浅谈储备粮自主轮换风险及对策

随着我国储备粮事业的不断发展，储备粮轮换政策日益完善，轮换模式越来越适应市场需要。目前比较活跃的企业自主轮换，在中央储备粮轮换和地方储备粮轮换中都有不同程度的采用。在中央储备粮轮换中，它是以年度为计划期，通过对储备粮轮换的计划申报和审批，由承储企业在计划范围内根据市场需求和企业经营情况自主选择轮换方式、轮换时间和作价原则，在计划期内择机轮换。对于地方储备粮来说，     

省级储备粮轮换亏损问题亟待解决

达州市各省级储备粮承储企业按照《四川省省级储备粮油管理办法》、《四川省省级储备粮轮换管理办法(试行)》等规定,切实加强储备粮管理,及时进行轮换,做到了省级储备粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,对稳定粮食市场、应对重大自然灾害发挥了作用。但近年来,市场粮价大幅波动,新陈粮食价差扩大,企业普遍反映储备粮轮换严重亏损。2013年上半年,我们对全市2007年至2012年期间的省级储备粮轮换亏损情况进行了专题调研。     

浅谈如何做好地方储备粮轮换工作

地方储备粮轮换工作是地方储备粮承储企业的一项重要任务，是优化储备粮品质，实现两个确保的重要手段。如何有效的开拓轮换渠道，采取灵活的轮换策略，谋求轮换收益的最大化，使轮换工作步入良性循环，青岛胶州地方储备粮管理中心立足当地实际，就如何做好地方储备粮轮换工作进行了大胆地探索。     

浅谈中央储备粮的轮换与仓储

中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作,也是一项重点和难中央储备粮的轮换是中央储备粮管理的一项重要工作,也是一项重点和难点工作,不仅影响到中央储备粮管理水平的进一步提高,还直接影响到企业的生存和发展。如何做好中央储备粮仓储管理,保质保量按时完成轮换任务,提高轮换效益,促进中央储备粮轮换工作步入良性循环,是值得深思的……     

保证中央储备粮顺畅轮换之浅见

一、建立中央储备粮轮换保证体系通过建立中央储备粮轮换保证体系,为储备粮轮换提供便利与物质保证,目前亟待建立的保障体系主要有:(一)直属库轮换风险基金。直属库作为专门从事储备粮管理的企业,必须有应对轮换风险的手段,即要建立储备粮轮换风险基金,通过其调节控制轮换购销价差和盈亏,规避因不可抗力造成的粮食价格风险,以实现储备粮存储安全,保质保量,随时调运,效益稳定的管理目标。储备粮轮换风险基金的主要来源:一是提取商品跌价准备金。按照新《企业会计制度》规定,粮食作为特殊商品,随着储存期的延长,粮食品质的下降,直属库应按储备…     

储备粮轮换模式对农发行信贷管理的影响及对策

目前储备粮轮换模式主要有以下几种。一是计划管理模式。随着市场化改革的不断深化,这种管理模式正逐渐取消。二是竞标拍卖模式。这是对储备粮轮换机制的一种尝试,轮换产生的赢利全部上缴财政,在一定程度上减轻了财政负担。三是动态轮换模式。政府每年核定补贴标准,企业自主轮换,财政不再承担轮换亏损。四是计划管理——动态轮换模式。政府下达轮换计划,企业自主轮换,政府对轮换给予补贴,包干使用,超额亏损企业自行承担。当前中央、省级储备粮轮换主要采取后一种模式。     

对巴中市级储备粮轮换情况的分析与建议

地方储备粮轮换盈亏事关国有粮食企业的生存与发展,牵系国家粮食安全和人民福祉。本文对巴中市级储备粮轮换情况进行了调查分析,查找了轮换亏损的原因,提出了对策建议。     

对储备粮轮换规避风险的几点看法

储备粮是“备战备荒”、粮食宏观调控和粮食安全体系的重要载体和组成部分，是调节粮食供求。稳定粮食市场，应对重大自然灾害或其它突发事件等情况的有效手段。作为储备粮管理企业除日常管好储备粮外，每年的头等大事是轮换。储备粮的轮换是优化储备粮品质、实现两个确保的重要手段．又是承储企业经济效益的重要增长点，更是承储企业各项工作的主动轴、生命线。储备粮轮换是通过市场购销来完成的，市场购销本身存在各种风险。     

浅议如何做好新形势下中央储备粮轮换工作

自2005年以来，国家对主要粮食品种实行最低收购价政策．这对储备粮轮换产生了重大影响，如何做好中央储备粮轮换，确保储粮常储常新，提高轮换效益，是摆在中央储备粮承储企业面前需要研究的问题。     

四川省内江市国有粮食购销企业走出储备粮轮换亏损困局

<正>一、困局:储备粮轮换工作的现状当前,在内江市储备粮轮换工作中,除少数企业选择先购后销、边购边销的方式轮换外,大多数企业选择的是先销后购的轮换方式,而轮换的形式则主要是同品种轮换。伴随着市场粮价的持续上扬,在现有的轮换模式下,截至今年9月份,全市国有粮食购销企业轮换毛亏已达两百余万,就各县(区)而言,毛亏数额从十     

对国家储备粮实行工商联手轮换保质的几点建议

国务院国发〔２００１〕２８号文件中要求建立健全责权统一、管理规范的中央储备粮轮换机制。如何建立这种机制？笔者认为，工商联手、加工轮换实现双赢是一条路子。对此，提出如下几点建议：一、严格选择轮换区域和企业。储备粮轮换，既要实现粮食的推陈储新，确保质量完好，又要考虑及时购粮补库，确保库存数量，回避轮换风险。所以，轮换区域应选择在粮食主产区，因产区有丰富的粮源，储备粮轮换后，储备企业可及时购粮补库，较好回避市场风险。加工企业应选择厂库在一起最好是有对企业提供担保责任的单位，既能减少轮换费用，又能降低加…     

对减少储备粮轮换亏损问题的探讨

当前,攀枝花市各级储备粮的承储企业在储备粮轮换工作中普遍存在巨额亏损,特别是稻谷的轮换亏损更大,承储企业已到了不堪重负的程度.以公司2007年度轮换735吨市级储备稻谷为例,轮出价为1.60元/kg,轮人价为1.86元/kg,轮换的直接价差损失为0.26元/kg.     

