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本文分析了企业科技竞争及其动态过程中行动的先后所产生的收益差别,论证了在企业科技竞争中,先动企业获得先动优势的可能以及条件;通过对企业获取先动优势的过程分析,阐述了企业科技竞争先动优势的来源;最后,为企业科技竞争战略的制定提出了建议。 相似文献
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白艳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(16)
随着时代的发展,企业之间的竞争逐渐趋于白热化状态。只有拥有了核心竞争优势,才能使企业在如此激烈的竞争中立于不败之地。本文主要从创新和速度两个方面入手,为企业打造核心竞争优势提供了方向。 相似文献
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从竞争优势的视角,对环境规制的先行接受者和跟随者进行比较,本文分析发现环境规制的先行接受者采取的环境战略越严格,其获得的竞争优势越明显。环境规制的先行接受者所获得的竞争优势集中体现在创新优势和先动优势两方面。由于严格的环境规制能激励企业创新、促进企业进入开发新技术的上游市场、创造新的市场需求和降低成本等,环境规制的先行接受者因此获得创新优势。由于环境规制的先行接受者未雨绸缪,按照更严格的环境标准来要求企业,能够在未来更严格的环境规制变为现实之时占有市场的优先位置,获得先动优势。 相似文献
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为了探求企业能否通过市场进入次序选择而获得更多的竞争优势,文章采用时间博弈方法,建立数量竞争时间博弈模型和价格时间博弈模型,对市场进入次序进行综合研究。结果表明:在市场竞争中存在一定市场进入次序的优劣势,在数量竞争时间博弈分析中的产量竞争模型条件下,企业在其余情况不变的情况时,先动企业由于先进入市场,获得了产量和利润的优势,存在先动优势;在价格竞争的时间博弈模型的分析中,后动企业的利润大于等于先动企业的利润,不管企业的产品是否同质,后定价的企业都存在后动优势。 相似文献
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针对当前对于企业组织速度竞争优势的影响因素缺乏深入研究的现状,本文基于竞争优势的资源能力视角,从组织的速度理念、速度条件和速度系统三个方面归纳了影响组织建立速度竞争优势的因素,为组织建立速度竞争优势的途径建构了理论基础。 相似文献
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在变革时代,时间与质量、成本一样成了企业竞争优势的来源。基于时间的竞争符合了现代企业内外环境变化的要求,但是传统管理只是从企业价值链局部改善企业经营管理,没有从战略的高度来设计整个价值系统。因此,本文提出只有基于价值系统的时间竞争才能使企业获得和保持强有力的竞争优势。 相似文献
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竞争情报:现代企业赢得竞争优势的重要资源 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代激烈的市场竞争中,竞争情报对企业的贡献是不可低估的,竞争情报在市场竞争中具有预警功能、决策支持及增强企业应变能力等多重作用。在市场竞争国际化的新时代,企业应重视竞争情报,并建立相应的组织机构及加强对竞争情报人才的培育。 相似文献
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本文回顾了竞争优势的各种理论以及各种理论下竞争优势的本质,以各种理论间既相互依存又相互制约的关系为基础,对主要的竞争优势理论进行了整合。 相似文献
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对软件巨头“微软”,美国联邦法院已实施反垄断诉讼,而对于轰动全球的“美国在线”与“时代华纳”的合并,美国政府却采取了默认的态度。对待两个国内市场分额都很大的垄断企业,美国政府为何会有两种截然不同的政策呢? 相似文献
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国家竞争优势归根到底是指企业的竞争优势。之所以冠以"国家"之名,是其本身强调一个国家整体行业的竞争能力,而非单独的企业个体,因此要发挥政府的作用,使同行业中的企业超既定目标发展。如果企业本身不具有竞争力,也就没有国家的竞争力。因此培养企业竞争力至关重要,而战略性贸易政策理论对国家竞争力和企业竞争力的培育都有重要启示。为此,本文提出了一种新的政策——战略性竞争优势政策。 相似文献
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本文从竞争优势的概念、表现出发,研究了竞争优势的分析、判断框架,并提出了竞争优势扩展模型,对企业认识和利用竞争优势具有实践指导意义. 相似文献
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本文从竞争优势的概念、表现出发,研究了竞争优势的分析、判断框架,并提出了竞争优势扩展模型,对企业认识和利用竞争优势具有实践指导意义。 相似文献
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本文主要是利用迈克尔.波特的价值链和竞争优势理论,对A企业进行价值链分析,并在此基础上,分别从筹资、组织架构、质量管理、新产品开发、内销开拓等方面提出了如何建立A企业的竞争优势。 相似文献
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2021年国家发展改革委等部门《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》指出,平台经济是以互联网平台为主要载体,以数据为关键生产要素的新型经济形态,鼓励平台企业充分利用数据优势开展商业模式创新,提升市场竞争力。随着平台经济和数字经济的发展,数据已成为平台企业的重要竞争要素。在互联网技术的支持下,平台企业具有明显的双边或者多边市场特征,平台竞争呈现跨界竞争新样态。基于众多平台用户的行为,平台企业能够获取海量数据,并且利用这些具有可复制性、预测价值的数据在平台跨界竞争取得巨大优势,但同时也需要注意数据安全、数据垄断、个人信息保护等问题。 相似文献
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随着生产力的进步和市场经济的发展,关系竞争正逐步成为市场竞争的主导方式。在关系竞争时代,企业的关系资本是其竞争优势的重要来源。为此,企业必须积极开展关系管理,通过建立良好的员工关系、顾客关系、投资者关系、供应链关系、竞争者关系和公共关系,构建企业竞争优势。 相似文献
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企业竞争优势是目前战略管理领域存在诸多分歧的重要概念,从综合而实际的角度讲,企业竞争优势是“一个企业相对于另外一个或一组企业,在任何可比的层面或者纬度上的、实际的或想像的差异性或者不对称性。这种差异或不对称性有利于企业在竞争中赢得顾客。”企业竞争优势可以表现为同质优势和异质优势、位置优势和动态优势、直接优势和间接优势等十个不同侧面。企业竞争优势与卓越经营绩效没有必然的对等关系。 相似文献
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本文结合医药中间体企业TZ公司利用从传统成本管理方法发展而来的战略成本管理方法——重构价值链进行成本控制的案例,阐述了重构价值链这一战略成本管理方法在增强企业竞争优势中发挥的作用,试图探索出更多的优于传统成本管理的方法,供企业决策者制定和执行战略时参考。 相似文献