透视长城物业的改制及发展历程

<正>建管分离是物业管理行业发展的大势所趋。国有开发商下属的物业管理企业如何顺利改制,走向市场,一直是许多国有物业管理企业管理者颇为关心的问题。在这一问题上,深圳市长城物业管理股份有限公司(以下简称"长城物业")进行了有益的尝试并形成了成熟的模式。     

始于战略、行于管理、成于品质——对深圳四家品牌物业服务企业调研有感

<正>6月底在深圳召开中物协行业发展中心成立大会并参加深圳物业管理协会换届大会期间,对深圳市长城物业管理股份有限公司、深圳中航物业管理有限公司、深圳万科物业服务有限公司、招商局物业管理有限公司(以下简称长城物业、中航物业、万科物业、招商物业)作了两天调研,为他们所取得的突出成绩而振奋。     

外埠企业看天津市物业管理行业

<正>题记:2003年5月,在天津泰达建设集团组织的全国公开招投标中,深圳市长城物业管理股份有限公司(以下简称"长城物业")中标天津经济技术开发区金融街西区项目。作为深圳最早北上拓展市场的物业服务企业,由此打开了天津物业管理市场。在短短六年时间里,长城物业天津分公司先后承接了十余个高端项目,服务范围覆盖写字楼、商业、高档住宅、公建配套等。六年来,长城物业天津分公司见证了天津物业管理行业的迅猛发展,并从行业大发展中受益。在此,笔者从外地进津企业的视角,初步探析天津物业管理的发展现状和历史机遇,并结合长城物业天津分公司的实际体验,阐述行业主管部门、物业服务企业及业主在推进天津物业管理大发展过程中的作用,展望行业未来的发展。     

谢家瑾会长在深圳市调研物业管理工作

2008年6月29日至30日,谢家瑾会长一行先后来到深圳长城物业管理股份有限公司、深圳中航物业管理公司、深圳万科物业服务有限公司、招商局物业管理公司四家物业服务企业,开展调研工作。     

以“物业”的名义“备战”奥运——“长城物业”试水国奥村物业服务前期统筹

2006年12月,在国家招投标中心产生了2008世界第一村——北京国奥村的物业服务机构。深圳市长城物业管理股份有限公司（以下简称长城物业）经历多轮筛选、考察和答辩,从众多竞标企业中胜出,成为国奥村的“大管家”。对中国物业管理行业而言,这无疑是一个具有里程碑意义的事件。     

战略经营与绩效考核

<正>近日,中国物业管理协会会长谢家瑾在深圳市调研物业管理工作时先后深入万科物业、招商局物业、深圳长城物业和深圳市中航物业等企业,对所调研企业的工作给予了充分肯定。     

改制为中企物业插上腾飞之翼

<正>1995年,上海中企物业管理有限公司(以下简称"中企物业")成立。在改制之前,中企物业隶属于著名的房地产上市公司——中华企业股份有限公司。在前期发展中,自建自管的运作方式无法让中企物业迅速做大做强。     

并购开启发展新模式——长城物业并购名城物业的案例分析

2006年11月10日下午,福州名城物业管理有限公司(以下简称"名城物业")并购事件的谜底终于揭晓.名城地产(福建)有限公司与深圳市长城物业管理股份有限公司(以下简称"长城物业")联合举行新闻发布会,并在会上签署了战略合作协议,对福州名城物业管理有限公司进行资产重组.重组后,名城物业将由原来的三方控股变成两方控股,长城物业取得对名城物业的控股权,并将在未来几个月内全面接管名城物业及其所管项目. 当时,名城物业依托实力雄厚的品牌地产企业——名城地产,拥有"大名城"、"时代名城"、"江南名城"、"利伟商厦"、和"名城港湾"等多个项目的物业管理权,管理面积超过100万平方米.长城物业在名城物业进行资产重组之际,顺势并购该公司,成为名城地产的战略合作方.     

IT系统对行业升级的战略意义及影响 专题研讨培训班在深圳召开

<正>同时,也鼓励在座的企业能够在物业管理网络技术的开发运行中和长城物业开展合作,借鉴和利用长城物业较为成熟的先进系统,避免重复开发的大量资金投入。为搭建行业先进经验交流平台,由中国物业管理协会主办,深圳房地产和物业管理进修学院(全国房地产业深圳培训中心)和长城物业集团股份有限公司承办的IT系统对物业管理行业升级的战略意义及影响的专题研讨培训     

国有物业管理企业改制方式探讨——从深圳华佳宏物业的改制历程说起

<正>深圳市华佳宏物业管理公司(以下简称"华佳宏物业")改制已经5年了,其间,企业的改制方式几经变革调整。相当曲折。笔者作为企业改制的亲历者,回顾改制以来企业所走过的风雨路程,感慨万千。笔者现结合华佳宏物业改制过程中的经验教训,对国有物业管理企业的改制方式做一些探讨。     

公司新闻

<正>■长城物业北京分公司喜获两项"金牌"大奖2008年11月28日,由《京华时报》主办的第四届"我的好管家"京城物业公益评选结果在中国木偶剧院隆重揭晓。深圳市长城物业管理股份有限公司北京分公司荣获京城"十大金牌物业公     

