在电力生产安全管理中运用风险管理的思考

电力行业是一个高风险的行业,电力生产是一项复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果,电力生产的复杂性、风险性决定了生产过程中的高风险,这些风险因素的存在是致使人身伤害、电网故障、设备事故频发的重要原因,给电力行业带来了不可避免的安全风险,如何预知危险、预测风险、防止事故的发生,用最经济的手段减少或消除生产中的安全风险,建立完善的风险管理事故预防系统,是电力企业实现安全生产的目标。防止各类安全事故,维护电力系统的安全稳定运行,是建立安全生产长效机制所亟待解决的问题。在电力企业管理事故发生和控制事故时,风险管理方法是极受重视的一种,本文将主要从风险管理出发,就电力生产安全管理中的一些问题进行思考,并致力于提出构建一个基于风险管理的、具有电力生产特色及良好的可操作性的现代安全管理体系。     

浅谈电力安全生产管理中存在的问题及其解决方法

电力企业是经济结构的重要门类,是生产和供应能源的重点部门,是产业结构中重要的一环。电力企业生产是一项关键的活动,涉及到其他企业和行业的配合与帮助,电力生产是复杂的系统性工程。电力生产中容易出现各种安全事故和隐患,危机人们的生命和财产安全,因此作为电力企业一定要做好电力安全生产的管理,分析出电力安全生产中常见的问题,结合电力生产的实际工作,提供有效的电力企业安全生产管理措施,防范安全事故和隐患。     

如何加强电力安全生产管理

电力企业在发展过程中,电力安全是重点也是难点,因此,电力企业对电力安全问题非常重视,其不仅仅会对企业的社会效益进行影响,而且,对企业的经济效益也有很大的影响。电力安全对用电人员的生活以及生产活动也有很大的影响,对电力生产的安全问题进行管理,成为了电力企业工作中的重点。文章对电力生产中存在的问题进行了分析,并且提出了电力生产的可行性对策。     

教育培训在NOSA安健环管理体系建设的作用

安全生产是电力企业生存与发展的基础,更是电力企业获得效益的关键。厦门华夏国际电力发展有限公司(以下简称华夏电力公司)作为独立发电企业,从2009年开始全面引进NOSA安健环五星管理系统的理念和方法,并结合电力企业的具体实际,确立"以人为本、精细管理、强化责任、持续改进"的安健环管理方针,通过强化培训来提高员工的安健环意识和安全技能,并持续完善各项安全管理制度,以制度管理和风险管理取代传统的电力企业安全管理方法,企业安全管理水平得到了不断提升,2011年企业荣获NOSA安健环管理五星级认证,成为厦门市第一家获此资格认证的企业,为厦门经济特区大型企业的安全管理树立了典范,企业也获得良好的经济效益和社会效益。     

供电企业安全管理浅谈

安全管理是电力供电企业的生命,是管理工作的重中之重,是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程,安全管理无论是对社会稳定和全民生命财产还是对电力企业本身,其经济效益和社会效益都十分重要。本文阐述了供电企业安全管理的内容与范畴,认真剖析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题,根据问题制定了对策以加强安全管理。     

浅议风险管理在冶金企业安全生产管理中的应用

为了进一步适应市场经济的需要,做好企业的安全管理工作,是所有企业面临的重要问题。安全生产是冶金行业始终面临的一项重要课题,因此,研究如何加强该行业的安全生产显得十分必要且有现实意义。文章从分析冶金企业安全生产引入风险管理的背景出发,探讨了目前冶金企业风险管理方面存在的问题,进而提出了冶金企业实施风险管理的五点注意事项。     

浅谈电力安全生产管理

电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制。     

浅论电力物资中如何应用现代化供应链管理

随着电力体制改革的不断深入,现代化企业管理理念已逐步引入到电力企业经营的各项领域.文章论述我国电力企业的当前物资现代化管理的思路及手段,分析认为目前现代化管理中供应链管理是提高电力物资管理、切实提高企业运营效率的有效办法,并从三方面总结及探讨供应链管理模式下所推出的一系列手段,正推进着电力物资现代化管理走向成熟科学的轨道.     

