医院招标采购风险防控对策

在经济不断发展的过程中,医疗改革也在不断加深,为了使医院经营能够更加的优化与完善,对医院招标采购方面的工作提出了更多的要求,在实际的医院招标采购工作中,要采取相应具有针对性的解决策略,全面降低医院招标采购的风险。文章对医院招标采购风险进行分析,并提出相应的防控对策,以供参考。     

医院药品采购招标管理探索

加强医院药品采购招标,对解决药品购销中的腐败现象和药价虚高,减轻患者的用药负担有着重要意义。文章研究了医院药品采购招标的重要意义,分析了我国医院药品采购招标现状,提出了加强医院药品采购招标的主要措施。     

企业物资采购中的财务风险管控

物资采购作为企业从事生产和经营活动的重要环节,在企业日常经营和生产中至关重要,物资采购在保证企业正常运营生产的同时也保证了公司的运营状态在管控范围之内。财务问题作为物资采购的主要环节更是企业的重中之重,它不仅决定了物资采购的有效健康运行,而且公司的盈利状态与之息息相关,因此对企业物资采购中的财务风险管控是公司的首要任务,是公司实现利益最大化的先决条件,本文就此展开讨论在企业物资采购中常出现的一些财务上的风险以及具体的管控办法。     

加强医院招标采购监督管理的实践与思考

招标采购工作是医院日常工作中不可忽视的内容之一,对医院的日常经营及发展都有着极为重要的作用。若不对医院的招标采购工作进行严格管理,将导致出现大量的贪污腐败问题。为了从源头上杜绝贪污受贿等情况的出现,医院必须强化招标采购工作的监管力度,制定更为健全的监督管理章程,对医院的招标采购实现全过程监督管理,可以实现医院的持续快速发展。     

集团公司集中采购财务风险问题浅析

伴随着企业经济实力的逐步增强,公司发展的集团化也日益突显,传统的采购方式越来越不适应当前的企业发展状况。集团公司集中采购拥有许多优势之处,但不可避免的受到财务风险的影响,集团公司如何规范集中采购行为,降低财务风险,实现采购效率的最大化是当前需要解决的重要课题之一。     

大兴机场招标采购风险防范机制

首都机场集团公司北京大兴国际机场(简称大兴机场)通过构建"182345"(一线、八点、两全、三关、四制、五严)招标采购廉洁风险防范机制,对招标采购工作实施科学、严格的管理,提升招标采购执行效率和监督管理水平,打造"公开、公平、公正、诚信"的阳光采购平台和素质、能力"双过硬"的招标采购队伍.     

招标采购全流程风险管控

<正>识别招标准备阶段、开标阶段、执行阶段主要风险点,从体制机制、管理、技术三方面防控。识别风险是强化风险管理的基础,预防风险是风险管控最有效、最积极的手段,全流程管控是落实风险管控思想的有效途径,将风险管理意识和管控措施融入招标采购各环节。招标采购有法定的、统一固化的流程,包括招标准备、招标、投标、开标、评标、定标、     

科普场馆招标采购风险及对策探讨

随着社会经济发展,我国科普场馆建设也步入快车道,随之而来的招标采购风险也不断涌现,严重阻碍科普场馆的建设和可持续发展。本文以上海某科普场馆为例,在阐述其招标采购现状的基础上,分析了招标采购过程可能存在的风险,进而提出招标采购风险管理应对对策。     

招标采购风险点及审计

(一)采购人员从业道德问题在采购金额大、数量多、品种多的情况下,公司采购岗位往往成为高风险岗位,个别采购人员漠视国家法律法规和从业道德规范,通过暗箱操作、泄露信息、串通投标人、供应商作弊、收受贿赂等行为扰乱公司采购秩序,危害公司利益和形象。     