乘势而上创高地 扬帆启航再出发——访深圳市物业管理行业协会会长陈耀忠

<正>2024年1月31日下午,深圳市物业管理行业协会第八届换届选举大会隆重召开。在这次大会上,长城物业集团股份有限公司董事长、原中国物业管理协会副会长陈耀忠当选新一届深圳市物业管理行业协会会长！作为长城物业的领头人,陈耀忠很早便为业内人士熟知。他1987年入行,1996年开始掌舵长城物业,通过大刀阔斧的股份制改革以及先进的管理,逐渐带领长城物业成长为一家在业内外都有影响力的企业。在企业成长的同时,陈耀忠也关注着物业行业的成长和发展。他提出的“阳光物业”等诸多理念,都对物业行业的长期健康发展起到了积极而深远的影响。     

安徽省长城物业:推进品牌战略 加速多元化发展

<正>安徽省长城物业管理有限公司(以下简称安徽长城物业)成立于1999年,注册资金1000万元,一级资质物业服务企业,安徽省房地产业协会物业管理专业委员会常务理事单位、合肥市物业管理协会副会长单位。安徽长城物业现有8个职能部门,下设30多个管理处,员工1500多人,各类专业技术人员150余人,主营物业管理、电梯机电维修、农机经营。作为合肥市首届"十佳"物业服务公司,安徽长城物业     

股份多元化是物业管理企业的源动力——北京盛世物业管理有限公司董事长刘刚谈企业改制

<正>最近,记者就物业管理企业改制的问题走访了北京盛世物业管理有限公司(以下简称"盛世物业")董事长刘刚。盛世物业成立初期,隶属于开发商。2003年,盛世物业成功实现股份制改造,管理层持股达到68%,企业充分拥有了独立经营权。改制4年多来,盛世物业     

以人为本 以客为尊 诚信经营 创新发展——奋进中的永基物业

<正>无锡永基物业管理有限公司于2003年成立,国家物业服务一级资质企业,中国物业管理协会第四届常务理事单位。2016年10月27日企业改制为无锡永基物业股份有限公司(简称"永基物业")。永基物业以"客户满意、社会认可"为企业经营目标,致力于建立完善的现代企业管理制度,倡导"以人为本、以客为尊、诚信经营、创新发展"的企业精神。公司在发展过程中,努力树立企业形象,着     

谈IT系统对物业管理行业升级的影响——对长城物业信息化建设的调研与思考

<正>近几年来,科学技术的运用、网络系统的开发和现代元素的注入,正在对传统的物业服务产生深刻的革命性影响。很多企业对此进行了有益的探索,取得了可喜的效果。对行业逐步摆脱劳动密集型现状,应对用工难和成本持续上涨,以及推动物业管理的标准化运作与服务质量的全面提升具有战略意义。在这一探索中,长城物业无疑走在了行业的前列。一、长城物业对IT系统建设的战略思考多年来,长城物业高度重视企业发展战略     

深圳物业管理企业拓展内地市场 攻略

<正>一、深圳物业管理拓展内地市场现状2001年建设部公布了全国首批40家一级资质物业管理企业,深圳企业占18家,而在这个时候,已经有多家深圳物业管理公司在市外拓展了物业,当时的情况为：物业管理是以深圳为代表的中心城市,向全国范围内扩张：莲花物业和华侨城物业入驻山东,国贸物业占据重庆,福田物业进入苏州和南昌,中航物业抢滩天津,科技园物业进入南京,万厦居业进入昆明,金地物业则在华中地区造成了很大影响。北京更成为万科物业、中海物业、莲花物业、长城物业等多家深     

追本溯源,发现服务之美——“问道2017·业界名企对标学习”走进深圳

<正>《中国物业管理》杂志社特别策划组织的"问道2017·业界名企对标学习"主题万里行活动,在4月走过杭州,5月走过广州后,终于于6月2日携业内近20家知名物业服务企业领导及高管共30多人组成的问道团,走进中国内地物业管理发源地——深圳市,对标学习中航物业管理有限公司(以下简称"中航物业")、长城物业集团股份有限公司(以下简称"长城物业集团"),论剑物业管理标准化及智慧物业。发现,标准化服务的魅力     

高档住宅小区服务的排头兵

<正>公司简介深圳市南油物业管理有限公司成立于1993年,是中国物业管理协会常务理事单位及深圳市物业管理协会副会长单位,国家一级物业管理资质企业;经过十多年的发展和企业改制,南油物业已颇具规模。注册资本1500万元,现有资产近     

30岁的底蕴与活力,立志再出发

<正>在2016年中国物业管理产业博览会上,长城物业以"让社区变得更美好"为主题展示长城物业近年来取得的社区生态圈成果,U仔机器人、好玩的互动游戏吸引了大量人气,大放异彩。长城物业自1987年创立以来,以"让社区变得更美好"为使命,奉行"我们的价值源于顾客满意经营"的核心价值观,经过30年的发展,形成了覆盖全国的发展态势,已成为中国最大的现代物业服务集团企业之一。作为我国首批国家一级资质物业服务企业,长城物业在30年的发展历程中,逐步形成了以"三精化"为主题网格管理模式,着力打造"物业管理发展"与"社区生态建设"双主航道的