九问六西格玛

六西格玛(6σ或Six Sigma)最早作为一种突破性的质量管理战略八十年代末在摩托罗拉公司成型并付诸实践，三年后该公司的六西格玛质量战略取得了空前的成功：产品的不合格率从百万分之6210件(大约四西格玛)减少到百万分之32(5．5西格玛)，在此过程中节约成本超过20亿美金。但真正把这一高度有     

大力实施质量兴省战略

近年来,我省各级政府及部门以及《陕西省人民政府关于实施质量兴省战略的意见》为指导,深入实施质量兴省战略,呈现蓬勃发展态势.目前,全省10个市和杨凌示范区全部开展了质量兴市、兴区活动,各县(市、区)开展了质量兴县(市、区)活动,各行业组织和广大企业积极推行先进质量管理方法,也纷纷组织开展了形式多样的质量兴业、兴企活动.质量兴省战略的实施,有力促进了我省经济社会又好又快发展.     

6S在电类专业实验室管理中的应用探索

文章从高职院校电类实验室管理现状入手,分析了推行6S管理的必要性,提出了应建设6S管理组织、完善考核评价保障机制,制定实验室6s管理的标准,选用适合结合教学实际的6S管理实施方案,才能取得6S管理成效。     

基于作业计划与控制技术的S公司生产运营管理研究

文章基于作业计划与控制技术,结合生产运营管理的理论,着重对于S公司的生产运营平台在实际生产活动中暴露的问题进行分析研究。通过作业计划与控制理论,针对生产作业计划的制定和控制方面的不足,提出了生产计划安排的改进措施,以保证整体生产计划的优化。同时针对现行质量管理中暴露出以"救火"为主的指导思想,提出了6SIGMA管理思想,通过DMAIC,即定义、评估、分析、改进、控制的不断开展,持续改进,贯彻以追求完美无暇为目标的管理理念。     

餐饮酒店运用财务全面预算管理分析

财务全面预算管理作为企业战略管理和企业目标管理的手段，本文研究餐饮酒店全面预算管理推行情况，全面剖析餐饮酒店全面预算管理采取的措施、取得的成效及存在的不足，为推进企业可持续发展提供借鉴和参考。     

地税铁军——山东省淄博市地税局改革创新纪实

2002年5月22日,一个振奋人心的消息传来。淄博市地税局全面通过了代表着国际管理理念的ISO9001:2000质量管理体系认证,取得了由中国方圆标志认证委员会颁发的“税收征收管理与行政管理全过程”质量管理体系认证证书。淄博市地税系统取得了11张ISO9001:2000国际质量认证书,成为在省内首创、在国内最早以市级地税系统为平台整体推行质量认证并通过审核认证的单位。其中将机关行政管理引入ISO9001质量认证,是在国内首创,得到了淄博市领导的高度评价,称之为“开创了行政管理国际质量认证的先河”。     

海尔路是怎么走的

海尔集团是以青岛海尔电冰箱股份有限公司为主体,联合青岛电冰柜总厂、空调器厂等企业组建而成.从1984年创业以来,从一个曾亏损147万元的小厂发展成为今天拥有成员单位72个,直属企业员工6000多人,在国内外市场有相当知名度的大型企业集团.1994年实现销售额25亿元,利润2亿元,分别比93年增长72%和61%,是1991年集团成立时的3.6倍和6.1倍. 海尔在十年的发展中能取得今天的成绩,除得益于改革开放的大好机遇外,重要的一条是从创业开始即确定了名牌发展战略,坚持了正确的经营理念,持续不懈地推进管理工程,总结、发展并有效地推行了符合企业特点,科学合理的管理方法——推行日清日高管理(OEC)法,走名牌效益型发展道路,形成企业内部的良性运转机制,并造就出一支高素质的员工队伍.     

我国商业银行战略管理会计应用现状分析及建议

面对激烈的国际国内竞争，我国商业银行推行战略管理会计，对于我国商业银行适应市场竞争需求，强化管理和科学决策具有重要意义。本文从战略管理会计理论入手，分析和探讨了我国商业银行战略管理会计的应用现状，并针对应用过程中出现的问题提出几点建议。     

从实际出发借鉴国外经验 提高全面经济效益

二汽借鉴国外企业管理经验(主要是借鉴了日本的企业管理经验),从1978年11月开始,学习推行全面质量管理。我们在上级机关的大力支持和帮助下,在中国质量管理协会副理事长刘源张教授的具体指导下,认真贯彻了国家经委颁发的《工业企业全面质量管理暂行办法》,广泛发动职工,紧密结合汽车工业的生产特点,围绕我厂党委提出的“创名牌,夺金牌,进入国际市场”的战略总目标,学习兄弟厂的经验,从教育开始,从制造过程的现场工序质量管理入手,逐     

