供应链电子商务协同管理研究进展

网络经济时代,协同电子商务成为企业发展助推器,传统供应链将转变为协同商务供应链,以提高企业长期绩效.梳理2000年以来发表的116篇国内外供应链电子商务协同管理研究论文,将其整理归纳为供应链协同管理研究、供应链与电子商务协同的融合研究、协同技术研究三个维度,并进一步将其细分为12个要素的研究,从而构建了该领域内较为系统的研究框架.以文献计量为基础,分别评述了各维度各要素的研究,发现研究系统性不强,缺乏方法论指导;研究空白点较多;理论研究滞后影响了应用研究的进展;前沿性协同技术研究尚显不足;国内协同产品劣势明显.最后,提出应用系统工程理论及方法开展相关研究的建议,为未来研究提供借鉴.     

基于ISM的制造企业供应链协同绩效关键影响因素分析

随着制造企业对供应链协同管理思想的日益重视,对其供应链协同绩效影响因素的研究也更加重要.本文运用解释结构模型(ISM)对制造企业供应链协同绩效的关键影响因素进行分析,探寻它们之间的层次关系,其研究结果对供应链协同机制的研究和协同绩效评价指标的构建具有重要的指导意义.     

供应链成员协同知识创新风险研究

供应链成员协同知识创新固然重要,然而在知识创新过程中风险的存在影响着知识创新的成果及供应链的整体效益,如果创新所带来的利益不能够大于创新的风险,那么企业应考虑是否要参与协同知识创新.供应链协同知识创新可以降低企业创新成本,分担创新风险,为企业带来新的知识和资源,而风险识别是协同知识创新活动得以顺利开展的必要条件,风险识别与评价研究对于提高供应链协同知识创新的效率和效益具有重要的现实意义.基于此文章分析了供应链协同知识创新风险的特点,基于外部环境与内部因素构建了风险评估指标体系,建立了多因素模糊综合评价模型,对供应链协同知识创新的风险进行了量化评价,为供应链成员规避风险,制定风险管理策略,提供了理论依据.     

低碳企业供应链协同知识创新的激励机制研究

供应链协同知识创新是提升低碳企业核心竞争力的重要途径.基于低碳企业供应链过程、管理模式及联盟形态等方面的特殊性,分析当前低碳企业供应链协同知识创新的现状,进而构建低碳企业供应链协同知识创新的激励机制框架并提出对策建议,以期提升低碳供应链的持续竞争优势.     

敏捷供应链协同绩效评价

供应链管理是建立在协同思想上的一种新型管理模式,敏捷供应链要求节点企业之间信息共享、协同行动。在对供应链绩效评价相关文献综述的基础上,指出现有研究的不足,提出敏捷供应链协同绩效评价的发展方向。     

供应链企业间绿色产品协同创新效能的构念及实证研究北大核心

整合供应链合作伙伴资源和能力对企业绿色产品创新的成功意义重大,绿色产品协同创新有效性的评价是供应链整合的重点。结合基于扎根理论的质性研究与量化实证研究方法,使用源自中国企业的样本数据,探析供应链企业间绿色产品协同创新效能的基本解释架构并编制相应的量表。结果显示,供应链企业间绿色产品协同创新效能由参与贡献、协同程度和目标达成三个维度构成,据此开发的量表为企业管理供应链企业间绿色产品协同创新实践提供了测量依据。     

供应链金融研究综述与展望--基于产业与金融互动机理

文章基于国内外供应链金融研究的相关理论文献,对供应链金融研究的现状进行了总结和梳理。通过比较物流金融和侧重金融的供应链金融研究,提出应从产业整合的视角重新界定供应链金融的实质和内涵。文章基于产业视角将供应链金融模式分为三类：银行等金融机构主导、核心企业主导和第三方物流企业主导。最后基于产业整合视角,总结了供应链金融协同机制研究。通过文献挖掘深入剖析供应链金融的实质、模式和协同机制,以产业的视角建立供应链金融系统的理论分析框架并设计供应链金融的协同发展机制,能够弥补供应链金融理论研究中所缺失的关键内容。     

基于供应驱动的Supply Hub协同运作模式研究

供应及供应商在整个供应链协同中越来越重要,不仅要从需求出发,也要从供应出发进行供应链协同。本文分析了从供应出发进行供应链协同的新管理方式——供应驱动管理方式的核心思想,阐述了基于供应驱动的供应链协同运作典型模式——Supply Hub协同运作模式的发展,从整合库存、多方协同、匹配供应和直送工位的角度探讨了该模式的供应驱动力,构建了该协同运作模式的协同流程和方向模型,最后展望了以后的研究方向。     

复杂产品制造企业供应链协同收益分配机制研究

合理的协同收益分配机制是提升复杂产品制造企业供应链协同绩效的主要途径之一。本文在对供应链协同动因进行分析的基础上,引入了博弈论的思想,运用Shapley值模型对复杂产品制造企业供应链的协同收益分配机制进行了研究,并结合案例提出了优化供应链协同收益分配机制的一些措施。     

基于供应链的技术创新协同伙伴选择与评价

供应链上的技术创新协同由多个供应链成员合作完成,协同伙伴的选择对协同绩效有很大影响。在相关文献研究的基础上,结合供应链技术创新协同的实际特点,把协同伙伴选择的因素总结为3大类15种不同的因素;并在论述供应链技术创新协同伙伴选择过程的基础上,提出了适用于协同伙伴评价的两种评价方法。     

知识传导影响供应链协同创新绩效的实证分析与对策

解析了供应链成员企业间的知识传导活动,并通过实证分析,从知识发现与识别、知识传送与接收、知识存储与吸收三个层面研究了供应链内知识传导模式、路径及程度对其管理、流程与技术协同创新绩效的影响作用,得出在供应链内,知识传导与其协同创新绩效存在正向线性关系的结论,并为供应链内知识传导机制的构建与完善提出了优化建议.     

