一项有效措施。所谓信贷资产质量监控，是指以信贷资金使用的安全性为中心，设立一组简...     

全面提升全行信贷管理水平促进全行信贷业务稳定发展--中国工商银行信贷管理工作会议在京召开

2006年3月13日,中国工商银行信贷管理工作会议在京召开.会议回顾总结2005年信贷管理工作,并且研究部署了2006年信贷管理工作任务.针对姜建清董事长、杨凯生行长在年初分行党委书记、行长会议上对今年信贷管理工作的总体要求,本次会议动员全行信贷管理部门认真学习,深刻体会,抓好信贷管理工作的落实.会上,总行党委副书记、行长杨凯生发表重要讲话,总行信贷管理部总经理魏国雄宣布“信贷管理先进单位”名单并部署2006年信贷管理工作,总行党委委员、副行长牛锡明主持会议.一级（直属）分行及部分一级分行营业部信贷管理部总经理、总行各相关部室人员列席,银监会领导也应邀参加了会议。     

信贷从业人员素养是提高信贷管理水平的关键因素

《信贷新规则》实施以来,池州分行信贷管理水平有了大幅度的提高,新型信贷文化逐步得以确立,信贷业务的经营管理能力得到了提升。但是,由于历史的原因及惯性作用,目前的信贷管理工作中还存在一些问题。笔者近期查看了池州分行历次信贷业务内外部审计和专项检查,发现对信贷管理制度的学习不够、理解偏有差,对信贷管理制度执行与业务拓展的关系认识不到位,是造成信贷管理工作中的问题主要原因,和信贷从业人员的素养高低有着密切的关系。笔者现就这一问题谈一些粗浅的认识。     

提高认识 落实措施 确保惠农卡推广发行任务全面完成——全省农行金穗惠农卡推广发行工作会议综述

全省农行金穗惠农卡推广发行工作会议于7月31日在农行太平培训中心召开。省分行党委委员、副行长汪贵胜同志出席会议并讲话。各二级分行主管银行卡业务的行长、银行卡部主任、农业信贷部门负责人、省分行信贷管理、农业信贷、机构业务、银行卡、电子银行和宣传等部门负责人及相关业务人员参加了会议。     

重塑二级分行信贷经营管理模式的设想

随着社会主义市场经济的建立和我行二级分行逐步从传统管理型机构向经营管理型核算单位的过渡，多年来我行实行的的信贷分散管理模式下的信贷管理体制和运行机制，即信贷文化、组织机构、信贷程序、经营理念、风险管理、信贷人员管理等，与其所承担的愈来愈强的信贷经营职能越来越不相适应，直接影响全行资产质量和经营效益的提高。本文拟就如何构建适应我行二级分行发展需要的信贷管理模式做一些研究和探讨。基本思路是：改变传统以银行为中心的信贷分散管理模式，建立观客户为中心，以效益为目的，建立以客户为中心，以效益为目的，以风险控制为主线的新型信贷经营管理模式。这一运行模式的核心：一是整合现行县支行信贷组织管理体系，全面推行客户经理制，形成前台由客户经理代表银行面对客户，为客户提供全面的银行服务；二是在二级分行建立以信贷风险控制为核心的银行内部业务运作核心；三是建立客户经理和信贷分析、管理人员业绩考评和绩效挂钩激励机制。     

对信贷精细化管理的思考

"治大国如烹小鲜"。岁末年初,省分行在2003年信贷工作安排意见中明确提出了信贷管理要探索精细化管理的思路。笔者认为这是增强信贷决策科学性、提高农行信贷管理质量的有益探索,是增强农行市场竞争能力的必然选择。如何走出符合农行实际的信贷精细化管理之路呢?现就此问题谈谈拙见。     

规范决策行为 强化业务监管 构建新型信贷文化

近年来，铜陵分行以强化信贷管理为基础，认真贯彻执行信贷基本制度、信贷综合管理办法和单项业务品种管理办法，规范操作信贷决策的每个环节，落实贷后管理职责，全行上下逐步形成了自觉遵守信贷管理制度、落实信贷管理制度和运用信贷管理制度的经营理念和行为习惯，初步构建起了健康的、符合现代商业银行经营理念的新型信贷文化。全行的信贷业务保持了稳健、强劲发展，信贷资产质量逐年提高，有力促进了铜陵分行良性、快速和可持续发展。到2005年末我行的各项贷款余额26．9亿元，不良贷款占比为12．86％，鞍2001年初的84％净下降71个百分点。不良贷款的绝对额也由2001年初的44706万元，下降到34587万元。不良贷款占比持续下降和有效信贷资产的大幅增加为全行盈利能力的显著提高奠定了坚实的基础，2005年全行实现经营利润3861万元，人均超过18万元。较2001年相比扭亏增盈4957万元。     

