民营中小企业财务失信不容小视

随着我国经济形式多元化的快速发展，中小民营企业已经成为中国经济迅猛发展的生力军。但由于体制和制度不健全等方面的原因，中小民营企业也暴露出在财务管理上的种种问题和弊端，并在制约着我国广大中小民营企业的良好健康发展。在近期的125家中小民营企业的调查中发现，这些企业在财务管理上都存在各类不同程度的问题，概括起来主要有以下四个方面。     

中小民营企业财务管理中存在的问题及对策研究

部分中小企业在经过创业阶段的野蛮发展后,经营就出现了瓶颈。究其原因,主要还是因为在创业阶段经营不规范、财务管理体系搭建不完善。财务管理具有综合性、全面性的特点,并与企业的战略发展目标联系紧密。由于中小民营企业各方面机制并不完善,导致面临的财务风险较大,不少中小民营企业在实际管理中,在意识、人员、制度、信息化建设和监督考核等方面仍存在一定问题,若无法及时、有效地解决,则企业的生存将会面临严重威胁。对此,本文首先分析中小民营企业财务管理的重要性,再总结其中存在的问题,并提出了解决对策,以为中小民营企业提供参考,保障企业的正常运营及稳步发展。     

基于科学发展观的民营企业财务战略管理探讨

民营企业对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,民营企业财务管理水平的落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏。民营企业财务战略管理是民营企业财务管理的发展趋势。文章借鉴国内外已有的研究成果,基于科学发展观的理念和方法,从民营企业自身特点出发,在进一步提升财务战略管理内涵的基础上,分析民营企业财务战略管理应该具备的特点,并探讨民营企业财务战略管理的实施对策。     

关于我国民营企业财务管理若干问题的探讨

改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展，民营企业已成为改革开放的重要参与者和推动者。目前，我国民营企业发展过程中还存在着诸多问题，特别是财务管理工作方面，规范和完善民营企业财务管理体制是客观环境变化和加强企业内部管理的要求。企业筹资和投资是财务管理的重要组成部分，民营企业在进行筹资和投资决策时，必须特别注意风险分析，并应具有战略理念。     

试论中小民营企业的内控规范

改革开放以来,我国民营经济发展迅速,民营经济在国民经济中扮演的角色日益重要。然而,相对于民营经济的快速发展,民营企业的经营管理则相对滞后,特别是中小民营企业,一个共同之处就是缺乏有效的内部控制规范,风险意识淡薄。中小民营企业要壮大、长久发展,需要强化经营管理、完善内部控制。本文通过对中小民营企业的特点及内控现状分析,试提出完善内控及管理的一些措施。     

我国中小民营企业人力资源管理问题及应对策略

中小民营企业人力资源管理问题成为其发展的桎梏。如何加强中小民营企业人力资源管理,促进其健康发展,成为中小民营企业急需解决的课题,本文对中小民营企业人力资源管理存在的问题及应采取的有关策略进行了探讨。     

中小民营企业薪酬管理优化策略研究

完善的薪酬管理制度不仅是中小民营企业经营发展与制度改革所面临的关键问题,也是企业人力资本运营管理中的重要环节。结合中小民营企业的实际发展现状,提出与中小民营企业经营管理制度相适应的薪酬管理优化策略,以期更好地增强员工积极性和归属感,提升企业的核心竞争力,为企业的持续发展提供重要保证。     

加强企业财务管理促进民营经济腾飞

改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展，为拉动国民经济增长作出了巨大贡献。尤其中国共产党十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》的出台，民营经济又面临着一次重大的发展机遇。但我国民营企业却普遍存在着重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。而财务管理是企业管理的核心，只有加强企业的财务管理工作，才有可能使企业经营管理工作取得良好的效果。     

中小民营企业绩效管理有效性研究

随着我国市场经济体制的日趋成熟与多元化经济模式的持续发展,不少企业将企业战略提升至企业转型与发展的首要地位。而绩效管理系统作为实现企业战略的重要工具,在我国现今已受到企业的普遍重视,特别是许多成功的大中型企业已成功引进或制定适合企业发展的一系列绩效管理政策。然而,对于中小民营企业而言,由于其一般都缺乏高素质的人力资源,也不愿意花重金通过管理咨询公司开发设计绩效管理方案等等原因,从而导致许多中小民营企业的绩效管理不能顺利实施,或者实施的效果较差,这往往成为遏制中小民营企业持继健康发展的一大瓶颈。     

试论中小企业薪酬管理

薪酬管理,作为企业人力资源管理和财务管理的一个重要内容,不仅涉及企业发展的管理目标,而且与员工切身利益息息相关。本文分析了中小民营企业在薪酬管理方面存在的问题及原因,提出了相应的完善对策。     