基于供应链的采购协同实施策略研究

供应链管理已成为目前企业重要的管理模式,供应链的协同问题也越来越受到重视。而协同合作作为供应链管理的一个核心思想,其特点就是要通过企业与企业之间的协同来达到双赢的目的。文章论述了供应链采购协同及其网络实施方法,并在深入探讨供应商管理的过程中进一步分析和研究期实施策略。     

建筑施工企业供应链协同管理信息系统应用研究

对目前的建筑施工企业来说,充分利用有限的基础设施,引进供应链管理、合作战略和信息技术,可以改善为客户服务的能力,缩短生产周期,提高生产质量,加强自身竞争能力。文章在分析了建筑施工企业供应链协同问题的基础上,构建了建筑施工业供应链协同信息模型,对电子商务网络的建筑施工企业供应链协同的信息系统作出了应用研究。     

供应链协同计划研究综述与趋势

文章在系统梳理近年来国内外供应链协同计划研究文献的基础上,从供应链协同计划的协同模式、建模方法、信息共享方式和未来发展趋势等方面,进行总结、归纳和评述,旨在为相关领域的研究人员和学者进行深入研究提供参考和帮助。     

全渠道供应链协同要素关系模型实证研究

新零售要求全渠道供应链的整合和优化,供应链协同有助于全渠道供应链一体化的实现。了解协同要素间关系有利于协同战略的制定与实施,是实现全渠道供应链协同的基础。在供应链管理相关理论研究基础上,构建研究模型,并提出研究假设。在实证研究的基础上,运用结构方程和分层回归的方法对模型和假设进行检验。结果表明,（1）协同收益与供应链协同正相关,分为财务收益和运营收益两部分。（2）收益共享与协同收益的财务收益和运营收益均正相关。（3）信息共享在收益共享与财务收益、收益共享与运营收益的影响过程中起中介作用。（4）契约精神在收益共享与信息共享关系中起调节作用。（5）契约精神在信息共享与财务收益的关系中没有调节作用,在信息共享与运营收益的关系中有调节作用。     

供应链物流能力绩效评价体系的调研分析

供应链物流能力绩效评价系统的构建是一项系统工程,不仅要适应需求的变化,而且涉及企业外部资源配置与协同管理。在现有供应链物流能力研究的基础上,本文将动态化与协同思想纳入供应链物流能力层次评价模型,对物流运作、供应链关系管理、动态整合、客户服务与供应链物流协同五大要素与供应链物流能力的相关性进行探讨。实证分析表明:对于调研企业来说,上述五大要素与供应链物流能力均存在着密切的相关性,中层管理者更为看重关系管理能力与物流协同能力,而企业现有的物流运作和客户服务能力属于"硬能力",约束具有刚性。为此,将动态化与协同化思想纳入供应链管理体系,可以促进供应链物流能力绩效评价体系向纵深化方向发展,这是一个较为前沿的理念,企业在此方面的探索空间很大。     

建筑施工业价值链与供应链协同模型应用研究

供应链管理倡导供应链上下游集成化、协同化的双赢战略管理思想,建筑业企业通过工程项目形成建筑业企业与供应商、业务的价值链纵向联系。供应链与价值链统一于建筑施工企业及其管理实践之中,两者相互关联又有所区别。文章研究了供应链和价值链在建筑施工业的应用,在分析两者关联性的基础上构建了建筑施工业价值链与供应链的协同模型。     

协同价值创造能力对服务供应链 关系绩效的影响研究

本研究基于服务供应链理论、协同价值创造相关研究、企业间关系治理理论以及组织制度理论,探讨了供应商协同价值创造服务对服务供应链合作绩效的影响,通过理论与实证研究发现,协同价值创造除了会直接促进合作绩效的提升,还会通过改善双方的关系治理间接地促进合作绩效的提升。     

协同商务下供应链管理模式的研究

介绍协同商务与供应链协同的相关概念,分析传统商务与传统集成化供应链管理的缺陷,针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,提出基于协同商务的供应链协同管理模型。     

供应链技术创新协同能力及其效益评价

供应链技术创新协同能力对企业及其所在供应链的竞争力具有重大的影响。构建一个较完善的评价体系有助于对供应链技术创新协同行为的分析和指导。从协同初始条件评价和协同过程评价两个方面,对供应链技术创新协同能力进行综合评价,并运用模糊评价方法,构建了供应链技术创新协同的效益评价体系。