高校财务管理之改进思考

为高校财务管理中存在预算管理乏力、经费管理不规范、成本与风险控制意识淡薄等问题。为此,必须建立科学的预算管理机制、更新财务管理观念、加强监督与内部控制、强化办学成本核算、增强风险管理意识、加强财务人员队伍建设,从而切实改进高校财务管理。     

基于全成本核算的全面预算管理研究

当前,企业经营过程中面临的内外部环境压力越来越大,企业在寻求收入增加的同时,也在寻求对成本的控制。全面预算管理作为企业内部管控的重要工具可以从整体上有效地控制企业的成本,因此建立基于全成本核算的全面预算管理体系,不仅能提高预算的精细度,还有利于控制企业的运行成本,提高企业的经济效益和竞争力。本文在研究全成本核算和全面预算关系的基础上,尝试提出构建基于全成本核算的全面预算管理体系的办法,将全成本核算和全面预算管理相结合,以期构建科学高效的预算管理体系。     

基于改善医患关系的医院财务管理探析

医患冲突已严重影响到人民的生活质量和医院的健康发展,改革医院财务管理对缓解医患关系具有积极作用。现行医院财务管理存在诸多亟待解决的问题,包括会计科目设置不合理、医疗费用结构不科学、预算管理和成本核算体系不健全、医疗赔偿管理存在缺陷等。应更新财务管理理念,改革医疗服务价格体系,加强预算管理和成本控制,强化医疗财务风险防范,以有效缓解医患冲突。     

浅谈高校后勤财务管理问题及对策

高校后勤财务管理主要存在产权不明晰、目标不明确、成本不规范、核算体系不完善、人员业务素质不高等问题,为了进一步提高高校后勤财务管理的水平,必须制定完善的财务管理制度、明确财务管理目标、推行后勤全成本核算、进行全面预算管理,提高财务人员业务水平与素质。     

关于农村中小学食堂财务管理的思考

本文通过对农村中小学食堂管理和财务建立情况的调查，针对学校食堂建帐核算、财务管理存在的一些问题，提出建立统一、完整、规范的农村中小学食堂会计核算体系，加强成本管理，考核财务成果，使中小学食堂财务管理更加科学和规范。     

浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用

本文对目前企业成本控制管理工作中存在的问题进行分析,指出企业成本控制责任不明确、成本控制缺乏市场观念、成本管控技术落后。企业必须要不断建立健全企业预算组织,科学设置企业预算编制程序,加强企业全面预算监督,注重企业全面预算考核及激励,促进企业全面预算工作的有效开展,充分发挥全面预算管理在企业成本控制中的积极作用。     

关于加强医院科研经费财务管理的探讨

医院科研经费管理是财务管理的重要组成部分,本文针对医院科研经费使用不规范的现状,通过对存在的问题进行分析,提出从加强科研经费的预算管理、财务管理、成本核算和绩效考核等方面着手,达到科研经费的精细化管理。     

论成本预算、成本决策在成本管理中的作用

随着世界经济的一体化,中国企业的市场竞争也越来越激烈,为了适应社会的发展,企业成本核算和成本控制在管理当中的地位非常重要,企业对成本预算和成本决策重视程度,决定了企业的未来方向,成本预算和成本决策是企业成本管理当中非常重要的一部分,它是财务管理的基础,同时也是企业筹资决策的重要的依据,能够促进企业健康、快速地成长。     

生物制药企业成本管理的常见问题及优化途径探析

分析生物制药企业成本管理现状,发现其原材料和直接人工成本偏高,销售费用持续增长,在成本预算、核算和成本控制方面存在核算方式简单、成本控制体系不健全和数据信息化滞后等问题,由此提出编制全面的成本预算,优化成本核算方式,加强采购、生产和销售环节成本控制的优化途径,以期实现企业利润最大化的管理方式。     

高校运行成本控制问题

高校运行成本控制在政府层面存在着会计管理制度缺失、缺乏核算教育成本依据、只有公用支出定额指导标准等问题,在学校层面存在着缺乏运行成本控制意识、财务管理滞后、运行成本缺乏刚性标准、成本控制基础不规范等缺陷,需要明确高校成本控制的内容,并在政府层面采用修正的权责发生制、制定统一的高校教育成本核算制度,在学校层面通过强化全员成本控制意识、夯实成本控制的基础、建立成本控制制度、预算计划成本控制、预算成本执行控制、预算成本环节控制、加强内部成本审计等措施控制高校的运行成本。     

高等教育成本核算问题研究

由于高教管理体制的问题、成本核算意识谈薄、成本概念界定不明确、财务制度的缺陷、成本核算方法不准确、成本计量确认不真实、成本构成内容不合理等原因,加之高校教育成本核算的难点及特点,高等教育尚未进行成本核算,应当通过预算管理,增强成本意识;对高校成本核算制度进行改革;建立成本管理评价体系;科学划分高校教育成本的范围;建立科学的会计科目体系;建立科学的教育成本指标体系;规范高校教育成本核算方法;建立教育成本配套体系等措施对高等教育成本进行核算。     

