浅谈基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新

随着我国经济的高速发展,企业经济管理也迎来了新的挑战,企业财务管理工作必须要结合现代特征进行创新,在企业财务管理中要从多学科角度探索企业财务管理的拓展和创新,以多元化、多角度的方式开展管理的创新工作、拓展创新的路径,结合多学科视角提高企业财务管理能力,为企业发展助力,保障企业的可持续发展。     

新形势下如何优化企业财务管理制度建设

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈,企业想要在竞争激烈的环境下占据不败之地,不仅需要不断提升综合竞争力,而且还应该不断优化企业财务管理制度,提高资金的利用率和使用效益。下面我们主要进行分析现代企业财务管理中的存在的不足之处,     

施工企业财务集中管理存在的问题及对策

随着我国市场经济体制改革的不断深化发展,我国施工企业发展出现多元化和多态势的新的发展面貌,外来施工企业也不断加入到我国的建设中,使得施工企业之间的竞争也越来越激烈。实现财务的集中管理是提高企业竞争力的一项重要手段,然而我国施工企业财务管理还不完善。本文在分析我国施工企业财务管理存在问题的基础上提出了加强施工企业财务集中管理的措施。     

建筑集团企业财务发展模式的构建与创新策略探讨

随着全球经济一体化的到来,市场环境受到了很大的影响,市场竞争日益激烈,为我国建筑集团企业的发展带来了新的机遇和挑战,建筑集团企业要要适应激烈的市场竞争环境,就需要明确财务发展模式在建筑企业发展中的重要作用,对原有的财务发展模式进行创新和优化,从而提升建筑集团企业的市场竞争力,保证建筑集团企业在激烈的市场竞争环境中占据优势地位。本文就建筑集团企业财务发展模式的构建与创新问题展开讨论,并提出了建筑集团企业财务发展模式的构建与创新策略,以供参考。     

浅论新常态下企业财务管理创新动因与创新策略

近几年，随着经济发展水平的不断提高，我国已经进入社会发展的新时代，在新常态下我国企业财务管理工作将会面临更多新的考验和挑战，需要各企业财务管理不断创新，及时更新企业财务管理理念，完善财务管理数据，推动企业财务管理可持续健康发展。本文先对新常态下企业财务管理的发展现状进行了分析，指出目前财务管理中存在的问题，在明确财务管理创新动因的基础上，提出促进企业财务管理的有效策略，旨在推动新常态下企业财务管理创新，进而有效提升企业市场竞争力。     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务。鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择。     

试论企业财务内部控制存在问题及解决策略

近年来,随着我国经济的不断发展,企业竞争日显激烈,市场环境发生了极大改变。企业的财务风险矛盾日渐突显,企业财务内部控制作为行之有效的企业财务风险控制手段,逐渐在企业财务管理当中被推广使用。文章对企业财务内部控制存在问题及解决策略进行了探讨。     

对房地产企业财务内部控制问题的研究

随着我国经济水平的提高,新型产业也快速兴起和发展起来,尤其是给房地产行业带来了新的发展机遇,成为了我国国民经济的支柱性产业,但是随着市场的激烈竞争,企业内部也必须加强管理,以适应日益增长的复杂市场环境。本文就针对房地产企业财务内部控制的问题进行了进一步分析。     

企业财务管理中运用税收筹划的探讨

随着经济的迅速发展,企业的竞争日趋激烈,税收筹划已成为现代企业财务管理的重要内容,其对完善企业财务管理制度和实现企业财务管理目标具有重要作用。目前我国企业财物管理中运用税收筹划还存在很多问题,因此,本文企业财务管理中运用税收筹划问题进行了探讨,以期我国税收筹划健康迅速的发展。     

建筑企业承包责任制模式下的财务管理

我国加入WTO后,建筑业迅速发展,但发展水平相比国际建筑企业还存在一定的差距,行业内普遍存在业主行为不规范、产业结构不合理、过度竞争明显,以及由于资本市场不完善,导致融资渠道不畅等问题。我国建筑行业面临严峻形势,承包制模式下建筑企业财务管理出现各种新的问题,按照科学的国际管理机制管理企业经营活动,制定财务战略十分必要。文章分析了建筑企业的特点,论述承包责任制模式下企业财务管理中的问题,提出加强企业财务管理的措施。     

内部控制管理视角下企业财务管理能力的提升策略

随着社会经济的不断发展,市场体系逐渐完善,国际经济交流日益增强,企业经营面临着严峻的挑战.在此背景下,要想促进企业稳定发展,需要根据市场环境变化的情况及竞争要求进行调整与优化,建立完善的企业管理体系.在企业管理体系中,基于内部控制管理开展企业财务管理工作具有极大的作用.文章主要分析了内部控制管理视角下企业财务管理存在的各项问题,并提出了提升企业财务管理能力的策略.     