提升中小民营企业财务管理水平的几点思考

在当前"大众创业、万众创新"的时代背景下,中小民营企业作为当前经济中非常重要而活跃的力量,如何走出经济困境,提升企业整体实力,是当前社会整体都在关注的话题。而中小企业在资金、人员、技术等条件相对缺乏的情况下,要提升企业的整体实力,做好公司治理,优化内部结构显得非常必要。财务管理作为公司治理当中的重要组成部分,值得探讨。文章针对当前众多中小民营企业普遍存在诸多公司管理问题,从财务管理角度,对现存的问题提出一些改善措施,希望对中小民营企业的财务管理体系构建提供一定的帮助。     

客观评价和优化中小科技企业创业环境——浙江省中小科技企业创业环境评价与优化对策研究

中小科技企业的大量创立和发展,已成为各国政府和理论界关注的重点。浙江省是民营经济大省,省委、省政府始终把民营企业、中小企业视为浙江的＂传家宝＂。最近几年,外部经济环境的恶化,给浙江中小科技企业的生存和发展造成的巨大压力,环境的影响正在变得越来越大。     

浅谈浙江中小民营企业营运资金管理

浙江的中小民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,而建立健全中小民营企业运营资金管理是当前中小企业面临的重要问题。本文简单说明了营运资金管理的定义以及企业在营运资金管理中需要注意的问题,提出了可持续发展并加强企业财务管理的建议与对策。     

中小民营企业的内部审计外包模式构建探讨

从中小民营企业的实际出发,创新地构建可复制的、可操作的民营企业内部审计外包模式,解决民营企业在完善内部审计中存在的障碍,有效地提升中小民营企业的风险管理能力,促进民营经济又好又快发展。     

民营企业需要适合自身的战略管理

从权威资料披露的数据来看，目前中国民营企业的寿命并不乐观：民营企业平均寿命只有2．9年，而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为40年。在国家积极鼓励发展民营经济的政策环境下，在新的一轮经济全球化竞争格局中，如何继续保持民营经济的健康稳步与可持续发展，延长民营企业朐生命周期，已成为当前人们关注的重点和热点之一，同时也成为一大批具有社会责任感与战略发展眼光的民营企业领导人努力探索与研究的重要课题之一。笔者认为，在新的经济环境下，民营企业要延长自己的生命周期，实现可持续发展，就必须顺应现代企业管理的发展趋势，实施有效的战略管理。     

中小企业与商业银行发展浅议

世界已经进入知识经济时代，当然中国也不例外。但更为确切地说，中国已经进入中小民营经济时代。中国的中小经济、尤其是民营经济，在经历了“割资本主义尾巴”、“社会主义经济的必要补充”和“社会主义市场经济的重要组成部分”后，已经成为中国经济发展不可或缺的力量．中国民生银行成立伊始就以支持中小、民营经济为己任，对中小、民营企业倾注了诸多关注。 中小企业的地位及作用 无论是国内还是国外、中小企业在一国国民经济中的重要地位和作用是众所周知的。在中国，中小企业已经成为国民经济快速发展的主要增长点，从工业总产值（占…     

浅析中小民营企业内部控制存在的问题及应对措施

随着国家经济的发展和政策的扶持,我国中小民营企业的数量也在逐年上升,中小民营企业在国民经济中的地位和贡献不容小觑,但由于大部分中小民营企业忽视企业的内部控制,导致企业在激烈的市场竞争中容易处于弱势地位。实现中小民营企业健康稳定发展,加强内部控制意义重大。文章以中小民营企业为研究对象,分析了中小民营企业内部控制的现状及问题,从提高管理层对内部控制的重视程度、建立合理的风险评估体系、完善关键控制活动、增加信息与沟通渠道、建立适当的内部监督机制等方面提出了完善中小民营企业内部控制的措施。     

中国民营企业迈向世界一流的成长轨迹与路径选择

<正>中国民营企业应主动作为，在国内经济循环大市场中从容成长，打造核心技术和品牌竞争力，建立产品与行业标准，最后水到渠成走向国际市场成为世界一流企业高质量发展离不开民营经济和民营企业。中国量大面广的中小民营企业要成为世界一流企业，需要回归本土成长发展再行国际化，践行“本土化就是全球化”的世界一流企业之路；民营企业在新产业赛道的创新发展、弯道超车，是迈向世界一流企业的有效途径；弘扬企业家精神，     

欠发达地区中小民营企业融资问题思考

中小民营企业是经济欠发达地区经济发展的重要推动力,但是中小民营企业在发展过程中还存在许多的问题,其中,中小民营企业的融资问题是企业发展的"软肋"问题.本文从中小民营企业的自身、金融服务系统、金融市场等方面进行问题剖析,提出了中小民营企业该从企业内部的制度创新,建立诚信担保制度,完善资本市场等"过招"手段,改善中小民营企业融资机制.     

欠发达地区中小民营企业融资问题思考

中小民营企业是经济欠发达地区经济发展的重要推动力，但是中小民营企业在发展过程中还存在许多的问题，其中，中小民营企业的融资问题是企业发展的“软肋”问题。本文从中小民营企业的自身，金融服务系统、金融市场等方面进行问题剖析，提出了中小民营企业该从企业内部的制度创新，建立诚信担保制度，完善资本市场等“过招”手段，改善中小民营企业融资机制。