共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
新时期企业推行财务精细化管理是提高企业市场竞争力的重要途径,本文主要针对如何进一步推进企业的精细化财务管理加以分析,以期给相关部门改进工作提供一些有益借鉴。 相似文献
2.
财务管理是企业管理的重要工作之一,通过财务管理能够提升企业的管理水平和经济效益,而精细化财务管理通过对每一具体岗位和经济业务的细致管理,能够为企业提供更加详细准确的财务信息,有利于企业的经营决策,促进企业发展。本文将通过精细化财务管理概述和推进精细化财务管理的措施两方面来论述精细化财务管理的相关内容。 相似文献
3.
财务管理是企业管理的重要工作之一,通过财务管理能够提升企业的管理水平和经济效益,而精细化财务管理通过对每一具体岗位和经济业务的细致管理,能够为企业提供更加详细准确的财务信息,有利于企业的经营决策,促进企业发展。本文将通过精细化财务管理概述和推进精细化财务管理的措施两方面来论述精细化财务管理的相关内容。 相似文献
4.
何玉华 《浙江工商职业技术学院学报》2006,5(1):17-20
本文采用SWOT分析方法,详细分析了我国石油销售企业发展现代物流的优势、劣势、机会和威胁,为其进一步发展现代物流提供对策参考。 相似文献
5.
高校精细化财务管理浅议 总被引:1,自引:0,他引:1
向伟 《湖北经济学院学报(人文社会科学版)》2009,6(10):62-63,175
高校精细化财务管理是我国高校财务管理发展趋势的必然迄斧。如何合理配置有限的财务资源,提高资金的使用效益,提高财务服务质量,强化支出绩效评估成为高校财务管理工作面临的重要课题。本文结合实际财务工作经验。应用相关精细化管理理论,就高校实施精细化财务管理进行了初步探讨。 相似文献
6.
7.
浅谈销售环节的财务管理 总被引:3,自引:0,他引:3
随着我国市场经济的逐步完善和发展,铀售财务的地位越来越显得重要了.企业管理应以财务管理为中心,销售环节的财务管理作为企业财务管理的一个主要方面,其完善和发展同企业的管理水平、社会经济环境紧密相关,应作为企业财务管理系统中的一个方面加以重视和研究,最大限度地发挥其作用,为企业生产经营做出应有的贡献.本文对财务管理的内涵、销售财务管理的重要性以及销售环节的财务管理存在的问题进行了分析,并就建立和完善销售环节的内部控制、强化销售环节的财务管理进行了初步的探讨. 相似文献
8.
9.
随着保险主体地不断增多,保险业竞争日益激烈,如何在激烈地竞争中获得生存和发展,是每一家保险公司都要思考的重要问题。本文就统计方法在保险业精细化销售中的种种应用进行了阐述,并以台湾国宝保险公司先进经验为例,详细介绍了该公司在统计方法应用中的具体做法,最后本文还指出统计方法应用中可能存在的问题及解决办法。 相似文献
10.
电力行业的发展受到用电量大、用户多的影响,使电力公司正面临着严峻的考验。为保证电力公司平稳发展,要求电力行业进入财政精细化的新时代。创新财务管理工作,帮助企业经济效益最大化,因此,精细化管理就是创新的首要方针,它在管理工作中发挥着极大的主导作用。
业进入财政精细化的新时代。创新财务管理工作,帮助企业经济效益最大化,因此... 相似文献
11.
财务管理是企业管理的核心,由于外国建筑企业的进入和当前世界金融危机的影响,我国建筑施工企业面临着巨大的挑战,加强财务管理成为企业发展的必要手段.本文通过对我国建筑企业财务管理现状的分析,提出了建筑企业必须树立四大财务管理理念,并在此基础上,探讨了加强建筑施工企业财务管理的措施. 相似文献
12.
13.
现代企业在经营过程中,财务管理是极为关键的管理工作,财务管理效果会直接关系到企业未来发展。企业实施财务管理时,必须以国家相关法律规定为依据,规范化处理企业财务内容,有效提升财务管理工作的整体水平,从而获得更高的利益价值。对此,企业站在更加长远的角度分析未来发展,可采取精 细化预算管理方式进行管控,促进企业财务管理效果的... 相似文献
14.
本文根据销售工作在企业经营管理中的重要作用,提出应从建立健全有关销售财务制度,规定财务会计业务控制程序,充实会计业务内容,严格控制销售费用,重视其它业务收入管理,及时分析货款回收情况、为市场开发提供信息等六大方面加强销售环节的财务管理. 相似文献
15.
销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面,所谓销售是指企业按计划和合同发出商品,按照等价交换原则收回货款,实现产品价值的过程。 相似文献
16.
陈超勇 《广西商业高等专科学校学报》2002,19(1):20-23
随着中国加入WTO,石化销售企业如何在入世后迎接国际石油市场更严峻的竞争挑战,应在体制改革和加强内部管理上作章。增强企业的活力;在开拓市场上下功夫,搞好营销管理,提高石油销售企业的整体竞争能力,迎接入世后的市场挑战。 相似文献
17.
18.
19.
20.
企业精细化管理体系设计与方法探析 总被引:1,自引:0,他引:1
精细已经成为竞争最重要的表现形式,精细化管理成为决定未来企业竞争成败的关键。本文在深入剖析精细化管理理论的起源与发展的基础上,设计了包含核心层、方法层以及内容层的精细化管理体系,并分别对这三个层次进行了简要分析,为企业推行精细化管理提供理论依据和科学指导。 相似文献