强化管理 积极参与市场竞争

强化管理积极参与市场竞争●大连石油化工公司副经理蒋凡我们大连石油化工公司是以炼油为主的石油化工联合企业，能生产汽油、煤油、柴油、润滑油、聚丙烯等石油化工产品２０３种。改革开放以前，我们的产品销售工作一直在单一的计划经济体制下运行，市场属于卖方的，我们...     

上海原子核所积极参与市场竞争

中国科学院上海原子核研究所为适应我国辐射加工产业迅猛发展的需要,在20世纪80年代开始研制大功率工业用高频高压电子加速器。自那时起,已成功地为国内有关企业,如:江苏常熟电缆厂、云南昆明电缆厂、上海金凯辐照有限公司等提供了10台2.5 MeV或3.0 MeV的加速器(电子束流强度通常为20mA或30mA)设备(包括即将安装的两台),主要用于电线电缆和热收缩材料的辐射加工。这些加速器体现了当今国产工业辐照加速器中束功率的最高水平。各用户单位实际使用表明,我     

地市级农业科研单位应积极参与市场竞争

随着事业单位机构改革的配套进行，政事分开后，农业科研单位有了独立的法人地位，成为能够参与市场竞争的民事主体。本文就地市级农业科研单位参与市场竞争的问题作些探讨。一、市场竞争的特点在新旧体制转换过程中，地市级农业科研单位参与市场竞争的帷幕已经拉开，对手既有老牌强将，又有后起新秀，竞争的发展势头将愈来愈激烈。从纵向看，上有国家级、省级科研院所和大专院校，下有地市县级推广部门，科研难以超越前者，推广难以战胜后者，加上国家支持和鼓励企业从事科研、开发和技术改造，一些科技推广部门（企业）已经或正在策划建立…     

转变政府职能 转换企业机制

转换企业经营机制,增强企业活力,把企业推向市场,是国有企业特别是国有大中型企业改革的首要任务。转变政府管理经济的职能和方式是企业转换经营机制的重要条件。改革13年来,我们在转变企业机制方面采取了许多措施,也取得了一定的成效,但是,政府职能方面却没有相应的转变,成了企业机制转换和生产力迅速发展的制约因素。从这个意义上说,转变政府职能是当前深化改革的关键。我国过去实行的是中央高度集权的管理体制,政府不但掌握宏观经济的决策权,而且具体地掌握企业微观经济的决策权,“统收统支”、“统购统销”、     

企业优胜劣汰机制——市场竞争、优胜劣汰与企业活力

随着改革的深入，构筑社会主义市场经济新体制的努力取得明显的成效。围绕现代企业制度试点工作的展开，在企业制度规范、运行机制和经营管理等方面，从本质特征到动态运行方式有了更为深刻的认识和把握。依据企业法人财产权独立性，企业是完全独立的经营主体，接受市场的检验、评价，在市场中求生存、求发展，市场竞争、优胜劣汰成为经济活动中最基本的运行机制之一。     

国家体改委提出转换企业机制新途径

国家体制改革委员会调查组最近去吉林省长春市、四平市等进行了调查,对如何进一步转换企业经营机制措施和途径,提出必须在企业组织结构调整和建立现代企业制度上下功夫。 一、采取多种形式发展企业间优势互补,调整企业组织结构。要提倡在自愿原则下,规模经济效益显著、市场容量大的企业走集团化路子,带动若干中小企业发展。这样既可使优势企业发展壮大,又可帮助和挽救一些困难企业。 二、支持企业分立重组。有些企业规模较大,或布局分散,缺乏主导产品,长期效益不好,可采取先划小、后分立的办法,分解责任和利益,使其各自作为独立法人走向市场,分而活之。 三、盘活国有资产存量。对一些小型的国有企业,特别是小型企业,提供国有民营,也可以公开拍卖,盘活资产存量。有些国有大中型企业长期亏损,急需进行结构调整的,也可售一部分存量资产,出售国有资产收回的资金,可建立国有大中型企业“振兴资业”,用于重点企业的技术改造,不得作为奖金或福利分给个人。 四、加快企业破产的步伐。对亏损严重、采取调整领导班子、注入资金、减税让利等措施均不能奏效的企业,积极创造条件,促其依法破产。 五、对国有企业实行公司化经营,建立现代企业制度。建立产权关系明晰,责     

