用品牌节目打造品牌频道——东方卫视《舞林大会》的品牌策略

本文对东方卫视《舞林大会》的定位、个性创意、形式创新、品牌营销等品牌策略进行分析,提出了用品牌节目打造品牌频道的理念,为电视娱乐节目打破同质化的桎梏、在发展中不断寻求创新、从而树立电视频道的品牌形象提供了有益的启示。     

视觉形象与性别歧视——以央视部分频道形象宣传片为例

电视传媒制作频道形象宣传片旨在以系列精心雕塑的视觉形象来传播其频道定位理念，打造频道品牌。但是任何一个视觉形象都蕴含着特定时代特定社会所拥有的化意义。而长期存在于人类社会中的男性对女性的歧视意识往往是其中最常见的内涵。本即从此视角，透视蕴藏在央视的部分频道形象宣传片中性别歧视现象，冀此说明男权意识在今天社会中的普遍存在，及其对电视传媒建立媒介形象的影响。     

地方电视频道品牌建设的实施和经验

近年来,电视媒体的竞争日益激烈,为了在竞争中取得先发优势,频道的品牌建设势在必然,笔者试图通过对台州电视新闻综合频道一个频道品牌战略的实施,分析作为一个地方电视频道,如何在当今的电视频道竞争中取得较好的效果。     

教育电视频道专业化攻略

教育电视台和科教频道在频道专业化进程中，都面临着专业频道不专业、缺少品牌节目、经营收入偏低且单一等共通性问题。针对困惑与困局，提出了办好教育电视脚下有路、如何着手建立品牌电视栏目以及实行立体化经营等观点和策略。     

浅论电视频道专业化发展路径简

我国很多电视台都纷纷开始了对电视频道专业化的尝试,并做了不同程度的探索,成为现代电视产业发展的新型之路。该文主要从专业频道的定位和专业化的品牌栏目策略两个路径提出思考对策。     

频道专业化后电视业存在的问题与对策

我国电视业在电视频道专业化后，频道定位模糊，缺乏精品节目和名牌栏目，电视资源严重浪费。电视受众的感觉仍是新瓶装陈醋。旧的电视管理体制，包括用人机制、节目交换购买制度等是制约电视业发展的桎梏。必须建立一套与市场化相适应的电视创新机制。自我发展、市场运作、以服务为中心的产业模式是电视业发展的唯一出路。     

基于层次分析法的强势品牌评价研究

现代企业经济已经发展成为品牌经济,从产品生产设计到营销管理,从企业的战略管理到形象管理,都涉及到企业品牌的建设。而打造强势品牌能够提高企业品牌的知名度、美誉度、忠诚度,确保企业持续健康的发展,因此对其进行客观准确的评价有十分重要的意义。本文从强势品牌的具体内容出发,运用层次分析法构建了建立企业强势品牌时的评价指标体系,并提出了具有一定实际操作意义的企业强势品牌评价方法。     

书生意气为商人——记唐龙国际传媒集团总裁陆兴东

2000年5月1日起，维亚康姆下属的MTV全球电视网，通过唐龙将其儿童频道Niehelodeon的节目在中国100多个城市的电视频道成功落地。唐龙与陆兴东就此浮出水面。唐龙自1994年成立以来，已经与全国300多家电视台建立了紧密联系。目前，唐龙的日供片量已达5～8小时，占据着全国近600多个频道，素有“央视第二”的称号。     

广西电视媒体对东盟信息传播的现状分析及优化对策--以广西电视台、南宁电视台为例

广西电视台、南宁电视台等广西电视媒体,作为中国政府与东盟国家信息交流“中介”,在树立良好的国家形象与地域形象中发挥了十分重要的作用。但也存在人才队伍专业性、传播内容策划性、传播信息本土化以及资源整合、受众分析等方面的欠缺。建议开展交流合作,充实人才队伍;以文化战略整合优化传播内容;实现节目制作播出本土化;做好受众分析。     

创意招商寻差异

正购物中心运营商在品牌细分和整合能力方面的缺陷,是导致品牌组合同质化的最直接原因。而以品牌组合为形式的创意招商,能够更容易地接近消费者。中国商业房地产和购物中心都把品牌同质化列为行业头号顽症,认为品牌同质化制约着市场的繁荣、企业的发展。但是品牌同质化并不是偶然的,甚至有一定的必然性。相同或者相近的经济发展和收入水平,决定了相同或者相近的消费特点,而品牌走"同质化路线",很大程度上能避免与需求脱节,并且更容易快速进入市场,这是大多数品牌都会选择的发展策略,品牌经营的同质化也因此变成自然而然的"客观存在"。换句话说,由于品牌采用"同质路线"最易于贴近和迎合市