对药品集中招标采购有关问题的探讨

药品集中招标采购 ,对于加强医院药品的采购管理 ,规范采购行为 ,提高采购过程的透明度 ,保证药品采购质量 ,从源头上预防和治理药品购销活动中的不正之风 ,控制医药费用过快增长 ,减轻国家和患者不合理医药费负担起着重要的作用。一、药品集中招标采购的方式1 公开招标和邀请招标公开招标 ,是参加药品集中招标采购活动的医院以公告的方式邀请不特定的药品供应商投标的采购方式。公开招标通常适用于医院临床普遍应用、采购批量较大、但没有品牌限制的药品。邀请招标 ,是以投标邀请函的方式邀请特定的药品供应商投标的采购方式。邀请招标通常…     

加强财务监管规避医院财务风险

财务风险是指医院在各项财务活动中,由于内外环境及难以预料或无法控制的因素作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的可能性.阐述了产生财务风险的原因及规避风险的措施.     

风险审计视角下公立医院招标采购管理研究

公立医院招标采购管理水平高低关乎医院的正常运行和发展,医院采购项目量大面宽、专业化强、涉及金额大等特点,致使腐败现象层出不穷,加大了招标采购各环节的监督和风险控制难度,亟需采取有效措施加以应对.本文以招标采购流程为主线,从风险审计视角出发,通过对招标采购全过程存在的风险进行识别和评估,针对风险点提出控制策略,构建公立医...     

完善医院财务制度 防范财务风险

随着我国经济体制、政治体制的逐步建立和完善,对医院的改革与管理提出了更高的要求。建立和完善医院的财务管理机制,防范财务风险,已成为提高医院服务效益和经济效益的重要内容。评价一个完善的医院财务机制,是以能否有效地实现医院财务的自我平衡、自我扩张、自我约束的功能,是否能有效的     

基于医院物资采购与设备招标的过程分析

医疗物资及医疗设备的采购是一项涉及金额大、购买周期长及潜在风险较大的工作,对于医院正常医疗工作开展具有重要的保障作用。目前,随着我国招投标制度及相关法律法规的不断发展完善,招标采购已作为主要采购方式被医院广泛应用。文章对医院物资采购与设备招标过程的管理进行了分析及阐述,以期为我国医疗采购体系的完备、医疗采购工作的顺利开展提供有益参考。     

医院负债经营中的财务风险预警与管理

医院在负债经营的同时,必然会伴随着一定的风险.如果脱离实际,缺乏科学论证,过度负债经营,盲目上项目,其风险将会很大.因而,医院实施负债经营时应进行科学决策,量力而行,对医院负债活动实行必要的财务风险预警与管理.     

浅谈非营利性医院财务风险及防范

对目前非营利性医院财务风险存在的具体表现做了分析,提出了非营利性医院财务风险防范的措施应是健全完善财务管理制度、筹资上尽量做到资本优化以及建立财务风险预警系统等。     

浅谈医院财务风险形成的原因

随着我国医疗卫生体制改革的深入,医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换。财务风险逐步渗透到医院的各个领域、各个环节之中,直接关系到医院的生存和发展。本文浅要剖析了医院财务风险产生的原因。     

医院财务风险的预警及防范分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院的内外部环境发生了根本变化。医院财务风险逐步渗透到医院的各个领域、各个环节中,直接影响到医院的生存和发展,因此建立和强化完善的财务风险预警体系及控制显得越来越重要。     

开展药品集中招标采购工作的做法

为增加药品采购透明度,降低药品虚高价格,减轻就医患者和社会医药费负担,促进廉政建设和公平交易,各地各级医院普遍进行药品招标采购工作。但目前尚没有统一的模式,处于“各自为政”的局面。由此,笔者试谈一些我院药品招标采购工作的做法,以供大家参考。一、成立专门的药品招标采购工作领导小组在孟刚院长的重视下,我院成立了专门的药品招标采购工作领导小组,小组由行政、纪检、监察、药剂、医务、财务、审计等人员组成。主要职责是：草拟药品招标方案,制定具体招标实施办法,负责组织和监督药品招标采购工作,审查随机抽样的评标…     

浅析筑路机械设备招标采购问题

通过对筑路机械设备招标采购的必要性和重要性的理论探索和招标工作的实践摸索,对招标程序和招标中应注意的问题做出了分析和探讨,并对公开、公平、公正地搞好设备招标采购工作提出了自己的建议.