郑俊怀的择人之错

事件回放: 判刑: 2005年12月31日,郑俊怀被判六年有期徒刑 2004年12月,内蒙古高级人民法院逮捕郑俊怀和其他4名伊利股份高管。独董风波: 2004年6月,独立董事俞伯伟和王瑾要对公司专项审计,但马上被郑俊怀罢免,风波骤起。国债事件: 2003年,伊利购买了3亿元国债。直到2004年初,媒体曝出伊利购买国债亏损,交所也提出质疑,伊利才发布公告承认此事,同时卖掉了 2．53亿元的国债。至此,多数董事才知晓伊利购买国债一事。独董们发现,在已经发生亏损的情况之下,伊利又购买了1．54亿元的国债。其报表显示,从2004年3月31日到4月23日, 新购买国债又亏损了1200万元。华世商贸股东疑云: 按照伊利股份年报,截至2003年12月31日, 呼和浩特市华世商贸有限公司持有伊利股份境内法人股844．85万股,位列第五大股东。该公司法定代表人是张显著——现在的伊利股份财务总负责人、董事长秘书。另外一个出资人是李永平——伊利股份证券事务代表。2002年11 月27日,该公司增资后,郑海燕和马庆成了第一大股东和第二大股东,两人共持该公司87．1％股份。其中,郑海燕是郑俊怀之女,马庆是伊利副董事长杨桂琴之夫。     

Who＇s Hot, Who＇s Not

郑俊怀 中国乳业大佬、前伊利集团董事长郑俊怀，从公众视线中淡出四年后，在金融危机的寒冬中，悄然复出于乳都呼和浩特。四年前，郑因涉嫌挪用公司资金被判刑6年。后于2008年年中提前出狱。目前在呼和浩特引来40亿元的投资。准备再造一个乳业帝国。     

伊利品牌：为梦想创造可能

内蒙古伊利实业集团是全国乳品行业龙头企业之一，伊利集团的前身是呼和浩特市回民奶食品厂，家当只有4l万元，是地地道道的“手工作坊”。到2000年，企业的主营业务收入达到了15亿元并创造了利润在全国同行业中排名第一的新纪录，在由权威品牌研究机构“世界品牌实验室”发布能“2006年中国500最具价值品牌”中，伊利品牌价值大涨16．24亿元，以高达152．36亿元品牌价值继续蝉联行业首位，进一步提升了其品牌优势。伊利品牌的成功可归纳为以下几点。     

乳业高层震荡不断——业绩不佳 老总下课

2004年的结尾并没有给中国的乳业巨头带来什么好运，12月17日就在伊利郑俊怀被捕当日，三元牛奶总经理郭维健也宣布辞职。虽然郭维健并没有郑俊怀那样声名显赫，也没有触犯法律，但由于经营业绩不佳而请辞．面上却也无光。或许正因如此，在辞职之后，郭维健没有接受任何记者的采访。     

刘双珉圆梦

山东东营，万里黄河由此入海。在共和国最年轻的土地上，坐落着一个闻名遐迩的大型民营企业集团——科达集团。2004年实现产值34．82亿元、利税3．42亿元，进出口总值4．05亿美元、出口值2．53亿美元。名列中国民营企业500强第87位，中国建筑企业500强第177位、中国进出口企业500强第273位，中国制造业企业500强第342位，中国电子元器件与仪表及自动化控制设备制造业8强、山东省民营企业百强第7位山东省民营企业百强第7位。由一个凭力气谋饭吃的乡村土方队，发展成今天这样一个拥有36．5亿元资产，8000多名职工和一家上市公司的大型企业集团，科达集团奇迹的背后，是今年56岁的山东汉子刘双珉。     

郑俊怀被3分钟终结的22年

2004年12月11日,坐在"中国企业领袖年会"的贵宾室里,伊利董事长郑俊怀抬头看到了正步入贵宾室的蒙牛集团董事长牛根生,两个人都十分意外。双方对视的一刹那,令人印象深刻。随后牛根生从门口走到郑俊怀座位旁,郑起身,在两人短暂地握手寒暄后,郑坐回原位,牛     

伊利苦尽甘来--访内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁郑俊怀

郑俊怀简历郑俊怀,50岁,大学文化,高级经济师。在伊利任职的近20年中,他带领伊利集团由年利税不足5万元的呼市回民奶食品厂发展成拥有资产总额逾10亿元的大型企业集团。他多次被评为自治区优秀企业家、优秀共产党员、全国劳动模范……在他的带领下伊利集团走农业产业化道路带动了周边地区2万多农户,10万余人脱贫致富,直接或间接为社会创造了近10万个就业岗位。1999年,他被评为“全国十大扶贫状元”。他优秀的品格,突出的贡献,为全体员工所称颂。面对鲜花和喝彩,他说:“成功只属于过去,我们还要发展。”     

情商缔造领导力

高情商的领导者不仅能控制和管理自己的情绪,做出顾全大局的决策,而且能识别并了解他人的情绪,妥善处理各方关系,在超越自我的同时也实现了对企业的最大贡献。案例:出走伊利,造就蒙牛神话牛根生在伊利16年,从洗瓶工干起,一直做到生产经营副总裁,其主管的各事业部营业额占总营业额的80%,为伊利的成长立下了汗马功劳。销售额在短短的10年中,由15万元增长到7亿元。1998年,牛根生突然被总裁郑俊怀免职,被迫离开了风雨同舟16载的伊利集团。     

