国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分,也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构,对成功实现企业改制,实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上,提出改制的现实选择。     

国有粮食购销企业公司制改制的现实选择

国有粮食购销企业改革是粮食流通体制改革的重要组成部分，也是推进现代粮食产业化经营的一个重要内容。选择何种模式的法人治理结构，对成功实现企业改制，实现企业价值最大化具有重要意义。本文在我省粮食购销企业现状的基础上，提出改制的现实选择。[第一段]     

富顺甜橙产业发展现状及对策探讨

农业产业化经营是解决"三农"问题的有效组织形式。本文分析了自贡市富顺县甜橙产业发展的现状和存在的问题,认为应采取选择适宜的组织经营模式、推进土地适度规模经营、建立社会化服务体系和实施品牌战略等措施推进农业产业化经营。     

兵团红枣产业化经营组织模式与运行机制的选择

红枣产业发展经营组织模式的研究对其模式的自我完善以及政府对红枣产业发展政策的制定具有借鉴意义.文章介绍了兵团农业产业化发展现有的经营组织模式,阐述了选择模式应遵循的原则,分析兵团红枣产业的模式发展现状,得出红枣产业化发展应该选择怎样的经营组织模式和运行机制.     

劳动力有效利用下农业产业化路径选择分析

农业产业化是以市场为导向,提高比较效益为中心,依靠农业龙头企业带动,将生产、加工、销售有机结合,实现一体化经营的农业。本文旨是先探讨了农业产业化的基本概念,接着探讨了劳动力有效利用下农业产业化的模式,最后探讨了劳动力有效利用下农业产业化路径的选择。     

新形势下提升上海国有粮食企业市场竞争力的思考

随着粮食市场化改革的不断深入,粮食的社会化大流通和粮食产业化发展的形态已全面显现。循序渐进的粮食市场化新格局,日趋成长的粮食流通方式,复杂多变的粮食流通形势。对国有粮食企业提出了新的更高的要求。面对不同的竞争对手,上海国有粮食企业要想更好的发挥自身优势,不断提高经营效益和市场竞争能力,就必须立足自身发展的基础,勇于面对市场挑战,加快企业发展方式和经营模式的转变。只有做强企业,才能赢得市场。     

我国农业产业化经营模式的构建及评价

本文对国内外农业产业化经营模式进行了全面分析和论述,并结合我国实际情况,探讨如何选择农业产业化经营模式。同时,建立农业产业化经营模式评价指标体系的数学模型,通过计算对我国冀东地区卢龙县的农业产业化现状进行实证分析。     

粮食产业化的有效组织模式探析

从供应链的角度,可以将粮食产业化的组织模式分为"农户+批发商"模式、"农户+加工企业"模式和"农户+中介组织"模式.每一类组织模式都有其自身的特点及其生成条件,因此农民专业合作社并非粮食产业化的唯一出路.文章指出,为促进粮食产业化的发展,需要通过不同的政策来促进各种类型粮食产业化组织模式的共同发展.     

关于推进农业产业化经营的思考

为适应我国农业进一步发展的要求,推进农业产业化经营势在必行.农业产业化经营模式大体分为外部拉动型、内部合作型和产业链一体化型.科学选择农业产业化经营模式必须正确处理土地规模经营与家庭承包经营、发展农业与发展其他产业、政府宏观调控与企业和农户自主经营的关系.目前我国农业产业化经营在农产品竞争力、市场建设、利益机制、政府行为等方面存在诸多问题.鉴此,应采取相应对策.     

美、日、欧农业产业化经营组织模式比较

在分析美国、日本、欧洲等发达国家的农业产业化经营组织,根据各国农业产业化发展的历程,分别从资源投入的机制、产业链的连接机制分析其特点,找出各种组织模式的适应条件,对我国农业产业化经营组织模式的选择提供借鉴。