值得称道的“小错问责”

多年来，“大错不犯、小错不断”已成为许多“机关老油条”的真实写照。在不触碰底线的前提下，当一天和尚撞一天钟，上班玩玩游戏、炒炒股，值班没事就开溜……这些看起来都是芝麻绿豆大的事，似乎没必要去追究，也没有人去追究。     

高油价下的世界经济

莫把“大事”当“小事” 每一次接访，就让群众多一份希望，少一点怨恨，让干部多一份责任，社会多一点和谐。面对群众，给他们一个机会表达诉求，切实解决他们的问题，我们的和谐社会就会前进一大步。我们部分官员，总觉得这些都是小事，市长你还要亲自接这样的小事。这些事看似小事，对老百姓却是大事。     

求真务实开展工会工作，依法维护职工权益

毛泽东同志说过，我们的权力是人民给予的，人民对于权力拥有毋庸置疑的法定所有权。谁授权，就要为谁服务、对谁负责。这是政治学的一条普遍原理，也是权力运行的一条基本法则。背离这一法则，权力就有被滥用、被私有化的危险。而履行义务更多地体现的是一种责任，要求强化的是一种责任意识。所以，我们说权力就是为人民服务的责任，权力运用得正确与否关键看领导干部的责任意识。从这个层面上讲，职务就意味着责任，领导就意味着服务，权力就意味着奉献。权力、责任、义务是相互关联的整体：拥有一定权力，就必须履行一定义务、承担一定责任；多一份权力，就要多一份义务、多一份责任。只有把握好权力、责任、义务的关系，是树立正确权力观的前提。     

评析新《公司法》股东派生诉讼制度

当代各国公司法都承认公司的独立法人地位，公司的意思表示因此有别于股东、董事等个人意见；然而公司资本属性又决定了公司的这种“拟制意思”本质上还是一小部分人的“资本多数决”。随着所有权与经营权的分离，公司董事、监事、经理等高级管理人员的权力也越来越大，实践中这些高管人员以及权力层之外的控股股东滥用权力侵害中小股东利益的情况时有发生。虽然按照“受信义务”理论，承担受信义务的高管人员要对公司尽到注意义务与忠实义务，且修改前后的《公司法》都明文规定了“董事、监事等高级管理人员执行公司职务时，违反法律法规或公司章程约定而给公司造成损失的应负赔偿责任”，但旧法体系下如何有效追究这一责任存在很大疑问。法理上，公司作为高管人员侵权行为的直接受害者，其享有唯一的诉权，然而高管人员完全可以使公司放弃诉权。这样一来，受信义务人的责任并未得到实际追究。     

集体审批贷款制度需要规范

目前．各银行基本上都建立了贷款审批小组，大额贷款也基本上能分层次按权限由集体审批，但这种集体审批制度还很不完善，很不规范。主要表现在：1、权责失衡。不少行都只规定了贷款审批小组的权力，而很少规定其责任，因而贷款审批小组成员个人往往无后顾之忧，这样势必用权关慎。无责任的权力和无义务的权力一洋是不公正的。2、贷款审批小组的责任未作具体分担。审批小组各成员负什么责任，员多大责任，均不具体．一旦造成损失，需要追究责任时，就无从追究。3、贷款字批不规范。一是审批时间不规范。在实际工作中．往往不能根据企业实际…     

“两错”追究中的思想政治工作不可忽视

“两错”追究，即税收管理执法过错责任追究和机关岗责任过错追究。两个责任追究办法实施，对于以法治税，规范行政，全面提高地税干部综合素质和工作效能，以及促进党风廉政建设真情 以了明显的作用，而为使“两错”追究更加深入持久有效地开展，其中思想政治工作不可忽视。     

不追究举报失实责任是反腐败一大突破

《中国青年报》登载魏彪的章说，长期以来，在一些地方存在着一种以是否“属实”来确定举报“动机”的习惯性思维，如果举报内容完全属实，就是“出于好的举报动机”，否则就可能被认为是“动机不纯”。这其实是在针对举报失实行为搞“有罪推定”。退一步讲，即便有些举报对象与举报人发生过冲突也不可怕，因举报“仇人”始而以查出腐败终，于反腐败并无不利之处。不追究举报的失实责任有利于反腐败斗争。     

以权力制约权力

谈到权力监督，让人想到了18世纪法国启蒙思想家孟德斯鸠在《论法的精神》一书中的有关精辟论述：“一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不变的一条经验”。“从事物的性质来说，要防止滥用权力，就必须以权力制约权力”。英国19世纪著名历史学家阿克顿勋爵也说过：“权力趋于腐败，绝对的权力趋于绝对的腐败。”时至今日，这些话虽已脍炙人口，但对我们来说，要对“绝对的权力”进行监督，并以权力制约权力，不是一件容易的事。     

坚持经营城市和规范公共权力运作的有机统一——福州市实施“阳光工程”的实践启示

坚持经营城市和规范公共权力运作的有机统一，是福州市实施“阳光工程”的重要启示。一是要在转变政府职能中实施经营城市战略，充分发挥市场调节的特殊作用；改变政府管理和决策方式，强化公共权力运作的公开性、透明度和公正性；调整治市方略，坚持法德并济；注重治市效果，盘活城市资源。二是要在经营城市中规范公共权力运作，加强责任检查和追究制度建设，实行运权与“创收”相分离，坚持程序化操作，并进一步健全成效跟踪机制。三是要在规范公共权力运作中增强主体的政治素质和民主法制观念、道德素质和率先垂范精神、能力素质与“服务第一”意识。     

