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水天 《中国电力企业管理》2006,(6):47-47
2001年9月,惠普成立了知识管理委员会,每个部门都有代表参加。中国惠普采用知识管理的动机被归纳为整合惠普内部分散的资源,从而为惠普的整体战略服务。接着,实施知识管理的三个目标被确定了下来:一是提高组织智商。中国惠普有1000余名员工,分散在中国众多城市。惠普希望把众多的高智商人才拧成一股绳,把以往的矢量合成为一个方向,从而使公司战略能够从上而下地得到贯彻。二是减少重复劳动。随着目前人员流动的加快,分享已有知识的风险不断加大。公司在业务上已经有许多成功经验,知识大多已经形成于每个员工的头脑中,需要拿出来分享。三是避… 相似文献
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BP和莫比尔公司经欧洲联盟批准加速合并其在捷克和斯洛伐克的业务 据英国石油公司(BP)总裁和莫比尔的捷克一斯洛伐克部门总裁透露,BP和莫比尔公司将加速合并其在捷克共和国和斯洛伐克共和国的业务,这是这两个公司全欧洲石油下游业务合并计划的第一步。这次合并行动是在欧洲联盟同意两公司燃料油和润滑油业务的合并计划后不久作出的,在捷克和 相似文献
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张利 《中国电力企业管理》2013,(5):83-83
按照国家电网公司、山东电力集团公司全面实施“三集五大”体系建设的统一部署,济宁供电公司监察部(纪委)、审计部两个部门合并为监察审计部(纪委办公室),形成了纪监审为一体的“大监督”机制,县公司层面监察审计监督职能归并到办公室。新的管理模式对监审工作提出了新的要求,需要创新思路, 相似文献
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CIO需要培育怎样的领导力?IT部门在组织里的地位如何得到提升?如何应对BYOD潮流带来的影响?美国有一个与《IT经理世界》CIO俱乐部类似的信息管理协会(Society of Information Management,SIM), 相似文献
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<正>曾经有一个老板提出了这样一个问题:他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走,以便重新建立部门的和谐。老板左右为难:是迁就那两个能干的人,还是迁就大家? 相似文献
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在第三届亚洲国际标签印刷展(Labelexpo Asia2007)上,在标签数字印刷领域颇有建树的惠普推出了Indigo端到端数字印刷解决放案。随着中国经济的快速增长,数字印刷在中国的发展异常迅速,在整个亚太地区。中国已经成为增长最快的三个市场中的一个。在中国, 相似文献
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近日,中国惠普在京宣布启动以"惠普科技加油中国——助力数字化油田之旅"为主题的石油行业巡展活动,惠普展车将开赴全国20个大型油田,以惠普全球领先的业务科技解决方案,助油田提升勘探数字化,加速信息化建设,优化业务成效。此次巡展活动将历时4个月,惠普展车足迹将遍及中石油、中石化、中海油旗下的大庆、吉林、辽河、中原、胜利、长庆、新疆、东海以及南海等20个大型油田。 相似文献
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最早起源于飞机、汽车等应用领域的MEMS(微电子机械系统)传感器,正把消费电子带入一个全新时代。
苹果iPhone、iPad和任天堂Wii游戏机的传感器供应商、欧洲最大半导体公司意法半导体(ST),是在10多年前介入传感器业务的。当时,针对工厂的投资运营策略,半导体企业一般有两个选择:要么像英特尔、 相似文献