高绩效工作体系与提高商业银行的竞争优势

加入WTO之后,我国银行业面临更加复杂激烈的金融市场竞争,特别是人力资源成为中外银行竞争的焦点.如何构建高绩效工作体系,充分调动员工积极性,创建商业银行可持续发展优势,提高国际竞争力,是我国金融业面临的现实选择.本文首先从分析20世纪末美国银行业变革与竞争入手,论述了市场竞争压力与高绩效工作体系的建立.其次,作者根据战略管理和组织管理及战略人力资源理论,对传统高控制工作体系与高绩效工作体系进行了比较剖析,论述了高绩效工作体系是商业银行可持续发展的新的选择.文章最后结合中国实际,论述了高绩效工作体系在我国商业银行中采用的可能性和迫切性.     

现实视角下我国银行业产品创新若干问题研究

金融产品创新是商业银行增强竞争力的重要手段,也越来越成为商业银行发展的战略选择。虽然,整体来看我国银行业产品创新尚不成熟,有些银行甚至还没有健全的产品创新和开发体系,但随着银行业改革不断深化和银行竞争的日益加剧,我国银行业在产品创新方面还是做了很多工作,也积累了一定的经验。本文试图从现实的角度出发,对我国银行业产品创新的若干问题作一些粗浅的分析与探究。     

关于商业银行人力资源管理的思考

我国加入世贸组织及银行业向国际化、综合化、电子化发展,导致银行业的人才竞争日益加剧,对商业银行现行的人力资源管理制度提出了挑战和新的要求。本文在简要分析我国商业银行人力资源管理现状及发展趋势的基础上,提出加强人力资源管理的若干思路。     

浅谈股份制商业银行人力资源管理与创新

现代市场竞争中，人是第一要素。企业间的竞争，不论其体现为产品的竞争、服务的竞争或是科技的竞争，归根到底还是人才的竞争。善于经营、精于管理的人才是商业银行最宝贵的资源财富，是商业银行实现可持续发展的最重要战略支撑力量。加入ＷＴＯ之后，我国各新型股份制商业银行将会同时面对国内与国际两个市场的激烈竞争，在人力资源管理方面面临两项最根本的任务：一方面要服务于股份制商业银行健康快速发展的需要，积极发挥体制优势，加快优秀人才的引进和培养，并积极提高人力资源的使用水平；另一方面又要面对同业尤其是外资银行提供优…     

网络经济时代商业银行的电子客户关系管理战略

中国加入WTO在给银行业带来机遇的同时，也还来空闪的竞争压力。中国银行业为了能在未来的市场竞争中获得持久的优势地位，必须尽快制定适应未来网络经济时代的发展战略，抓住数字化、网络化机遇，加快实现传统银行业的变革，完善商业银行信息化系统工程。本文从商业银行运用ECRM战略的现实意义出发，剖析了国有商业银行电子银行体系和客户关系管理存在的问题，并对我国商业银行实施ECRM战略的系统框架进行了初步的探讨，最后提出了我国商业银行实施ECRM的若干建议和具体实施步骤，包括从事资源整合、进行组织协调、建立数据分析模型、实施客户关系管理等。     

商业银行执行力与人力资源管理

目前,我国银行业人力资源管理普遍停留在作业性、行政性阶段,对战略性的人力资源重视不够。在这一点上我国的银行业与外资银行相比还有差距,导致其执行力普遍较弱。我国商业银行加强人力资源战略管理的过程.也是提升执行力的过程。     

建立以战略为导向的商业银行业绩评价体系

随着金融国际化、信息化、自由化趋势的不断加强,我国商业银行面临着激烈的竞争和严峻的挑战,实施战略管理是中资银行必然的选择。在实施战略管理的进程中,改变传统的业绩评价方法,建立起以战略为导向的商业银行业绩评价体系,是实施战略管理的重要一环。     

我国商业银行信息化发展的几点战略性思考

2006年底，中国银行业将全面对外资开放，我国商业银行将面临前所未有的竞争压力。同时，信息时代的到来也正在改变着我国商业银行的发展和竞争方式，从战略的高度思考银行信息化的发展成为必然。     

浅议商业银行人力资源管理与创新

随着我国加入WTO,银行业将面临巨大的问题与挑战,外资银行的介入除与我国商业银行争资金、争客户、争市场外,更重要的是争夺人力资源.从某种程度上说,银行的人力资源,将决定其在竞争中的地位.在这种情况下,如何提高商业银行人力资源管理水平及创新手段对商业银行来说是至关重要的.……     

我国农村商业银行的战略转型研究

我国农村商业银行自改制成立以来,取得了快速的发展,为我国农村地区的发展作出了巨大的贡献。然而随着经济社会的不断发展,农村商业银行的原有战略已难以适应银行业的激烈竞争,其战略转型迫在眉睫。为此,论文首先从我国农村商业银行所面临的机遇和威胁两个方面分析了农村商业银行外部环境的变化,然后论述了我国农村商业银行的战略现状和存在的问题,在此基础上对我国农村商业银行的转型路径及支撑措施进行了探讨。     

