浅谈企业的财务风险控制

财务风险控制是整个财务风险防范过程的重点。根据风险识别和评估的结果,企业会从众多的财务风险控制策略中选择出最佳方案,以科学有效地抑制风险损失的发生或者增加风险收益。     

企业并购财务风险控制研究

企业并购是实现资源配置的有效方式,是资本运作的主要方式,是企业实现快速扩张的重要途径.本文分析了企业并购可能产生财务风险的原因,提出防范和控制财务风险的措施建议,使企业并购充分发挥协同效应,迅速进入市场,提高经营规模,实现股东财富最大化.     

企业并购财务风险及其控制

作为资本经营的核心内容,并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。但企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文通过对企业并购过程中存在的财务风险进行分析研究,提出了有效的措施,以预防、规避和控制财务风险,以期降低企业并购财务风险,使企业提高并购活动的成功率。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

高校财务风险控制问题探究分析

在高校盲目扩招和扩大规模的发展推动下,隐藏在背后的财务风险开始不断浮现,成为威胁我国高等教育可持续性发展的重要障碍因素.一方面,在市场经济体制下高校之间不断争夺生源,以维持自身的生存和发展基础.另一方面,存在资金限制及国家投入不足的瓶颈,导致银行贷款、社会资本、民间投资纷纷涌入高等教育领域,大量涉足基础建设、硬件投资以及高校管理,造成财务风险来源的多元化,严重影响高校正常工作的开展.本文中笔者结合我国高校财务风险的成因展开分析,并进一步探究合理的控制策略.     

企业并购的财务风险及其控制

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,西方发达国家掀起了席卷全球的第五轮并购浪潮。与此同时,中国国内企业并购活动也随之风起云涌。并购活动是一项复杂的高风险投资活动,财务活动是其核心。在众多的企业并购活动的失败案例中可以发现,不能对并购财务风险实施有效的风险管理是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的风险管理是并购活动成功的关键。为此,对企业并购、并购的动因以及企业并购财务风险-企业价值评估风险进行了定性分析,并相应地提出应对这些财务风险的方法和措施。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

论企业的财务风险及其控制

中国许多企业在建设企业集团方面取得了一些成绩,但是在财务风险控制方面也存在一些问题。在分析我国集团公司财务风险成因的基础上,就如何有效、合理地控制财务风险进行了探讨,以期对中国企业集团的发展有所帮助。     

高速公路企业的财务风险与控制

高速公路企业对财务管理工作的要求必然很高,财务信息的准确性、及时性及全面性决定了企业运营的效率与效益,因此而进一步决定公路企业的成败。如何加强高速公路企业的财务管理,提高资金使用效益,降低资金使用成本,保证资金安全,已成为高速公路企业共同面临的课题。     

施工企业的财务风险控制分析

我国市场经济发展不断扩大,对施工规模上的需求也日益增多。然而,迅猛发展的施工市场在给企业带来经济利益的同时,施工企业的财务风险也在不断加剧。施工企业在各个阶段都会形成不同的财务风险,它干扰了企业施工的可持续发展,阻碍了我国市场经济前进的步伐。本文通过对造成施工企业财务风险的因素分析,针对财务活动、合同管理及施工各时期三个方面提出应对措施。     

施工企业的财务风险控制与防范

面对竞争日益激烈的市场环境,企业的财务风险也在不断的增加.本文首先分析了施工企业财务风险形成的原因,接着提出了施工企业财务风险的表现,最后探讨了施工企业财务风险的防范措施.     

企业在金融危机下如何控制财务风险

在当前全球金融危机下。企业面临的财务风险越来越多。由此引发的损失规模也越来越大,从而促使了企业对财务风险管理方面给予更加高度的关注。     

论企业在金融危机下如何控制财务风险

财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题,对企业的健康发展尤为重要。本文论述了目前金融危机下企业面临的财务风险的类型及危害,并针对企业在金融危机下企业面临的财务风险提出了应对、防范和控制的策略和建议。     

企业并购过程中的财务风险控制研究

企业并购作为市场经济中一种常见的投资活动,被众多谋求资金扩充、实力增强企业经营者所采用,国际国内众多企业并购成功的案例,无时无刻不再彰显着企业并购活动的魅力。但是,据可靠数据显示,企业并购成功机率并不高,其成功背后有一条并不美丽的风景线,影响着企业的发展和国民经济的腾飞。本文致力于企业并购的基本原理,分析我国企业并购中存在的问题,试图从财务风险控制角度为减少企业经济损失、规范并购程序提出建议。     

浅谈工程建设企业对财务风险的控制

财务风险控制对企业运营至关重要。本文以工程建设企业为研究对象,首先介绍工程建设企业财务管理的特点,然后系统分析企业财务风险控制的需求,并提出有针对性的管理举措。     

企业并购中的财务风险评价与控制研究刍议

随着市场经济的发展和进步,企业之间的竞争也开始朝着更加激烈的方向进展,由此架构更加完善的企业优胜劣汰机制,部分企业就会以并购的方式来实现更好的发展,在并购的过程中如果处理不好财务问题,就可能出现财务风险,此时就需要依靠财务风险评价和控制机制构建的方式,切实地引导并购财务风险评价和控制效益得以提升.     

财务风险的控制与防范

企业财务风险是企业在生产经营过程中，由于举债和各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务成果带来的不确定性，是企业实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。而企业财务风险控制则是在既定财务目标下，根据风险的成因、特性，采取相应措施控制、防范风险，将其损失降低到最低限度的管理过程。基于价值最大化的财务管理目标，在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的基础上，有针对性地提出了有效控制与防范各种财务风险的对策措施。协调处理好企业与债权人之间的财务关系对企业的发展极其重要。然而，由于信息不对称，债权人的利益常常得不到应有的保障。在对债权人财务风险的主要表现形式分析的基础上提出了债权人财务风险控制与防范的建议措施。     

完善企业内部控制 减少财务风险的研究

企业要提升管理水平、防范财务风险、实现经营目标,就必须加强企业内部的控制。很大程度上,企业的财务风险都源自企业自身。内部控制失当或没有与企业相适应的内控制度,都会阻碍企业发展。     

中小制造企业内部控制与财务风险防范问题研究

近年来,我国中小企业扩张之势不可挡,中小企业的数量急剧增加,已形成遍布全国的局势。2008年源于美国次贷危机引发的全球金融危机,进而演变为世界经济危机事件,极大地打击了我国众多企业的发展,其中中小企业受到的打击最为严重。许多中小企业都出现因资金链断裂而后又求贷无门而直接面临倒闭的局面。文章研究企业内部控制和财务风险防范的关系,提出对中小制造企业利用内部控制来加强风险管理的建议。     

土地储备财务风险控制问题分析

土地储备是我国政府实现管理和宏观调控的重要政策工具,土地储备过程亦是资金循环过程,此过程因涉及行业众多,又因当下经济形势不容乐观,土地储备也面临收储成本上升与融资渠道收窄的双重压力,同时土地储备的财务风险也随着市场的变化而不断攀升,如何控制土地储备的财务风险成为了当下亟需解决的问题。