分类使用储备粮油轮换方式

储备粮油的轮换是保障储备粮油安全的关键环节,轮换方式能否正确使用,直接关系到储备粮油轮换的盈亏。如果亏损严重,又没有弥补来源,轮入任务就无法完成,进而影响储备贷款的质量,形成储备贷款的风险。要想正确使用储备粮油的轮换方式,就要先了解储备粮油轮换的种类、方式及其优缺点。储备粮油轮换分为同库点轮换和异库点轮换两种。轮换方式分为先销后购轮换方式、边购边销轮换方式、先购后销轮换方式三种。先销后购轮换方式,即先将库存中央储备粮油先销售,回笼货款全额收贷,收购时再等额发放贷款收购中央储备粮油。这种轮换方     

江苏省政府修订地方储备粮管理办法

<正>2008年9月,江苏省政府发布了《江苏省地方储备粮管理办法》,对规范省级储备粮轮换管理,加强地方储备粮体系建设起到了积极作用。为贯彻落实粮食安全省长责任制,适应新常态下粮食储备管理工作的需要,日前,江苏省政府发布了修订后的《江苏省地方储备粮管理办法》,自2015年10月1日起施行。新修订的管理办法,在储备粮管理主体、承储企业确定、储备粮轮换、储备粮动用等重要方面进行了完善和明确。     

浅议地储粮动态轮换的积极作用

储备企业与市场打交道最多的是轮换。随着粮食市场全面放开,各地储备粮大幅度增加,市场化条件下各级储备粮轮换方式的转变,使地方储备粮食动态轮换模式应运而生。这是一个有关财政、金融和企业利益的重要问题,是粮食储备向市场经济推进的新尝试,在提高储备企业效     

基于粮食期货市场的国家储备粮轮换机制研究

国家储备粮制度在保障国家粮食安全方面发挥了重要作用,但储备粮轮换的低效率、高成本正成为国家储备粮制度中的突出问题.本文在对国家储备粮轮换机制现状分析的基础上,结合粮食期货市场的功能,探讨了利用粮食期货市场对国家储备轮换换机制进行改进的具体措施,并提出了相应的建议,     

加强管理 适时轮换 确保中央储备粮常储常新

中央储备粮直属库是中央储备粮的承储单位,其任务十分明确,就是聚精会神地做好中央储备粮的管理和轮换,确保粮食数量真实,质量良好,保证国家急需时调得动、用得上。笔者联系中央储备粮临河直属库(以下简称临河库)的实际,试从储备粮的轮换和管理两个方面谈一些粗浅的看法。一、突破难点,确保储备粮“常储常新”储备粮轮换是临河库2003年工作的重中之重,也是难点。这项工作责任大、压力也大,为了做好这项工作,争取按时圆满完成年度轮换计划,必须在以下两个方面有新的突破:1.转变观念,认识到位要树立围绕储备粮轮换抓管理的思想,把保持储备粮“…     

主销区中央储备粮购销企业发展的矛盾和对策

主销区粮食市场全面放开,使主销区形成粮食购销市场化、介入主体多元化、粮食价格由市场决定的新局面,国有粮食企业一统天下的局面不复存在,同时又因中国加入WTO而面临新的挑战。主销区的中央储备粮购销企业如何适应新的环境,应对新挑战,已是必须解决的问题。主销区中央储备粮购销企业发展中的主要矛盾计划管理与购销市场化的矛盾目前,中央储备粮管理实行“总公司—分公司—中央储备粮直属库”的两段法人三段架构的垂直管理体系。总公司按照国家宏观调控政策对所辖直属库下达储备粮收购、轮换计划,要求直属库在规定期限内完成收购、轮换计…     

粮食购销市场化后如何做好中央储备粮的轮换工作

现行的中央储备粮垂直管理体制，实行总公司、分公司、直属库“三级架构，两级法人”体制，建立了有效的法人治理结构。中央储备粮直属库作为一级法人，独立核算，在粮食轮换工作中实行报批制下的自主经营。在目前粮食购销市场化体制下，中央储备粮直属库必须加快建立现代企业运行模式，认真进行成本核算，完善企业管理制度，降低管理成本，努力提高经济效益；积极开展科学研究和新技术开发，建立科学、灵敏的粮食市场信息体系，多方搜集、研究市场信息，充实营销队伍，搞好市场调查、预测和分析，把握市场商机，快速应对市场变化，正确决策，合理确定轮换方案，运用市场机制搞活储备粮轮换。     

储备粮库建面粉厂是解决储备粮轮换的有效途径

去年，笔随本单位到外地粮库参观学习，所到之处，探讨的热点是中央储备粮的轮换问题。有些经验。深受启迪。库内建面粉厂，常年加工，既减少了轮换压力，又有效地实现了国家储备粮的缓适轮换和加工增值。笔认为，储备粮库建面粉厂是解决储备粮轮换的有效途径。