中小企业财务管理存在问题及解决策略

中小企业是我国经济建设的重要力量。当今时代背景下,市场竞争日益激励,各个中小企业应当提高自身的市场竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中立于不败之地。财务管理是企业发展中的重要管理内容,在企业生存发展中占有重要地位,是企业管理的核心内容之一,对企业稳定发展有重要作用。分析中小企业财务管理中存在的问题,可以通过增强财务管理意识、完善财务管理制度、优化企业财务管理结构、加强财务管理信息化建设以及健全的财务管理内控体系,寻求有效的解决路径,从而加强中小企业财务管理。     

试论全面预算管理下的企业内部控制

随着我国市场经济体制的完善与发展,市场竞争愈发激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要重视企业内部控制。通过强有力的内部控制,提升企业的核心竞争力。现阶段,企业财务管理制度改革不断深化,全面预算管理是新时期企业财务管理的主要内容。基于此,如何强化企业内部控制,提升企业核心竞争力是各企业需要重点思考的问题。论文简要介绍了全面预算管理与企业内部控制,分析了企业内部控制工作中存在的问题,对全面预算管理下的企业内部控制策略进行深入探究。     

上市公司ERP系统对财务绩效影响的实证研究

在激烈的竞争环境下,企业为了生存和发展,纷纷实施企业资源计划来规范和再塑企业流程,管理企业的物流、资金流和信息流,以期提高运营绩效,增强市场竞争力。但ERP系统对企业财务绩效到底有何影响,文章以我国沪市122家实施了ERP系统的公司为样本,对此问题进行研究。     

“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新

随着互联网在市场环境中的不断普及,许多企业开始逐步将互联网技术运用到企业管理当中,本文主要针对"互联网+"产业融合背景下企业财务管理的影响性以及存在的问题进行分析,并针对存在的问题提出一些财务管理创新路径,以为企业财务创新管理提供理论借鉴。     

内部控制的完善与企业发展的有机结合

由于缺乏有效的内部控制 ,或者内部控制管理制度没有创新 ,管理措施没有及时跟上 ,不能适应企业进一步发展壮大的需要 ,在国内、国际异常激烈而复杂的市场环境竞争中 ,许多企业纷纷由兴盛走向衰败 ,或破产 ,或被兼并。有必要探讨如何将内部控制的完善与企业发展进行有机的结合。     

价值链管理下企业财务管理战略

自从我国加入了世界贸易组织过后,伴随着我国经济的飞速发展和规模扩张,我国市场经济体制不断改革深入,同时也迎来了我国经济市场的转型升级新时期,我国的经济市场改革迈向了新的阶段。在经济全球化的发展背景下,我国各个领域的企业发展也面临着各种各样的挑战和机遇,纷繁复杂的市场环境推动了企业不断改革完善。因此企业要想在此背景下谋求一条可持续发展道路,必须积极采取措施,迎合市场发展的变化规律,引进科学的管理手段,对企业的内部管理制度进行深化改革。因此,本文通过对价值链管理模式的基本理论基础进行详细阐述,分析价值链管理在企业发展进程中的特点,以及价值链视角下的财务管理工作现状和联系,总结出价值链视角下的企业财务管理创新模式和方法,提出一些有针对性的优化财务管理策略,作为参考,充实现有文献。     

浅议新形势下企业财务管理的发展与创新

财务管理作为现代企业管理的重要组成部分,加强企业财务管理的创新是推动企业实现高效、快速发展的核心动力之一,也是现代企业不断完善自身以适应市场经济发展需求的重要措施。为了提高企业财务管理水平,需要对当前的财务管理模式进行适度的改革,以适应财务管理环境的变化,进而提高公司财务管理财务科学性与合理性,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。     

公路工程施工技术管理

随着我国公路建设的不断发展,公路施工市场的竞争日益激烈,要想在公路市场中站稳脚跟,就要合理有效的加强公路工程施工的技术管理制度,这样才能保障公路项目的顺利开展,进而使企业在高手如林的市场环境下不至于失去竞争力,从中脱颖而出。就公路工程施工技术管理问题简单的进行分析,以供参考。     

企业财务管理存在的问题与应对措施探究

随着知识经济时代的发展和社会的变化,企业管理也随之做出相应的调整和改变。财务管理属于企业管理中重要的一部分[1],关系到企业的发展问题,是企业承担者稳定和推动公司发展的关键性因素。为了企业财务管理水平的提升,须对当前企业财务管理模式存在的问题做出相应对策,以求符合企业财务管理环境的变化需求,使企业稳固于市场激烈的竞争中。本文主要探究企业财务管理存在的问题,并分析如何对其采取相应措施,旨在提高企业财务管理的整体效益。