电力企业电价与收费管理探析

电价和收费管理一直是与电力相关的企业生产管理中的一个重要环节,它关系到客户对电力企业的满意度状况以及电力企业的最终盈利成果。电价和收费管理是电力企业管理工作中的一项重要内容,电费回收率和售电均价的高低,是关系到电力企业经济效益的重要指标。在现代社会中,不断强化电力企业电费电价管理,加强服务质量从而为广大消费者提高更快捷更方便的电力,对整个电力相关企业实现经济利益和社会效益最大化都有着积极的促进作用。文章对电力企业如何开展电价与收费管理进行讨论和探析。     

优化安全管理 提高企业效率

安全管理是电力企业管理的一项永恒命题,安全生产是企业发展必要的基础条件之一,是企业提高效率、获得最大效益根本保障。本文着重阐述了安全生产管理的认识,全员安全培训,健全安全责任机制,加强企业执行力和营造安全和谐的环境几个方面,对电力企业如何提高安全生产管理水平进行了探讨,以促进企业达到最佳的安全状态。     

浅谈电力物资采购的管理要点

当今电力企业的内部环境发生了巨大变化,要想使企业进入市场,在竞争中取得生存和发展,实现企业在市场竞争中的战略目标那么就需要及时更新管理机制转变思路,实现管理创新。采购物资质量关系到电力企业的安全生产和效益提升,如何加强电力企业采购物资质量控制是当前电力物资企业积极探索的问题。要把好物资采购管理这一重要环节,因为物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,关系到电力物资采购成本管理与控制。     

浅谈电力建设工程项目管理

电力建设是国家建设的重要环节,关系社会发展和进步。近年来,国家加大对电力建设的投入力度,使国家电网的结构愈加完善,从而加强了电力供应的可靠性。因此,电力企业的工程建设是企业管理过程中的一项重要工作。电力企业若想高质量高效率的完成各项工程建设任务,在工程建设过程中实行全方位的管理,对电力建设的安全管理是关键所在,本文从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、等几个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

浅谈电力企业风险管理与对策研究

随着我国市场化经济的不断发展,企业之间的竞争愈演愈烈,企业的经营压力越来越大。特别是电力企业,面临的竞争压力给电力企业未来的经营带来了很多不可预知的风险,财务方面的风险尤为突出。所以,不断健全电力企业的风险管理机制,特别是健全财务方面的风险管理机制,才能降低企业经营风险。本文浅析了电力企业目前的经营现状,尝试对电力企业的风险管理特别是财务方面的风险管理探讨研究。     

构建以人为本的电力企业安全文化体系

本文从企业安全文化的概念入手，论述了安全文化在电力安全生产中的必要性，分析了电力企业传统安全管理中的特点和存在问题，最后总结出开展企业安全文化建设的5个关键点。     

提高电力企业生产技能人员专业水平的几点做法

企业的竞争,归结到底是人才的竞争。电力企业的生产技能人员人数占企业总人数近三分之二左右,在推动电力企业发展、提升安全生产和优质服务水平等方面生产技能人员具有不可替代的重要作用。只有生产技能人员整体素质的提升才会使企业员工素质得到整体提升,因此,生产技能人员培训是电力企业人力资源管理的重要组成部分和关键职能,也是企业最重要的人力资源投资。     

论电力企业安全供电管理

安全生产是管理电力的头等大事,没有安全生产就没有电力效益,电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。本文通过对安全生产管理中出现的一些问题进行分析讨论,得出了一些具体管理措施和办法。     

电力安全生产管理论略

通过分析电力企业安全生产管理中的常见问题,对企业安全生产管理工作制度的改善进行了阐述.要从根本上改善以上现象,就要通过建立正确目标、实施员工培训、多方面监督控制等综合手段,建立健全电力安全生产管理制度.     

浅谈如何做好电力企业档案管理工作

电力档案是电力工业发展的历史记载，也是电力企业进行运营管理的基础，是电力企业信息系统的重要组成部分，同时也是企业工作质量和工作效率提高的重要保障。电力企业在不断发展过程中，为了更好的实现企业发展，一直在进行体制改革，同时企业构造方面也在进行必要的调整，这样就使得电力消费和电力运营正在向一个全新的方向发展。因此，电力企业要做好档案管理工作，对档案的实用价值进行重视。     

怎辑加强电力企业安全管理

随着科学现代化的发展，人们对电力的依靠越来越强。对安全生产可靠性供电提出了更高的要求。因此，电力安全生产管理，成为电力企业管理工作中的一个关键性问题。时电力企业的安全提出了相应的对策与建议。     

电办安全生产管理论略

通过分析电力企业安全生产管理中的常见问题，对企业安全生产管理工作制度的改善进行了阐述，要从根本上改善以上现象，就要通过建立正确目标、实施员工培训、多方面监督控制等综合手段，建立健全电力安全生产管理制度。