网上银行竞争战略理论研究

随着外资银行的进入，我国银行业将面临更加激烈的竞争，作为国内银行业务新增长点的网上银行也将面临更为严峻的考验。目前我国网上银行定位为传统银行的网上渠道，没有形成特有的发展战略和市场定位。只有尽快确立我国网上银行的竞争战略，加快网上银行的发展步伐，国内商业银行才能在与外资银行的竞争中确立优势，从容应对挑战。本文通过对网上银行的四大竞争战略理论的介绍和分析，提出我国网上银行发展的竞争战略。     

我国中小商业银行的经营困境及其对策

中小商业银行在我国银行体系中发挥着不可或缺的作用,但随着我国经济发展与金融深化,特别是我国加入WTO以来我国银行业的不断开放,中小商业银行面临的竞争日益加剧。本文分析了目前我国中小商业银行面临的主要困境与原因,提出了一些对策思考。     

浅谈如何提高商业银行自主创新能力

提高自主创新能力，建设创新型国家，是党中央提出的一项重要战略。大力推动金融创新，既是推进国家经济建设和社会发展的关键所在，也是金融业实现全面可持续发展的内在要求。当前，我国银行业的改革和发展正处于关键时期，面临着内部改革和外部竞争的双重压力，抓住机遇，积极推动金融创新，是银行业转变增长方式和发展模式，不断提高发展质量，全面提升综合竞争实力的战略选择。     

一个中小银行信息科技风险监测模型

正近几年来,我国中小商业银行尤其是地方区域性银行组织不断发展壮大,成为提高地方融资效率、稳定金融市场的重要力量。当前,我国银行监管部门和大型商业银行正在探索适合中国国情的银行业信息科技风险控制战略与具体实施措施。中小商业银行与大型银行相比,由于科技投入、人力资源、管理经验等各方面存在先天不足,在信息科技风险的控制中面临更大的挑战。     

现阶段我国商业银行营销管理战略分析

随着金融国际化的不断推进和我国金融体制改革的逐步深化,我国的银行业正在经历着一场提高服务质量与管理水平的激烈市场竞争,商业银行只有建立起科学的营销战略体系,提高市场服务能力,才能在竞争中立于不败之地。本文在分析国外商业银行营销管理发展历程的基础上,对我国商业银行在营销战略管理方面存在的不足进行了剖析,最后对商业银行如何建立起适合自身特点的营销战略提出对策建议。     

银行并购:21世纪我国银行业发展的战略性选择

随着我国放宽外资银行的市场准入，如何利用借助银行并购手段提高我国商业银行竞争力，加快和深化金融整合，迎接外资银行挑战和竞争，是我国银行业21世纪的战略选择。     

我国商业银行发展传统业务的现实需求和对策措施

随着商业银行传统业务利润空间的收窄，拓宽业务领域已成为我国商业银行特别关注的问题，入世后全能型外资银行的竞争威胁更加大了这种压力，我国商业银行面临传统业务与中间业务两者间的战略选择。笔者认为，从技术及管理条件、经营目的、经营效果等方面看，国内目前尚不具备大量开展中间业务的环境和条件，传统业务不仅是商业银行生存、发展的基础和实现盈利的主要手段，而且是促进社会主义市场经济发展的重要推动力量。我国商业银行应以可持续发展的思路对待传统业务，处理好规模，质量和效益的辨证关系，加强有关的基础建设，同时注意开拓创新，全面提高自身的竞争实力。     

培育国有商业银行人力资源竞争优势的战略构想与现实选择

在现代市场经济条件下,商业银行作为金融企业,人才是致胜之本,人力资源是银行的核心资源。我国加入世贸组织及银行业向国际化、综合化、电子化发展,导致银行业的人才竞争日益加剧,对国有商业银行现行的人力资源管理制度提出了挑战和新的要求。国有商业银行人力资源管理必须顺应     

金融品牌、差异化营销与银行核心竞争力——对深圳银行业品牌竞争的实证分析及其策略思考

导入品牌战略管理、创新品牌营销手段、树立品牌核心价值和创建品牌企业文化，是国内银行业在入世后进行市场竞争的重要特征。作者回顾了深圳银行业品牌竞争从法人品牌竞争到产品品牌竞争再到客户品牌竞争阶段的发展进程；同时，分析了深圳银行业中国有商业银行、中小股份制商业银行和外资银行三大竞争群体所实施的差异化竞争策略；进而从操作层面提出了将品牌策略纳入银行整体战略、建立专业的品牌管理部门、明确并全力维护品牌的核心价值、推行产品全面质量管理、建立协调的品牌体系和全面整合品牌的沟通和营销等六大品牌竞争策略。     

对我国商业银行品牌管理的思考

随着入世以来外资银行的不断扩张和中小民营银行的战略整合，国有商业银行面临的竞争环境日趋激烈。近几年来我国银行业市场的竞争结构也正在经历着由寡头竞争向垄断竞争的市场结构迈进。伴随着银行业同质化竞争的不断加剧，银行竞争主体逐渐认识到品牌竞争才是提升银行综合竞争力和保持领先地住的关键所在。本文分析了我国商业银行品牌管理方面存在的问题，提出了相应的建议。