加深理解修订版信贷新规则 深入贯彻总行信贷管理会议精神——省分行召开南、北片信贷管理座谈会

11月22日至24日、11月28日至30日。全省农行南、北片信贷管理座谈会分别在阜阳、巢湖召开。会议传达了总行信贷管理工作会议精神，学习了总行《关于进一步规范信贷决策的若干规定》和说明。听取了各行关于今年信贷管理主要工作、明年思路以及工作意见和建议的汇报。省分行党委委员、副行长甘能平到会并作重要讲话，各二级分行分管行长、信贷管理部门负责人及省分行信贷管理处有关人员参加了会议。     

图片新闻

为有效贯彻落实总行新的信贷业务管理办法，3月23-24日，阜阳分行举办信贷管理培训班，就个贷规程、企业征信、信贷档案及有关法规进行了培训，全市各经营行客户部、信贷管理部负责人和业务人员参加。     

全省农行系统信贷管理先进单位、先进个人名单

近年来,各级行积极投身农行股改,认真贯彻执行信贷新规则,努力优化信贷结构,加快信贷电子化建设,积极推进贷后管理工程的实施,全行信贷决策行为得到有效规范,风险管理能力显著增强,信贷管理水平和资产质量明显提高,涌现出一批信贷管理先进单位和先进个人。为表彰先进,鼓舞士气,激发全行信贷管理人员的工作积极性,进一步促进信贷业务有效发展。省分行决定：授予铜陵分行等12家分、支行“中国农业银行安徽省分行信贷管理先进单位”荣誉称号;授予魏慧等36位同志“中国农业银行安徽省分行信贷管理先进个人”荣誉称号,并以资奖励。     

统一思想 提高认识 扎实做好不良资产处置各项准备工作——全省农行不良资产处置准备工作汇报会综述

全省农行不良资产处置准备工作汇报会于4月8日在省分行三楼会议室举行。省分行党委书记、行长顾正宇，副行长甘能平，行长助理孙妙宇出席了会议，省分行不良资产处置准备工作领导小组成员单位主要负责人，各二级分行分管信贷管理工作副行长、分管资产风险管理工作副行长，信贷管理部经理、资产风险管理部经理等70余人参加了会议。     

管理自由化与信贷市场的脆弱性——对工商银行股改后推进信贷管理精细化和科学化的思考

本文结合工商银行信贷管理现状，针对现阶段信贷管理风险意识淡化、制度约束弱化、贷款管理行为随意化及监管弹性化等自由化的诸多表现形式，将推进信贷管理精细化和科学化的思路概括为“培养一支队伍、重点完善两个办法、把好五个关口”，即构建风险信贷文化，打造信贷核心竞争力，培养一支高水平的专业技术人才队伍；健全激励机制和责任追究制度，重点建立和完善《信贷从业人员考核管理办法》和《不良信贷资产责任认定管理办法》；进一步优化信贷业务流程，把好贷前调查关口、贷款审批关口、贷款发放关口、贷后管理关口及信贷管理监督关口。     

加强学习 规范操作 切实提高客户信用评级质量 ——省分行举办全省农行法人客户信用评级管理培训班

全省农行法人客户信用评级管理培训班于7月28日至29日在阜阳培训中心举办。各二级分行信贷管理部门、公司业务部、机构业务部、农业信贷部等部门负责人和业务骨干、省分行信贷管理处、公司业务处、房地产业务处、机构业务处、资产风险管理处、农业信贷处、国际业务部、大客户部等相关部门的代表共155人参加了培训。     

严格管理稳经营 双优战略创效益

7月18日，中国农业银行信贷管理先进单位和个人表彰大会在北京召开，共有33家分、支行和100位同志被农总行分别授予“中国农业银行信贷管理先进单位”和“中国农业银行信贷管理先进个人”荣誉称号。其中我省农行受到表彰的省分行营业部经济技术开发区支行、省分行信贷管理处陈向民、省分行营业部信贷管理部陈正、巢湖分行居巢支行陈布仓同志在7月下旬召开的“全省农行‘三个代表’学习研讨暨信贷管理工作会议“上作了专题发言。现将他们的发言刊登如下，供各行学习、借鉴。