对《施工企业项目部承包经营会计核算的探讨》的补充意见

拜读了《中国乡镇企业会计》２００１年第９期谈荣富同志发表的《施工企业项目部承包经营会计核算的探讨》一文（以下简称谈文）后，深感该文整体思路清晰，并具独创性，是同行们值得认真一读的一篇佳作。但经笔者仔细阅读并反复思考，认为谈文仍存在着某些美中不足之处。１．工程结算收入与预付（或应付、实付）工程款项等额，不符实情。这是因为项目部不可能产生与收入等额的成本、费用，也不可能有等额的成本、费用凭证。２．未考虑到地税部门要追查以实际“料、工、费”合法凭证来作为工程施工成本的依据，而仅凭项目部的收据是不允许列…     

施工企业项目部承包经营会计核算之己见

《中国乡镇企业会计》2001年9月期刊登了谈荣富同志撰写的《施工企业项目部承包经营会计核算初探》一（以下简称谈）。笔阅后，认为谈针对乡镇施工企业所承接的工程项目，一般经营规模较小、生产周期较长、流动性较大等特点，采用由公司统一承接业务、统一核算，项目部承包经营全奖全赔的经营管理方式是可取的。但对谈所述的会计核算部分持不同意见，现提出商榷。     

浅谈施工企业项目部 内部控制制度的设计

企业内部控制制度是企业为了保护其经济资源的安全、完整。确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用本单位内部分工而采取的一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，由此所形成的一整套严密的相互制约、相互联系的控制机制。它是现代企业、事业单位在对经济     

浅析施工企业项目部的成本管理

施工企业项目部成本管理水平的高低直接影响着施工企业整体的效益.文章针对项目部成本管理的现状,结合责任成本要求并从施工阶段和成本项目角度谈了如何加强项目部的成本管理与控制,以达到切实降低成本的目的.     

施工企业建造合同会计核算探讨

本文简要分析了新《建造合同》准则与原有准则的区别,指出了在新《建造合同》准则下施工企业会计核算的变化,并阐述了新《建造合同》准则在施工企业会计核算中的运用。     

企业会计新制度下的施工企业工程项目会计核算探讨

贯彻执行新《企业会计制度》、《施工企业会计核算办法》,对提高施工企业经济效益发挥了重大的作用。本文从实际工作出发,着重分析了施工企业自身经营特点,并结合新旧制度会计科目设置、规范会计核算行为等问题,探讨了施工企业工程项目的会计核算,以达到提高会计信息质量和会计核算效率之目的。     

施工企业项目部党建工作的思考

党建工作直接影响到施工企业经营与生存,为实现企业可持续发展,增强其市场竞争力,应不断加强和创新党建工作。认真分析新时期党建工作新矛盾,对凝聚人心、促进企业长远发展具有重要意义。     

浅淡施工企业的会计核算

核算工作是一种数据的积累过程,为生产经营活动全过程各个方面的可量化研究及考核提供依据。因此,客观、全面、准确、及时、深入细致是核算工作的最基本的要求。     

施工企业工程项目部的内部控制

随着现代企业制度的建立，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部控制的效率和效果。     

施工企业项目部财务管理

项目经理部作为施工企业的基层单位，其财务管理水平将直接影响项目的经济效益，进而影响施工企业的经营成果。本文对项目部财务管理中工作谈点认识。     

境外承包企业如何实行双轨制会计核算

国际公司赶境外经营承包工程项目,既要向国内报送会计报表,又要按公司承包工程所在国的会计制度建立帐簿,设置会计科目,进行日常会计业务核算,编制并报送会计报表,按所在国的税法纳税。但是,由于世界各国的社会经济发展历史不同,国情各异,会计政策不一,对会计业务的处理方法也就不尽完全相同。现以我国《对外经济合作企业会计制度》（简称外经制度）规定的会计科目与笔者所在国运用的会计科目之间明显差异进行比较,说明境外承包企业两套帐簿并行会计业务核算的必要性,以期与同行共同探讨境外承包企业如何实行双轨制会计核算。     

施工企业项目部如何做好安全生产工作

以下就施工企业项目部安全生产工作要点进行了阐述。     

施工企业项目部效绩评价指标的设计

评价是指对某个特定客体的评判，是主观对于客观的认识活动。有了评价活动，才使人们对客观事物及其运动规律有了进一步的认识和掌握，促使人们采取积极、科学的措施，改进生产组织，提高生产力水平，以获取最大的利益满足。     

对施工企业项目部货币资金内部控制制度建设的探讨

1999年10月31日修订通过的《会计法》第二十七条明确规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。2001年6月22日，财政部以财会[2001]41号文发布了《内部会计控制规范一货币资金(试行)》，在第四条中规定“各单位应……建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度，并组织实施。”     

浅谈搞好施工企业项目部行政管理工作的重要性

本文通过分析造成我国企业管理风险的内外两个方面的因素,从而提出几点完善的对策,这对于促进和提升我国企业的管理风险水平,增强我国企业的核心竞争力显然具有一定的参考价值。     

煤炭施工企业项目部成本控制研究

我国煤炭施工企业在国民经济又好又快的发展背景下取得了快速发展,由于行业的快速发展,带来了巨大的市场竞争。而施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键,也是有效提高竞争实力的有效举措。目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。如何在保证甚至是提高施工质量的同时,有效进行施工阶段成本控制,从而提高企业经济效益,是当前煤炭施工企业面临的一项重要课题。针对于这些问题,笔者提出了煤炭施工企业项目部加强成本控制的方法。     

施工企业文化之基石——项目部文化建设

市场经济快速发展,传统企业对市场反应迟钝,难以适应快速而又激烈的竞争。项目组织作为一种新型运作模式,能较好地适应市场经济对企业的高要求,被广泛的应用于现代企业中。文章针对施工企业文化建设现状,提出建设项目部文化的设想,并给出了一些建议。