规模不经济环境中的低碳供应链信息共享策略研究

市场规模不经济会增加低碳供应链运转效率和整体效益的成本,而提升低碳供应链内部各主体间的信息共享程度,是降低供应链成本的有效手段之一。在研究相关理论和低碳供应链信息共享主体、内容的基础上,提出基于区块链大数据的低碳供应链信息共享策略研究。构建了基于区块链技术的供应链网络体系、信息共享模型和信息流层次,利用区块链技术提高低碳供应链内部信息共享的便捷性、安全性和完整性。基于信息耦合理论设立信息共享耦合度指标,评价提出信息共享策略的实际应用效果,统计样本数据表明低碳供应链内部信息共享程度的提高,能够降低供应链内部的生产总值,带动供应链整体效益的提高及运转效率的提高。     

规模不经济环境中的低碳供应链信息共享策略研究

市场规模不经济会增加低碳供应链运转效率和整体效益的成本,而提升低碳供应链内部各主体间的信息共享程度,是降低供应链成本的有效手段之一。在研究相关理论和低碳供应链信息共享主体、内容的基础上,提出基于区块链大数据的低碳供应链信息共享策略研究。构建了基于区块链技术的供应链网络体系、信息共享模型和信息流层次,利用区块链技术提高低碳供应链内部信息共享的便捷性、安全性和完整性。基于信息耦合理论设立信息共享耦合度指标,评价提出信息共享策略的实际应用效果,统计样本数据表明低碳供应链内部信息共享程度的提高,能够降低供应链内部的生产总值,带动供应链整体效益的提高及运转效率的提高。     

物流企业的供应链信息共享策略

本文对供应链信息共享进行了详细分析，提出在市场竞争背景下的信息共享策略，并就其利弊和实施过程中的问题进行了论述。并在此基础上，针对国内物流企业在全球采购中的被动现状提出了供应链信息管理方面的解决方案。     

浅析中国企业的物流采购成本控制

本文分析了中国企业物流采购成本的现状,找出了我国企业采购成本居高不下的原因,并据此解决采购成本高的具体措施和建议,从全局和战略的高度看物流采购成本的控制问题.     

高效采购物流运营对实施成本领先竞争战略的优势分析——以沃尔玛为案例

沃尔玛(WAL-MART)(以下简称"沃尔玛")作为美国的跨国零售巨头,近年大力开拓中国市场,取得了令人瞩目的业绩.大量的文章研究袁明,其低成本(全面成本领先)的核心竞争战略以及独有的企业管理和文化是成功的关键所在,而采购物流的高效运营是支持低成本和规模化采购以实现成本领先竞争战略有效实施的基础.本文从沃尔玛采购物流运营的角度出发,浅析其在实现成本领先战略中所带来的竞争优势,包括采购物流的流程分析、供应商管理、信息系统支持等方面.     

浅析企业物资采购成本的控制

一个企业的物资采购成本关系到整个企业是否能够顺利进行成本控制,企业的物资采购成本能够得到有效的控制,不仅能使企业获取更多的经济利益,同时也能够为企业内部提供充足的资金。基于此,笔者在文中详细分析了物资采购成本控制的意义,提出了几点控制企业物资采购成本的建议。     

论企业采购物流成本控制

企业在生产经营过程中，必然进行定期或不定期的物流采购行为，从而形成采购物流。采购物流是企业生产经营活动的一个重要组成部分，它占用了企业大部分的流动资金，并在很大程度上影响了企业的生产成本。本文在对企业采购物流成本进行剖析的基础上，探讨了控制企业采购物流成本的一系列对策措施，以期实现企业的利润最大化目标。     

浅谈ERP环境下的物流成本管理

随着社会、经济、制造环境的改变以及科学技术、管理方法的发展,企业物流成本管理手段和环境也发生了变化,新的企业内外部环境对物流成本管理提出了新的要求。将现代化的信息管理方法与现代物流成本管理理念和原理以及企业的实际情况相结合,高效的使用企业的物流成本信息,适应新环境和新形势的要求,提高企业的竞争能力对企业而言是很有意义的。本文就是探讨如何在ERP环境下,真正提升采购物流成本管理水平。     

物流信息的精准管理

目前,物流企业通常利用信息系统进行管理,这种信息系统能够实现客户、物流企业以及供应商之间的信息共享,对物流企业的发展具有较大的影响。随着物流行业的迅猛发展,物流信息数量增加,对于信息的管理也变得日益复杂。本文将对物流管理模式中存在的问题以及物流信息系统的精准化管理内容进行分析。     

企业采购的内部控制研究

企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法。不论是工业企业还是商业企业,采购与付款业务都是企业经营活动的首要环节,采购成本的高低对企业最终的利润是有直接影响的。本文阐述了企业采购业务内部控制的作用,分析企业采购业务内部控制存在的问题及建议。     

降低物流成本的协同方式探讨

协同的作用是体现系统的整体价值 ,而物流活动正是在复杂的物流系统中产生的。在物流活动中引入协同的概念 ,通过协同的方式降低物流成本 ,将会减小“物流成本背反性”的影响 ,成为企业创造价值的有效途径。     

企业采购的内部控制研究

企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法.不论是工业企业还是商业企业,采购与付款业务都是企业经营活动的首要环节,采购成本的高低对企业最终的利润是有直接影响的.本文阐述了企业采购业务内部控制的作用,分析企业采购业务内部控制存在的问题及建议.     

