财务共享下的企业会计转型思路探索

随着我国市场经济的不断发展,企业面临的生存环境越来越复杂.对此,企业需要进一步增强管理能力,才能满足市场发展需求.而作为企业管理重要组成部分的财务管理工作,关系到企业未来的发展.基于此,文章介绍了财务共享的内涵和优势,分析了财务共享下企业会计转型的必要性,总结了会计转型过程中出现的问题,并针对性地提出了会计转型的有效路...     

财务共享服务下财务人员的转型出路

在市场竞争日益激烈的形势下,很多大企业建立了财务共享服务中心,进行财务组织变革。本文在对财务人员现状分析的基础上,总结出财务人员转型的一个纵向路径(财务与风险管理人员),两个横向路径(FSSC人员和业务财务人员),以此对企业原有财务人员的转型困惑提出建议,促进企业财务共享服务的推进。     

财务共享服务下财务人员的转型出路

在市场竞争日益激烈的形势下,很多大企业建立了财务共享服务中心,进行财务组织变革。本文在对财务人员现状分析的基础上,总结出财务人员转型的一个纵向路径（财务与风险管理人员）,两个横向路径（FSSC人员和业务财务人员）,以此对企业原有财务人员的转型困惑提出建议,促进企业财务共享服务的推进。     

财务共享中心下的企业财务管理转型研究

以“大智移云物”为代表的新兴技术正在颠覆传统,为各行各业带来源源不断的变化。基于此背景,共享经济新业态逐日升温,企业财务转型迫在眉睫。财务共享服务是企业财务转型的必经之路,其能够实现财务数据的云端共享,改革现行财务工作模式。财务共享中心不仅是财务核算与报告中心,还是决策支持系统,拥有针对企业管理控制系统的反馈作用,其能够助力财务人员工作效率和质量的提升,同时推进财务管理创新与转型。基于此,论文首先论述了财务共享中心的概念和作用,其次对财务管理转型的重要性进行分析,最后提出了可行的转型策略,为相关企业提供参考。     

财务共享中心建设视角下高校财务转型探析

高校传统重核算的财务管理模式,已无法适应高校内涵式发展的精细化管理需要,高校财务管理正在寻找一种可行的转型路径。政府会计制度改革与“大智移云”的发展,为高校财务管理转型带来新契机。与此同时,企业集团成功运用的财务共享中心模式,为高校财务管理转型打开新思路。基于上述背景,分析高校建设财务共享中心的驱动因素,探索高校财务共享中心的构建思路,旨在为高校财务管理转型提供新视角。     

财务共享服务下传统财务人员的转型

随着社会飞速发展,财务管理体制也在不断进步。通过财务共享服务将企业运行过程中日常的、共性的、充分的财务数据共享在信息化财务共享平台上,将工作量繁重的财务工作变得自动化和智能化,将烦琐的基础数据处理交给机器与网络,减少企业运行成本,并且通过共享大大提升财务信息的流通效率,进而提升企业工作效率。论文首先分析财务共享服务的内涵,再分析财务共享服务下传统财务人员的转型方向和策略建议,以供参考。     

数字智能时代下财务共享与转型

文章从财务共享模式的概念出发,进行调研,提出改进措施,根据应用中出现的问题,以小见大,提出需求主体应开展的创新途径要求,探讨风险管理要求和一些对财务人员转型、职业规划有价值的意见,最后以高校为例对此模式进行初步建设.     

财务共享模式下财务转型与财务人员角色转变研究

近年来,在数据经济浪潮的冲击下,以大数据、云计算、人工智能、移动互联、万物互联代表的新兴技术掀起新一轮的财务管理方式的变革,财务共享模式在市场化经济发展中掀起热潮,为进一步提升财务管理标准化、流程化、信息化、专业化水平,应促进财务转型与财务人员角度转变,逐步发展成为企业高度重视的管理模式,促进财务管理的转型升级,基于此,本文立足企业财务共享模式,探讨财务转型与人员角色转变,提出应对策略。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型分析

近年来,伴随着经济环境与现代社会的持续发展,各种先进的现代化信息技术和高尖端科技已经逐渐渗透到各个行业领域,并在很大程度上对企业运行模式、财务管理手段、业务覆盖范围造成了影响,尤其是财务管理方面。而财务共享服务模式作为新时期背景下现代企业发展变革过程中衍生出的一种新型管理服务模式,不仅可以有效降低时间成本与人力成本,还能够对企业财务数字化转型起到一定的推动作用。基于此,本文围绕财务共享服务模式展开研究,简要阐述财务共享服务模式下现代企业财务数字化转型的必要性,深入分析财务共享服务模式下推动企业财务数字化转型的有效措施,希望能为现代企业加快数字化转型升级提供具有参考价值的建设性思路。     

基于财务共享的财务转型问题与对策探讨

在企业日常经营管理过程中,财务管理工作是非常重要的一项内容.财务管理直接关系到企业日常财务以及成本管控等重要活动,是重中之重.随着市场经济的快速发展,企业财务管理部门的工作方式也在不断发生变化,一部分企业开始深入落实了在财务共享基础之上的财务转型策略,不断规范企业自身的各项财务管理工作标准,充分促进企业综合竞争优势的提...     

财务共享模式下煤矿企业实现财务转型的策略探究

近年来,我国经济社会快速发展,煤矿企业生产经营范围逐步拓宽,发展水平显著提高。与此同时,煤矿企业财务管理工作的复杂程度及难度也同步增长,传统的财务管理模式已经无法满足企业发展的实际需求,为此,需要积极地开展企业财务转型工作。财务共享中心是依托于信息技术及大数据技术形成的全新财务管理模式,具有便捷、高效等特点,本文分析和研究了财务共享模式下煤矿企业财务转型的策略,希望为企业管理人员提供有益的参考。     

财务共享服务数字化转型路径探析

财务共享服务数字化转型的目标是利用数字技术,通过连接、共生、协同、平台等理念,针对来自企业内外部的大量、完整、多类型、异构的数据,运用数据采集、数据加工、数据挖掘、算法、模型等工具进行数据加工与管理,释放数据价值,最后进行数据可视化展示,推动企业数据中台的建设,以此带动整个财务数字化转型,充分发挥管理会计的决策功能。借鉴企业数字化转型的要点,财务共享服务数字化转型路径包括制定明确的数字化转型战略、塑造转型文化与人才保障、实现基于服务的数据采集与连接等六个方面。     

财务共享中心模式下企业集团财务转型探究——以A集团公司为例

本文主要探讨了财务共享中心模式下企业财务转型的路径,以A集团为例进行了案例分析。A集团财务共享中心经历规划咨询阶段、系统实施阶段、业务推广阶段、共享数据应用阶段、业务系统集成五个阶段;通过流程再造,手册编写、业财融合、应用财务机器人等,加强了财务管控,提高了会计核算效率,有效汇集财务数据,实现了财务数字化转型。     

财务共享模式下的企业财务管理转型探索

网络强国战略对经济领域的发展产生了极大影响,如何在管理思维、手段、平台等领域引入网络资源,成为企业改革与高效管理需要解决的重要问题.其中,财务管理作为改革的着力点之一,需借助财务共享模式的东风,在管理体系中应用网络思维、IT技术、电子信息,使财务管理达到转型升级发展的目的.文章通过探析财务共享模式下的企业财务管...