古民居，放在哪里才“适得其所”

近日从《文汇报》读了两篇观点相悖的文章，都是关于瑞典人欲买安徽古民居“翠屏居”而被相关文物部门紧急叫停一事。这件事引起一个小又不小的争论，使我想起当年西方殖民者大量掠夺中华宝物——也曾引起过倍爱国人漠视的中华文化遗存放在哪里才好之争，也曾有过放在洋人那里才是“适得其所”的貌似高明的论调。看来，中华文物只有飘洋过海才能过上好日子。如若这样，到底是中国人的幸事还是悲哀？这种事为什么没发生在人家法国人身上呢？就现今而论，人家的古民居比我们只多不少。     

耗资八亿美元的网站仍然无法使用（美国）

就在美国国会众议院就总统奥巴马推行医疗保险改革过程中“滥用行政权力”一事授权议长对其起诉的同时，美国民众也被告知耗资8亿多美元建设的国家医保网站Healthcare．gov虽然已经从崩溃中l灰复但仍无法使用，而他们已经被要求在该网站上购买明年的医保。     

环保执法就当“心狠手辣”

上海市委书记俞正声就郊区环境污染问题作出批示：治理污染问题，首先是执法部门要“心狠手辣”，该关停的一定要关停，不能“心慈手软”，要追究纵容超标排放领导干部的责任。     

进一步完善官员问责制 加强反腐败侣廉建设

以引咎辞职为主要形式的问责制度即让掌握公共权力政府官员对其行动负责，体现了“有权必有责，用权受监督”的宪政思想，是建立责任政府的必须要求。在我国当前的政治形式之下，建立“事前——事中——事后”三位一体的权力问责制度，对于防止和治理腐败，加强廉政建设还具有更为重要的意义。问责制进一步完善了我国的反腐败体系。     

开会＋不落实=0

在一块巨石上面，镌刻着这样三道公式：开会＋不落实=0；布置工作＋不检查=0；抓住不落实的事＋追究不落实的人=落实。由此可见，开会只是抓工作的一种方法、一种手段、一个环节，其根本在于落实。开会而不抓落实，一切等于0。落实是一种观念。要树立“实干不要虚招，要实效不要空谈”的思想。落实是一种责任。要时刻想到“责任”二字分量，落实之责，责无旁贷。落实也是一种意志，要一以贯之地坚持，不能时紧时松，虎头蛇尾。     

成功授权三原则

很多老板认为，只要我有开放的心态，舍得把手中的权力放出去，再有个人能把我手中的权力接过去，就万事大吉了。其实这只是授权的一个基本条件，要想真正使授权者和被授权者能够“双赢”，使公司能够“大赢”，还必须在整个授权的过程中注重细节，谨慎操作。因为即使一位老板决定授权的时候能够心态开放，     

求贤谋职有准谱儿

对企业来说，确定工资标准的确是一件棘手的事：定高了，不利于企业降低成本；定低了，员工容易跳槽。对个人来说，“跳来跳去”的职业选择和流动，在如今的社会已经再正常不过，可有的人由于道听途说，感觉良好，盲目抬高身价；有的人不谙行情，把自己的心理价位压得过低，一旦被录用后又觉得吃亏。求职者对自己准确“定价”也是一个不小的难题。     

信访责任追究化解社会矛盾

最近颁布实施《关于违反信访工作纪律适用的（中国共产党纪律处分条例）若干问题的解释》和《关于违反信访工作纪律处分暂行规定》、是我国第一次就信访责任工作责任追究作出的解释和规定，也是近年来第一次某一领域违纪行为，同时发布党纪、政纪处分规定，进行责任追究。     

国资委：致央企特别重大资产损失者将被禁入限制

国务院国资委日前发布《中央企业资产损失责任追究暂行办法（征求意见稿）》。意见稿指出，企业发生特别重大资产损失，以及连续发生重大资产损失的，除对相关责任人处以经济处罚和行政处分及组织处理外，应当同时给予禁入限制，也就是在1至5年内或者被企业终身不得聘用，或者终身不得担任企业负责人。据悉，意见稿共分七章，分别对国资委和央企在资产损失责任追究工作中的主要职责、央企资产损失认定、责任追究范围、责任划分和处罚措施做出了明确规定。     

健康卫士护人民——渭南市卫生局解决群众看病难题

解决群众看病难、看病贵问题是贯彻落实市委、市政府“三件大事”、“五本账”的重要内容，也是卫生系统义不容辞的责任。     

成功源于责任

“成功源于责任”，这不仅仅是华立37年创业史的总结，更是华立未来成功之路的训条。 有人也许会问，难道一个企业或者一个人，只要具有强烈的责任感，无论资源多少，也不论水平高低以及方法如何就能成功吗？当然不是，我们不能片面地来理解“责任”两字。为了有助于大家解读“责任”两字，我从几个方面作进一步的阐述——