论我国商业银行的利率风险管理战略抉择

本文系统和深入研究了面临WTO挑战和利率市场化改革条件下我国商业银行的利率风险管理战略抉择问题。作者首先深入分析了西方国家利率市场化对商业银行经营的影响;总结了西方商业银行应对利率市场化和进行利率风险管理的基本经验;在立足于我国商业银行实际的基础上,从培养我国银行国际竞争能力的目的出发,创造性地提出了我国商业银行利率风险管理的基本战略构想。文中的部分设想已在我国商业银行利率管理实践中得以推行并取得了良好的效果。     

矿山测量技术与全面质量管理的探讨

为提高矿山测量技术精度和解决在现场操作过程中造成的一些重大问题和偏差，采取在矿山测量管理工作中应推行全员、全过程、全方位的质量管理方法，通过应用各项技术指标达到了行业矿山测量技术标准并取得了明显的效果，为矿井的安全生产起到了推动作用。     

PDCA循环理论在医院价格管理工作中的应用

PDCA循环管理是全面质量管理所应遵循的科学程序,在推行全面质量管理工作中得到广泛的应用,PDCA循环理论应用于医院价格管理工作中,有利于加强医院医疗收费行为的监督检查、提高价格管理质量,规范医院医疗收费行为,取得较好效果。     

理顺贫困地区经济开放开发思路

我国在推行沿海开放战略取得了举世瞩目成就的基础上,近一年多来,在理论和实践上,还推行了“沿江”、“沿边”开放战略,从而形成了我国“三沿”经济开放战略的格局。那么,作为我国的贫困地区如何适应经济发展的新形势,尽快实现社会主义共同富裕的总目标,不拖国家经济发展的后腿?这也是     

管理会计在我国实际应用中的问题及对策

管理会计在我国推行已近三十年,取得了一定的成效,但其实际应用状况却不甚理想,主要问题是因其有较大的局限性,没有引起实务界的重视和广泛应用.改进对策是:建立符合我国国情的、能为实践广泛接受的理论体系;大力发展战略管理会计;努力提高企业决策者和会计人员的素质;大力开发管理会计软件等.     

推行国际标准应对“入世”挑战

<正> 推行国际化质量管理不仅是中国商业银行内增实力、外树形象的重要手段,而且也是应对入世的挑战,增强市场竞争能力,加快与国际接轨的重要力量。我国商业银行推行ISO9000国际标准化质量管理的重要意义(一)有利于参与国际竞争,增强品牌效应。中国加入WTO,逐步开放金融市     

浅析我国企业推行战略管理会计的难点及对策

随着世界经济一体化趋势的加剧，企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增加，传统管理会计已不能适应管理的需要，而战略管理会计是外向型信息系统，着眼于企业的长远目标和整体利益，弥补了传统管理会计“轻战略，重战术”的不足，所以，企业要生存和发展就必须依靠战略管理会计。但是，目前战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，本文分析了我国企业推行战略管理会计面临的困难，并提出相关对策。     

基于供应链的企业管理战略

文章分析了传统企业管理战略存在的主要问题,并对供应链的理论和实践进行了探讨.在此基础上,对基于供应链的物流管理战略、信息管理战略、质量管理战略、人力资源管理战略、企业重组战略和供应链协调战略进行了研究.最后提出采用基于供应链的企业管理战略是21世纪企业适应全球竞争战略的有效途径.     

江苏新型智库建设质量现状与对策研究

随着科技兴国战略的不断推行,新型智库建设越来越起着至关重要的作用。通过设计调查问卷的方式,对我国现有智库建设质量状况的分析,从资源基础、政府管理、成果质量、人才机制、成果转化五个方面研究江苏省新型智库建设质量的现状,并提出相应的提升对策,为以后智库建设的质量提升提供指导性意见,将江苏高校打造成全国知名、特色鲜明的品牌智库。     

构筑标准与质量认证综合服务平台 锻造企业国际质量管理优势和全球竞争力

正中国产学研标准与质量认证战略联盟自2014年6月6日成立后,积极开展了多方面的工作,为企业推进产学研国际标准化,特别是在质量管理体系认证方面,成绩显著。联盟副理事长单位——北京新世纪检验认证有限公司近期为SCL圣释(北京)生物工程有限公司(简称SCL圣释)颁发了美国国家标准协会-美国质量学会认证机构认可委员会(ANAB)、中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的质量管理体系GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008国际质量管理体系双重认证证书,为企业在国内外市场上更具有国际质量管理优势开辟了双"通行证"。     

日本"观光立国"战略对我国旅游业的启示

日本“观光立国”战略已推进三年多,并取得了明显成效。尽管中日两国的国情不同,经济发展水平也不同,但日本在推行“观光立国”战略计划时所采取的一些措施和做法对我国旅游业是有一定启示作用的。