企业明星：高兴夫率领浙建集团打造航母级企业

与共和国同龄的浙江省建设投资集团有限公司，在高兴夫总经理领导下，进入90年代以来发展迅速，企业总产值从1998年的52．6亿元增加到2004年的170多亿元，平均每年增长30％，预计2005年将达到200亿元；总资产平均每年增长16％以上；实现利税平均每年增长40．6％。综合实力多年位居各省市同行业前5强，为2004浙江百强企业12位，并连续入选全国最大外经企业50强，ENR“全球225家最大国际承包商”第110位和中国企业500强187位。     

刘爱国：无奈郑俊怀

刘爱国认为,郑俊怀案验证了“中国企业家们的一个大毛病——很多人都是出了事才想找顾问,没出事前他绝不想和你商量”2004年12月17日,唐万新被捕的当天,伊利集团董事长郑俊怀等5名伊利高管被内蒙古检察院带走。12月19日,郑俊怀等被刑事拘留。该日下午,内蒙古经世律师事务所律师刘爱国接到一位操本地口音的妇女的电话。“是刘     

临危不乱 化险为夷——伊利集团危机公关故事

<正>从2004年6月罢免“独董风波”到2004年12 月17日包括伊利集团董事长郑俊怀在内的5位主要 高管被拘,时间不过半年,伊利集团与当地政府面 临的选择并没有什么不同。伊利与当地政府的长袖 善舞使得伊利集团整个危局得以平安渡过,——     

一个人的伊利

郑俊怀赶走了两位独立董事，赶走了牛根生，还差点赶走了伊利现任总裁潘刚。伊利怎样成为郑俊怀一个人的伊利的？     

宅急送

宅急送成立于1994年，经过十多年的发展，截止2004年，企业总资产超过3亿元，分支机构超过300家，员工超过8000名，车辆超过1200台．年货物周转量超过3000万件，2004年创造营业额超过6亿元，年递增率超过65％．企业列“2003年中国成长企业百强”第四名。中国物流采购联合会授予“中国物流示范基地”，     

为建设“和谐矿区” 提供强大文化支撑

新矿集团是一个以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。企业总资产240亿元，位列中国千家最大企业集团189位、中国煤炭工业百强第10位。2004年原煤产量1320万吨，实现销售收入110亿元（其中非煤收入66亿元）。集团先后与10个国家、7个省区、山东10个地市建立了项目建设与战略合作关系。     

牛根生:真诚是我的本分

<正>随着伊利集团高管层“郑俊怀”出事,与伊利同城的另一家企业“蒙牛”突然之间格外引人注目。郑俊怀出事之后,各种传言此起彼伏,更让蒙牛董事长牛根生不能容忍的一说,有人将“伊利”高管层出事跟“蒙牛”相提并论,传言是由于“蒙牛”挟“外资”紧逼所致,传言有板有眼。据说,传言的主要依据是:2000年《中国企业     

晶华集团 塑造"环境友好企业"

德州晶华集团有限公司在“全国建材百强企业”中列第40位，2004年实现销售收入12亿元，利税1．16亿元。晶华集团的主导产品均达到全国同行业先进水平。年产优质粉煤灰水泥200万吨，2004年，他们还荣膺“中国日用玻璃市场品质信誉第一品牌”。     

少帅转型

虽然很年轻,但他从不掩饰自己的野心14潘刚伊利集团董事长2006年11月,伊利集团公布的财报消除了2006年伊始业内对“后郑俊怀时代”伊利命运的全部担忧。财报显示,1～9月份,伊利主营业务收入为124.81亿元,增长37.76%,超过2005全年121.75亿元的主营业务收入。如果说借力“超级女声”成就了2005的“蒙牛年”,那么搭载上奥运快车的潘刚则一手缔造了2006的“伊利年”。这一年,伊利初步完成了对全国二、三级城市市场的布局,并且在液态奶、冰淇淋、奶粉及酸奶等各个领域全面开花。伴随着伊利的高速发展,潘刚本人也完成了从一个“过渡者”向“领导者…     

在企业创新发展中凸现党员模范作用

上海华谊丙烯酸有限公司于1994年10月建成投产，主要技术和生产装置从日本三菱化学引进，耗资12．21亿元，年生产能力3万吨，资产负债率高达99．9％。从1997年到1999年累计亏损高达1．44亿元．公司面临破产的境地。而如今公司的销售收入从1999年3．3亿元猛增到2004年的20亿元．2004年实现利润2．46亿元．还清了12．21亿元投资借贷债务本息；人均劳动生产率和销售额突破380万元，企业每平方米的产出从1999年的1900元上升到2004年的11200元，     

本月最佳经营者：李金元——“我什么时候都可以东山再起”

在2003年《新财富》中国内地400富人榜上，李金元以5．4亿元的资产名列第191位；在2004年中国内地慈善企业家排行榜上，李金元以6640万元的募捐资金名列第3位；在2004年《新财富》劳斯莱斯500富人榜上，李金元以67．7亿元的资产名列第2位。     

家乐福的中国攻略

在2004年2月11日商务部发布的最新连锁零售企业排行榜上，1995年进入中国、单店年销售额达3．2亿多元的家乐福(中国)以134亿元的年销售额，41家门店数量位居第五，在单纯超市业态企业中排名第一，在单纯外资的零售企业中排名第一，世界第二在中国成为老大，家乐福可以说是外资零售企业进入中国的一个“样板”。