构建以人为本的管理会计模式

<正> 管理会计(Management Accounting)是在传统会计(也称财务会计)基础上发展起来的一门新的学科。它主要是将现代管理技术同会计结合起来,科学地运用会计、统计、数学方法进行数据的搜集、整理、计算和分析,据以作出衡量、评价、预测和决策。把管理会计应用于企业管理,对于加强企业管理、提高经济效益有着十分重大的作用。与会计一样,管理会计本身及其作用的对象都是与价值运动相联系的生产经营行为,其中一个最重要的因素是生产经营者的行为。美国会计学家曾提出了“管理会计=数学+行为科学”的理论模式。从管理会计在我国的理论研究及实践应用情况看,     

行为会计理念在我国煤炭企业中的应用

行为会计(Behavioral Accounting)是会计学和社会科学相互交叉的边缘学科,是行为科学在会计学上的应用,主要研究人类行为对会计信息乃至会计系统的影响,以及会计信息对人类行为和行为决策的影响,不少会计学者将其认定为除财务会计、管理会计之外的现代会计第三大分支。行为会计     

基于蓝海战略的管理会计研究

企业战略管理理论的发展和完善促进了战略管理会计（strategic Management Accounting）的形成与发展。基于蓝海战略，管理会计同时追求“差异化”和“低成本”、实现价值创新的目标，必须改变原有的指导思想、思维方式、工作程序，遵循“评估买方信用——制定战略价格——确立目标成本——排除接受的障碍”的程序重塑管理会计体系。     

对我国实证会计研究的几点思考

一、实证会计研究的基本涵义和特点 实证会计研究(Positive Accounting Research)是指通过对会计现象和实务的观察和检验,在分析和解释现有会计实务成因的基础上,预测未来会计行为及其影响的一种会计研究方法。与传统的规范会计研究(Normative Accounting Research)中使用演绎推理的研究方法不同,实证会计研究运用的是归纳推理的研究方法,它着重回答和说明的是会计“是如何进行的”,而不是解释和说明会计“应该如何运行”。其研究的重心是会计选择,目的是解释和预测各种社会集团为何选择这种而不选择那种会计方法或会计准则。 实证会计研究属于较新的事物,本世纪60年代才出现在西方会计文献上,至今不到40年的发展历程。但是它却显示出垄断西方会计界的势头。究其原因就在于它本身所具备的特点,具体表现为:1.在     

管理会计在我国企业的应用探讨

<正>自20世纪70年代末,管理会计作为一门学科在我国开始传播以来,我们逐步引进西方管理会计的一些方法,如保本分析、投资决策、存货控制、弹性预测、变动成本法、作业成本法、平衡记分卡等,不少企业在经营决策、提高经济效益、增强企业竞争力等方面加以运用,取得了很好的效果。随着我国企业进一步融入经济全球化,管理会计在企业管理中的地位必将越来越重要,因此加强管理会计在企业的应用无疑具有重要意义。本文就管理会计在我国的应用现状进行探讨。     

财政部选拔2018年企业类会计领军人才

<正>财政部决定启动2018年度全国会计领军(后备)人才(企业类)选拔培养工作。一、报名基本条件(一)遵守《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,遵守会计职业道德。(二)在中央管理企业(含中央管理金融企业,下同)、省国资委管理的大型企业、上市公司、其他企业担任分管财务的企业负责人、财务部门负责人及副职。(三)具有经济管理类专业大学本科以上学历;具有较高的政策水平和较丰富的财务会计工作     

浅议管理会计在企业中的应用

<正> 一、财务会计与管理会计的概念 按大的学科划分,现代会计学分为财务会计和管理会计。财务会计又称外部会计,其基本职能是客观反映企业的经营成果和财务状况,侧重为报表使用者提供决策依据。在现代企业制度下,财务会计主要是为出资者做出投资与否的决策提供依据;管理会计又叫内部会计,其基本职能是分析过去、控制现在和筹划未来,侧重为企业的经营者加强企业内部经营管理、有效控制生产经营过程和扩大企业经营成果提供决策依据。     

战略管理会计初探

战略管理会计的概念,最早是由英国学者西蒙兹(Simmonds)于1981年在“战略管理会计”一文中提出来的。此后,人们虽然沿用了这一名称,但对其定义却未能达成统一认识。笔者认为,应将战略管理会计定义为:战略管理会计是指提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助企业管理者形成和评估企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化环境目的的管理会计。     

论战略管理会计的战略管理方法

1981年,英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来,提出“战略管理会计”,即:”对企业及其竞争对手的管理会计数据进行收集和分析,由此来发展和控制企业战略的会计”。之后,在吸收行为学思想、全球化战略、制造战略、收购战略等经济管理思想后,战略管理会计已发展成为一种从战略高度,收集、加工与企业相关的各方面经济信息,带动企业战略审视,对外作出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间关系,使企业长期保持竞争优势。目前,尽管战略管理会计的定义尚未达成共识,但这种先进的管理理念和方法早已被西方发达国家所接收并应用于企业管理之中,不仅拓展了管理会计范围,更重要的是促进了企业管理思想的进步。     

企业管理会计指标体系的设计思考

管理会计指标体系是企业管理的一个标准体系,是衡量企业管理工作是否达标的依据,先进合理的管理会计指标体系是激发企业职工积极性的有效手段.本文就如何合理制订并运行企业的管理会计指标体系从设计思想、设计实施(以标准成本系统为例)和设计反馈三方面进行了分析.     