制造业物流成本控制研究

在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上,通过对制造企业物流系统的分析,深入研究了基于作业的物流成本目标控制的方法,并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施.理论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法,对于物流成本目标控制途径在企业的具体应用还有待研究.     

完善中小造船企业采购内控制度的几点思考

完善的企业采购内部控制制度是企业经营活动必不可少的一个步骤,是企业经济活动能够有效进行的重要保证,而一个合理完善的采购内部控制制度的有效执行已成为企业能否降低成本、保证企业利益最大化的最为重要的前提条件。本文首先分析加强企业采购业务内部控制制度的必要性,然后对马尾造船股份有限公司采购内控存在的问题进行分析,最后根据分析提出解决中小造船企业的采购内控问题的见解,对企业采购业务内部控制制度的完善提出了建议。     

基于物流大数据的服装服饰供应链运营模式研究

服装服饰业在采购、生产及配送中产生了大量的物流数据,运用大数据技术,可抓取、加工和分析其中的关键物流信息,辅助服装服饰供应链进行运营决策。文章通过分析服装服饰业物流大数据的特点,考虑服装服饰企业在订单驱动下,借助于物流大数据制定跨链订单接受策略、跨链订单释放策略、跨链订单生产排序策略和跨链订单生产能力规划,形成精准的跨供应链协作策略,达到资源的合理利用和运营能力的均衡。     

基于数据交换的信用信息共享平台构建

对信用信息开放共享过程中存在的信息孤岛、技术壁垒、项目周期长和成本高等问题进行分析,提出一个基于数据交换的应用建设模型。该模型能够快速响应用户的需求,快速地开发和部署应用系统,并降低项目成本;能够实现各个应用系统的数据共享,并建立起各级的信用信息数据库,从而推动我国社会信用体系建设。     

企业物流成本会计核算及改进策略探讨

随着社会经济的发展与进步,企业间的竞争不断加剧,为改善自身经济效益,通过控制成本进行优化改善已经成为现代市场经济中的主要方式。现代化市场经济中,物流成本在生产经营总成本中占据较大比重,已经成为现代物流成本管理中企业进行会计核算的重要环节,故而,依据实际状况采取有效的改进措施能够合理降低企业运营成本,强化成本管理,优化经济效益,提高自身市场竞争优势。本文主要从企业物流成本会计核算所存在的问题出发,进而提出针对性的解决策略。     

电子商务环境下的战略成本管理

电子商务通过信息技术的引导和支持,实现了前所未有的频繁的商务经济往来。电子商务将是未来最主要的商务模式。全球企业与企业之间的Ｂ２Ｂ市场将从现在的４３０亿美元提升到２００３年的１．３亿万美元。电子商务改变了传统商业环境,企业要在这种改变中立于不败之地,必须进行战略成本管理。本文就此谈谈以下看法。一、电子商务对企业及其商业环境的影响电子商务为企业提供了强大的信息平台,能改善企业物流管理和战略地位,提升企业整体的竞争优势。（一）电子商务对企业的影响企业内部利用Ｉｎｔｒａｎｅｔ把原各自独立的子信息系统集成起来,实现企业内部信息交流畅通无阻。电子商务简化了企业的经营过程,可降低采购成本,减少库存,缩短产品周期,令客户更满意。电子商务同时改变了传统的企业组织形式,打破了原有各业务单元之间的界限,重新组合成一个直接为客户服务的工作组,共享信息资源,减少相互摩擦,有效地提高效益。（二）电子商务对商业环境的影响１．供应链。电子商务提供了全球商务一体化的基础,将供应链上的各方无距离、无差别地连接在一起,并能获得以下好处：①新的执行速度：在供应链上任何一处地方获得的信息可以迅速让整个供应链共享,可以有效地进行制造并及时交付。②新的...     

考虑服务质量竞争的物流服务供应链契约协调机制研究

本文针对物流服务质量和零售价同时影响市场需求的问题,建立了物流服务提供商处于领导地位的二级物流服务供应链决策模型.研究了无契约、惩罚成本共担契约、收益共享契约和惩罚成本共担-收益共享组合契约达到协调时的均衡解,并比较分析三种契约对物流服务供应链的协调效果以及对物流服务供应链服务质量和利润的影响.仿真结果表明,惩罚成本共担契约的协调性较差,收益共享契约和惩罚成本共担-收益共享组合契约的协调效果较好,不仅较大程度提升了供应链的绩效,同时物流服务供应链的服务质量也可以得到明显改善.收益共享契约和惩罚成本共担-收益共享组合契约在不同的适用条件下会根据实际情况的变化而表现出不同强度的协调效果.     

我国企业采购管理的问题及对策

伴随着世界经济全球化、科学技术的进步和生产力的发展,企业之间的竞争日益加剧。许多企业在技术和市场方面已经无法进行大的拓展,所以成本控制成了企业竞争的重要环节,而采购管理恰恰是成本控制的关键所在。本文对于当前我国企业采购管理存在的主要问题进行了分析、论证,并提出了企业加强采购管理的措施及对策。