出口型中小纺织服装企业低成本竞争战略研究

低成本竞争战略在我国出口型中小纺织服装企业的发展过程中发挥了重要的作用。但是随着国际竞争日趋激烈以及国际经济形势的变化,企业的成本受越来越多的因素影响,低成本竞争战略面临着一系列的挑战。如何化解成本危机,破解成本风险,变得十分重要而有意义。     

中小物流企业实施低成本战略研究

近年来,我国物流业发展迅速,物流企业的数量巨大,竞争日益激烈。许多中小物流企业为了争夺市场份额,纷纷降低运价,导致整个运输市场低迷,运价低于成本,很多企业只能靠超载来维持生存。面对残酷的市场竞争以及不容乐观的现状,如何立足和发展无疑成了摆在以上中小物流企业面前的难题。中小物流企业必须降低物流成本,才能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益,全面增强企业核心竞争力。     

意大利纺织服装业的国际地位与竞争优势

意大利纺织服装业在其国民经济中有着极其重要的地位与作用,其纺织服装业的生产能力、出口形势,特别是纺织服装业在欧洲与世界纺织服装业中占有很大的份额;意大利纺织服装业始终保持着国际竞争优势地位。     

中小房地产开发企业的竞争战略探讨

房地产开发企业日趋向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展,使得中小房地产开发企业无法回避激烈的市场竞争。中小房地产开发企业必须采取有效的竞争战略,才能在竞争中获利。通过分析,本文给出了促进中小房地产开发企业发展的竞争战略:成本领先战略、标新立异战略、弥隙市场战略、集群组织战略、质量改进战略、比较优势战略。     

企业竞争战略分析

企业竞争战略考虑的是如何在所选定的领域内开展业务,展开有效的竞争并且建立相对的优势。本文对三种一般性竞争战略进行分析,指出它们各自的含义及以优缺点,便于企业选择各自的竞争战略,形成竞争优势。     

无配额时代出口型纺织企业的战略对策

美国的次级贷的全球蔓延造成影响的滞后性及由此引起的经济衰退都会对未来的国内的纺织品出口带来很大的影响,面对这种形势国内出口型的纺织企业要做到未雨绸缪,采取措施积极应对。从分析当前出口型的纺业困境入手,为即将到来的无配额时代对出口型纺织企业的战略选择提出建议     

中小物流企业实施低成本战略的策略分析

随着物流需求的迅速增加,物流企业也与日俱增,行业竞争越来越激烈.很多中小物流企业面临的市场形势都不客乐观.本文分析了中小物流企业运营现状和成本过高的问题,提出了破解这一困境的思路,指出了降低成本的策略.     

中小化妆品企业的竞争战略

随着人们生活的改善,审美观念的提高,化妆品业有巨大的发展空间,但同时市场竞争激烈。目前已形成了洋品牌、合资品牌、国产品牌三分天下的局面。而国产品牌大都处于低档市场,利润率低,难以与洋品牌抗衡。大部分中小企业,缺乏长期发展的竞争战略,管理水水平落后等。本文尝试性的提出了中小企业的竞争战略,即技术创新战略、差异化战略、品牌战略。     

浅议企业低成本战略

成本领先战略是我国企业运用最广泛的战略,并凭借此战略成就了中国制造业的世界工厂地位。所以,低成本战略是当前很多企业取得市场竞争力、战胜竞争对手的主要法宝。本文主要介绍低成本战略的内涵、三种低成本战略模式层次和实现低成本战略的几点探讨。     

价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究。本文则认为低成本战略应该是动态的，文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵，并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨。     

全球价值链中民营纺织服装企业升级选择研究

由于经济全球化与产业升级的影响,目前处于产业链低端的纺织服装业嵌入国际价值链势不可挡,而具有中国特色的民营企业如何完成这一转型,逐渐被人们所关注。以浙江省民营纺织服装企业为例,对民营纺织服装企业如何嵌入全球价值链,加速产业的转型与升级,进行了分析并提出发展建议。     

中小企业竞争战略研究

中小企业是我国经济增长的重要推动力量,在当今严峻的经济形势下,为了在市场竞争中处于不败之地,中小企业必须准确定位,找到自己的竞争优势,采用适合的战略,提升自己的竞争力.     

中国外贸民营纺织服装企业可持续发展战略研究

入世的5年间,我国纺织服装业经历了全球纺织品配额取消、欧美各国对中国纺织品特保设限、中国与欧美达成纺织品协议等一系列重大外部环境变化。外贸民营纺织服装企业克服了贸易摩擦等不利因素的影响,以其灵活的经营机制、灵敏的市场反应速度获得了广阔的发展空间,保持了纺织服装出口的快速增长。过渡期结束后,我国外贸行业必将迎来更全面的开放和新的挑战,外贸民营纺织服装企业只有充分利用世贸组织的规则,营造平等的外部环境,努力增强自身实力,才能实现企业的可持续发展。     

河南省纺织服装业可持续发展战略研究

结合我省纺织服装业的特点,本文构建了一套纺织服装业可持续发展的指标体系,并提出了使我省纺织服装业可持续发展的对策.     

河南省纺织服装业可持续发展战略研究

结合我省纺织服装业的特点,本文构建了一套纺织服装业可持续发展的指标体系,并提出了使我省纺织服装业可持续发展的对策。     

福建纺织服装业产业集群研究

我国在2016年制定了"十三五"规划,同时,确立了"十三五"期间是建成纺织强国的最后冲刺时期,并且针对制造业层面提出了"三品战略",即增品种、提品质、创品牌和发布"供给侧结构性改革"政策。由于福建省的纺织服装产业对全国纺织服装业有着一定影响力,文章以福建省纺织服装产业集群为研究背景,据此展开相关论述。通过阐述纺织服装产业集群的本质,探索其意义。同时,分析福建纺织服装产业集群在当今改革局面中暴露的问题,对福建纺织服装产业集群未来的规划方向和发展前景提出建设性意见。     

关于企业实施低成本战略的思考

在市场经济的今天，经济环境发生了剧变，信息技术的发展，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈，赢利窄问逐渐变小。面对日益激烈的竞争，全方位降低成本，提高经济效益，已成为国内外大多数企业孜孜以求的目标。大力推行低成本战略，是近年企业提高竞争力，增加效益的重要途径。     

价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究.本文则认为低成本战略应该是动态的,文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵,并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨.     

价值链视角下的低成本领先战略

传统理论界多是从独立的、静态的角度对低成本领先战略进行研究。本文则认为低成本战略应该是动态的,文中从动态的角度来重新界定低成本领先战略的内涵,并对影响低成本领先战略的相关因素作了探讨。