煤炭企业会计、内部审计与财务管理三大职能关系之研究

会计、内部审计与财务管理产生的历史条件和对象不同,而且它们具有各自不同的管理方式和职能,属于三门不同的学科;从实践中来看,它们属于企业(或单位)的三个不同的职能部门。煤炭企业内三者之间具体存在着怎样的联系和区别,笔者拟就此问题作一探讨研究。一、三者具有不同的管理     

结合湘钢实际谈财务会计与管理会计的关系

<正>财务会计与管理会计是现代会计的两大分支,都是会计管理活动的重要组成部分。两者虽在关注重点、程序方法及计量尺度等方面存在区别。但在企业实际中相辅相成,共同发展,财务会计是管理会计的基础,其进步为管理会计提供基础支撑,管理会计的发展为财务会计的完善与进步提供动力。本文结合湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称湘钢)湘钢实际,分析了财务会计与管理会计之间的相互关系。     

给ERP融入管理会计的内涵

<正>ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。它本身就是一个以"管理会计"为核心的可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件,是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。如果它没有"管理会计思想",还能称之为ERP吗?如果一个企业仅仅是拥有了各种供应链管理、人力资源管理、制     

论成本会计与管理会计在实践中的结合

管理会计产生于成本会计,成本会计是初期的管理会计;成本会计是管理会计产生的摇篮,管理会计是成本会计的补充。管理会计是在管理科学发展的基础上发展起来的,并随着经济和管理科学的发展不断丰富其内容和方法。在企业管理中,把成本会计与管理会计相结合,即在进行企业成本会计核算、成本管理时,融入管理会计的理论和方法。在利用管理会计的方法进行企业管理时,考虑使用成本会计的理论和方法,并使之相互统一,将为加强企业内部管理、提高企业经济效益带来革命性的变化。一、对成本会计与管理会计在实践中结合的理解1.成本会计、管理会计在实践…     

当前车间管理面临的问题与对策

随着市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立,我国原有的车间管理模式——在公司(厂部羽翼)下生存、、上传下达及单一的生产管理,已愈来愈难以适应企业新形势的需要。如何改革和完善车间管理,使车间各项工作朝着有利于公司(厂部)生产经营的方向发展,是当前亟待解决的重要课题。 一、车间管理面临的问题 在探讨车间新的管理方式、方法时,我们有必要先分析一下当前车间管理新面临     

论财经类高职院校管理会计人才培养的问题和对策

管理会计在企业内部管理中起着重要作用,随着《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》的发布,管理会计人才体系的建立和完善更是引起了社会各界的重视,管理会计人才能力的培养也受到教育界和社会的关注。财经类高职院校承担了为社会输送财会人才的任务,但是对管理会计人才的培养还不能够满足社会的需求,存在一定的缺陷和问题。怎样才能培养出符合企业需求的管理会计人才,是财经类高职院校面对的重要课题,对这个问题的探讨不仅可以对学校教学工作提供一定的指导,还可为我国管理人才队伍建设提供借鉴。     

跨越 创新 突破——2016 IMA管理会计高峰论坛在北京召开

<正>2016年是"十三五"的开局之年,也是中国经济面临结构性调整的攻坚之年。在世界经济持续低速增长、风险和挑战不断升级的今天,管理会计所发挥的作用正日益凸显。本刊作为钢铁行业的专业性期刊,敏感地捕捉到管理会计具有为企业的相关决策和未来发展提供有用信息和切实方案的综合能力,特设"管理会计"栏目,于2014年陆续走访调研钢铁企业管理会计进展情况。2016年,本刊根据财政部1月下发的《关于开展管理会计案例征集活动的通知》(财办会〔2016〕4号)文,在中国钢铁工业协会的会员企业中开展了管理会计案例征集活动,在     

论战略管理会计

<正> 战略管理会计(Strategic ManagementAccounting,简称SMA)是适应企业管理发展需要应运而生的。企业管理经历了以生产为导向的管理阶段,以推销为导向的管理阶段,以市场为导向的管理阶段,到了20世纪60年代,进入以战略为导向的管理阶段。企业经营从短期转变为长期,要求从更高的层次把握市场规律,超出会计主体本身,联系企业上、     

当前车间管理面临的问题与对策

随着市场经济体制的逐步完善和现代企业制度的建立，我国原有的车间管理模式——在公司(厂部羽翼)下生存、、上传下达及单一的生产管理，已愈来愈难以适应企业新形势的需要。如何改革和完善车间管理．使车间各项工作朝着有利于公司(厂部)生产经营的方向发展，是当前亟待锯决的重要课题。     

管理会计在我国企业应用中存在的问题及对策

<正> 管理会计是一门新兴的综合性边缘科学,是会计学科的一枝新秀。西方会计学家把“管理”与“会计”巧妙地融为一体,成为一门综合性很强的学科。它的形成和发展不过数十年的历史,但在国际上却被认为是现代会计史上一个划时代的里程碑,标志着现代会计科学进入一个充满活力的崭新时代。