企业加强预算管理与绩效考核研究

随着企业内部管理水平不断提高,预算管理日益成为企业日常管理的核心.本文主要从我国企业目前预算管理与绩效考核存在的问题出发,着重分析企业应加强预算管理与绩效考核的策略.     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核评价研究

经济体制改革加速了行政事业单位工作转型升级的进度,为迎合新时期的工作需要,切实发挥自身的社会服务职能,还需通过预算管理与绩效考核评价等工作创新的路径,切实推动单位职能转型.本文主要对行政事业单位的预算管理与绩效考核评价工作展开进行阐述,提出工作展开的意义与问题,提出建设性的整改意见,希望对行政事业单位的现代化发展起到积...     

对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

行政事业单位预算管理与绩效考核研究

近年来,随着我国预算管理工作的不断开展,推进我国行政事业单位加强预算管理已经迫在眉睫。行政事业单位的同时具有管理和行政职能的政府部门,对其加强预算管理和绩效考核是对行政事业单位财政资金正确合理使用的重要手段。对我国行政事业单位加强预算管理与绩效考核,可以促进我国政府部门各项预算工作的顺利开展,为行政事业单位的生产、经营,实现社会效益和经济效益的双赢提高强力的保障。     

行政事业单位加强预算管理与绩效考核探析

随着时代经济的发展,行政事业单位的发展也得到了改善.预算执行情况管理是一种控制和管理模式,它将系统的执行情况评价方法和工具纳入预算编制和执行过程.通过制定预算目标、制定执行措施和纠正预算差距,政府可以在规划、编制和执行年度公共预算和资源管理方面实现一种动态的管理模式.财政绩效评价管理的实施表明,国家逐步重视部门职能的效...     

烟草商业企业绩效考核问题研究

我国烟草商业企业缺乏对工作岗位科学的工作分析和明确的岗位说明书,以此为基础构建的绩效考核制度和指标体系未从根本上改变内容空洞、针对性差的固有缺陷,致使考核出现"走过场"现象,考核流于形式,个别甚至演变成"人际关系考评"。文章立足于强化人力资源绩效考核的效用,提升其对员工队伍激励、引导的价值,使之成为能切实评估员工工作业绩、工作能力、发展资质等方面的高效管理工具。鉴于此,文章提出了几点改革和完善烟草商业企业人力资源绩效考核管理的构想。     

烟草商业企业动态预算管理问题探析

建立和完善烟草商业企业动态预算管理体系是适应烟草行业改革的必然要求,也是信息技术在烟草企业应用的必然趋势.为此,文章从分析烟草商业企业现有预算管理模式面临的主要问题入手,阐明了实施动态预算管理模式的意义,详细介绍了实施动态预算管理的措施.     

浅谈电力企业预算管理的绩效考核

预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。在越来越激烈的市场竞争环境下,电力企业对预算管理的绩效考核受到了广泛的重视。为了能够使预算发挥效果,本文从电力企业预算管理存在的问题入手,分析了绩效考核的必要性,以及实施绩效考核的具体方法。     

科学有效的预算管理与绩效考核制度建构

在企业管理体系中,预算管理与绩效考核制度均为关键组成部分,是确保各单位内部控制与财务管理有效性的有力举措.只有实现预算绩效考核实践与预算管理在制度方面的结合,才能够确保资金利用的科学化与合理化,进而才能全方位提升企业效益和内部管理效能.本文结合某控股集团财务工作经验,探讨了企业管理中预算管理如何与绩效考核相结合的经验,希望能为企业管理提供帮助.     

企业预算管理与绩效考核的融合运用研究

随着市场经济向纵深发展,企业间的竞争越加激烈,企业想要实现长远发展,就需要有一个合理、科学且符合企业发展的战略规划.在战略规划的执行过程中,须通过预算管理规划一定期间的经营活动,并与绩效考核相结合,这样才有利于达成企业的战略目标.本文从预算管理与绩效考核相融合的角度出发,对预算管理及绩效考核在实际融合运用过程中出现的问...     

浅谈企业预算管理与绩效考核的运用策略

：预算管理作为现阶段企业重要的管理工具之一,受到企业高度重视,它能够帮助企业合理分析当前发展状况,对未来阶段内业务发展所需资源进行科学预测,进而合理规划资源供应,发挥资源最大价值,而绩效考核则是针对企业阶段性成果对企业职员进行综合性分析评价,为了进一步推动企业发展,更好适应新经济环境,企业开始将预算管理与绩效考核进行结...     

企业全面预算管理的执行与绩效考核探析

对于企业而言,要想增强核心竞争力,实现健康长远发展,就离不开全体员工的努力奋斗和产品营销的综合能力.不论哪一方面出现问题,都会导致企业在激烈的市场竞争中处于劣势.目前,部分企业在管理方面依然存在一些不足,尤其是在预算管理方面,因此,企业必须加强经营活动中的预算管理,有效运用全面预算管理与绩效考核方法,实现科学管理,增强市场竞争力,推动自身良好发展.基于此,文章分析了企业全面预算管理执行与绩效考核的现状,并提出了解决问题的具体措施,以期能为企业提供借鉴.     

烟草商业企业实施全面预算管理的有效路径思考

全面预算管理已经成为现代企业进行内部控制的管理工具,是企业进行战略规划、控制日常经营活动、分散经营风险和优化配置资源的重要手段。本文对烟草商业企业全面预算管理现状和问题进行分析,提出完善烟草商业企业全面预算管理体系的若干策略,提高预算编制的科学性以及预算执行的有效性,最终提升企业的管理水平。     

企业预算管理与绩效考核的融合运用策略

在现代市场经济体制下,企业不进则退,必须不断提升经营管理水平,加强内部控制,有效防范风险,增强核心竞争力.预算管理和绩效考核是现代企业管理的重要方式.通过预算管理,可以实现资源的优化配置,助力企业实现战略管理目标;利用绩效考核的客观评价和奖惩措施,可以有效调动部门、员工的积极性,共享企业成长红利.本文主要对预算管理与绩...     

试论三级公立医院绩效考核与预算绩效管理的关系

在财政预算体制改革和医疗体制改革的双重背景下,通过分析三级公立医院绩效考核与预算绩效管理的区别与联系,进而从政府管理层面、公立医院层面以及公众层面提出如何运用两者关系推进公立医院在坚持公益性,不断医疗质量和服务水平。     

烟草基层商业企业预算定额标准体系构建的探索

随着烟草行业高质量发展的进程不断加快,对企业全面预算管理提出了更高的要求,本文旨在通过阐述预算定额的概念、意义以及预算定额标准体系建设的构建基础,分析当前烟草基层商业企业预算定额管理现状,找出存在的问题深入剖析原因,对预算定额标准体系的构建进行思考和探索。     

加强公立医院预算绩效考核的实践及思考

文章在分析公立医院预算绩效管理政策制度背景及现状基础上,认为预算绩效考核缺乏落脚点、预算绩效目标不明确及预算考核结果未得到有效利用是目前公立医院预算绩效考核存在的主要问题,并以G医院为案例,尝试说明如何以预算项目为载体、以预算主管部门为责任主体,衡量及考核预算绩效,切实解决预算管理与绩效考核的两张皮现象,同时提出一些改进公立医院绩效考核的路径及方法,从而为进一步推动公立医院预算绩效管理提供实践参考。