转换企业内部机制的措施

邯郸市物资再生利用总公司1991年是一家亏损单位。1992年公司从转换机制入手,一举扭亏为盈。1993年提出了实现销售收入1亿元、利润100万元的奋斗目标。该公司推出五条新措施,使企业走上良性发展的轨道。     

转换内部机制 企业效益猛增

新疆维吾尔自治区物资再生利用公司,为了适应区经济发展和市场激烈竞争的形势,今年,在全区整个物资系统中率先转换企业内部机制,调整科室结构,以承包经营为中心,真抓实干。在以坚持回收废钢铁为主业的同时,依照物资部领导指出的“依托贸易、背靠金融、     

企业机制转换和企业领导体制革新

企业是我国社会物质财富的主要创造者．是增强和提高我国综合国力的基础。企业缺乏活力．一个国家，一个民旗，一个社会就不可能强盛起来。因此，党和国家一直非常关注企业．尤其是大中型国有企业经营机制的转换和领导体制的革新。     

建立企业降低成本有效机制创造产品市场竞争优势

市场竞争的重要因素为产品质优，价廉。要想产品价廉，必须通过有效控制降低产品制造技术，推行“模拟市场核算，成本否决”的经营机制，是实现有效成本控制的有力措施。     

强化银行机制 促进企业经营机制转换

由于传统银行体制的沿袭以及银行在我国经济建设中的特殊地位,使得专业银行这个“经济实体”更多地承担了国家指令性的建设任务和宏观调控的职能。专业银行这种非企业化行为越来越难以适应市场经济的发展和企业经营机制转换的需要,唯一的出路就是加快金融改革步伐,向商业银行迈进,强化银行机制,实现经营型、效益型,多功能型、服务型的职能。     

深化产权制度改革 加速企业机制转换

建立新型的产权制度是国有企业建立现代企业制度的核心。在我国现有条件下，要真正实现建立新型的产权制度这一目标是非常艰巨和复杂的，还面临着产权界定．产权归属，产权人格化，企业负担过重，企业领导体制不顺和客观环境改善不适应等多方面的困难和障碍。因此，本文试就国有企业产权制度改革形式及策略谈几点意见。一、在产权制度改革形式上，积极推行公司制企业按照规范化的股份制企业运作。一是企业组织机构；对生产经营形式好，经济效益高，发展潜力大的企业，把国有资产量化为国家股，并吸收企业内部职工和社会法人的资金入股，扩大…     

企业思想政治工作机制转换初挥

企业实行经营机制的转换,是社会主义市场经济发展到一定阶段的必然产物。然而,如何把握思想政治工作的机制转换,是摆在全国理论工作者和各级政工干部面前的一项刻不容缓的重大理论课题。为此,本文试就企业今后如何转换思想政治工作机制作一切探。首先,从理论上要确立企业今后思想政治工作转换的研究目标,这是加快企业改革     

不要扼杀港口市场竞争机制

水运媒体报导，10月11目港口主管部门召开各级主管部门沿海港口企业和中国港口协会参加的“制止港口杀价竞争”座谈会：会议分析了近几年，港口市场杀价竞争造成的原因和危害。为制止港口杀价竞争，提出四项措施，主管部提出以收取铁矿石港口设施保安费（简称“保安费“）为地入点，制订《统一收取进口铁矿石港口设施保安费的行动方案（简称《行动方案》）》”。     

企业市场竞争十策略

企业市场竞争十策略在市场经济条件下，企业要战胜对手立足市场，除了提高产品质量、降低产品成本以外，还必须研究市场竞争策略，才能在市场经济的大潮中，取得优势地位，成为市场竞争的优胜者。一、＂联合＂策略在企业林立的市场中，单枪匹马，孤军作战的经营管理方式已...