论财务工作从“核算型”向“管理型”的转变

对企业而言,深化全面预算管理,以财务管理为核心,针对企业经营中存在的问题,做好成本的分析与控制,寻找到企业的盈利途径,从而实现企业利润最大化,实现财务管理工作从"核算型"向"管理型"的转变,全面提升管理水平。     

企业财务管理中成本控制工作存在的问题及改善路径探析

本文首先探讨了企业财务管理中的成本控制工作，强调了成本控制在企业运营中的重要性。然后，分析了目前企业财务管理存在的主要问题，包括财务管理机制不规范、财务预算制度不完善、财务管理信息基础不准确以及财务管理监管力度不足等问题。最后，提出了改善企业财务管理中成本控制的路径，包括加强成本控制意识、改善成本控制方法、以市场需求为导向、优化成本控制体系以及建立内部监督体系以提升成本控制效率。本文旨在为企业财务管理者提供有益参考，以改善成本控制并提高企业的市场竞争力。     

浅谈全面预算管理

随着时代的发展和历史的进步,越来越多的企业开始应用全面预算管理这种财务管理模式。企业的利润受多种因素的影响,并且每种因素对利润的影响程度也是不一样的,深入分析各种因素并预测其变化,应该作为对企业经济活动进行协调和控制的依据。可以说,全面预算管理已经成为提高企业经济效益的有力手段,是适合市场经济发展趋势的。企业推行全面预算管理必须从实际出发,客观分析市场形势,加强成本费用预算管理,强化货币资金预算管理,并做出财务风险的预算控制。     

影视业在成本核算中应注意的问题探讨

影视业企业在发展过程中,通过成本核算和成本控制对实现企业财务目标管理有十分重要的意义。就目前来看,我国影视业企业还未制定出有效的成本控制制度,在成本核算过程中也出现了许多问题,不利于影视业企业的发展。本文首先对成本核算法中三种方法进行阐释,对影视业中成本核算存在的体系不健全、计算对象不够规范等问题进行分析和探讨,进而提出相应的对策。     

2004年度注册会计师全国统一考试《财务成本管理》重点释疑

一、《财务成本管理》的框架结构。财务成本管理考试科目分为财务管理和成本管理两部分内容。财务管理是以企业理财目标为导向。系统阐述财务管理的预测、计划或预算、决策、分析与业绩评价的理论与方法；成本管理包括成本核算、成本控制、本量利分析等有关内容。     

煤矿企业精细管理模式初探

煤矿企业的精细管理是一种经营理念,是创造价值和消除浪费,而煤矿企业精细管理的中心是财务管理.山西阳泉国阳新能新景公司经过十几年的不断创新与完善,形成了一套独具特色的先进的煤矿企业精细管理模式--"三全岗住价值精细经营管理模式",即全面预算管理、全员目标成本管理和全过程岗位价值精细管理.     

中小企业成本核算存在问题及对策

成本核算是中小企业财务核算的重要组成部分，也是中小企业实现财务管理目标的必要手段。但新形势下，我国中小企业的成本管理工作中还存在很多不足的地方，成本控制意识较弱，没有制定出有效的成本控制制度，企业内部出现一系列的成本核算问题，影响企业的正常发展。本文针对目前中小企业成本核算管理情况，探索中小企业的成本核算工作的有效措施。     

企业成本核算与控制存在的问题及优化策略探讨——以Y公司为例

当前，内部控制受到企业管理层的广泛关注，内部控制是企业稳定经营、健康发展的关键和保障。在企业管理中，财务管理是核心。在日益激烈的行业竞争背景下，许多企业市场份额缩小，盈利空间下降，尤其是对于新成立的企业来说，市场占有率不足，内部管理不完善，很可能导致企业无法生存。因此，加强成本核算以及控制是企业亟须采取的一项重要的应对措施。本文以Y公司为例，对企业成本核算与控制工作进行了深入探讨，首先阐述了成本核算与控制的内涵及意义，其次分析了企业成本核算与控制方面存在的不足，最后提出了企业加强成本核算与控制的优化策略，旨在帮助企业合理地选择成本核算方法，建立科学的成本管理与控制体系，助力企业降本增效，保障企业健康有序经营。     

改进公立医院成本管理以加强财会监督的思考

公立医院成本管理与财会监督紧密相关,公立医院成本核算为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持,也为政府有关部门评价医院运行效率、开展预算绩效评价提供成本信息。加强财会监督要求公立更具系统性地开展成本管理,提供更准确、细化的成本核算信息,科学、规范开展全成本核算,强化成本控制。公立医院需通过完善成本管理组织架构,科学规范开展精细化成本核算,纵横结合、多措并举强化成本控制来改进成本管理工作,以进一步发挥成本管理在加强公立医院财会监督中的作用。