刍议事业单位食堂的成本管理

事业单位食堂要确保食品健康、营养,还要注重成本管控,提高资源利用率,实现经济效益及社会效益。本文从事业单位食堂成本组成入手,分析成本管理中存在的问题,探讨食堂成本管理的措施。     

高校食堂的预算管理与成本控制研究

由于受到价格稳定和成本上涨的双重压力,高校食堂的经营管理面临严峻挑战。实施预算管理、加强成本控制是高校食堂维持正常经营和发展的根本途径。本文基于高校食堂成本管理现状,提出了高校食堂预算管理与成本控制的对策与措施。     

浅议新形势下高校食堂的成本管理

高校食堂在我国是具有相对垄断意义的服务型企业。如今,高校食堂普遍采用经济承包制或公办化、伙食服务市场化、后勤社会化．因此,成本管理水平的高低对其经营状况和竞争能力有着重要的影响。但是,近些年随着全球粮食等物价快速上涨,如何应对物价上涨的冲击,解决好内部成本和产出的矛盾,积极探索新型经营模式以保持高校稳定,成了食堂管理面临的新挑战。     

企业成本管理研究

本文在对一些集团企业调查的基础上,对目前集团企业成本管理的现状进行了做饭两方面的分析并提出了建议。     

企业成本管理研究

本文在对一些集团企业调查的基础上,对目前集团企业成本管理的现状进行了做饭两方面的分析并提出了建议.     

企业成本管理与成本控制研究

在企业财务管理中成本控制是一项重要内容,成本控制能够促进企业的进一步发展。近几年,我国社会主义市场经济迅速发展,市场竞争力明显加大,企业只有加强自身成本控制管理体系才能够在市场经济中占有一定的地位。本文通过分析成本控制的重要性,进一步分析了企业成本控制中存在的一系列问题,并提出了相     

企业并购成本管理研究

企业并购是一种特殊的投资活动,它已成为企业进行资源整合的有效方式和实现低成本扩张的重要途径。就目前我国的经济形势来说企业投资规模迅速扩张,越来越多的企业通过并购方式进行产业结构调整,优化资源配置。与西方国家相比我国的并购理论尚不成熟,企业对并购的认识也存在不少的问题,其中相当普遍的一个问题,则是对并购成本认识不足,这在很大程度上决定着并购投资的成败。下面谈谈怎样以较低的成本购入目标企业的资产和相关产权,达到企业的预期目标。     

企业战略成本管理研究

本文首先介绍了战略成本的基本内容,包括起源、特征和分析工具,然后针对某集团公司的实际生产情况,分析了公司面临的战略成本管理环境,包括宏观环境、行业环境和内部环境,并指出了公司的战略选择,接着对公司进行了价值链分析和战略性成本动因分析,最后对提出了集团公司全方位成本优势设计的构想。     

装饰企业成本管理研究

装饰行业市场竞争激烈,装饰企业为了能增加经济效益,提高市场竞争力,使企业处于不败之地,必须加强成本管理。本文分析了装饰企业成本管理的现状和存在的问题,并提出相应对策。     

企业战略成本管理研究

应用价值工程分析传统成本管理存在的问题, 提出挖掘企业降低成本潜力、提高产品及企业价值的方法, 形成企业战略管理相适应的战略成本管理。并对其特征进行了分析     

现代企业成本管理研究

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,做好企业成本管理工作是企业管理的重要环节,特别是当前,欧债危机深不可测,国际大宗商品跌跌不休,全球经济哀鸿一片;国内经济历经几十年的大发展正面临着痛苦的转型,房地产调控步步收紧,国内市场进入步步下行状态,企业生存举步维艰,生存压力加大。在这种条件下企业加强成本管理工作更具有重要和深远的意义。本文对加强企业成本管理的重要意义、我国传统企业成本管理的经验及传统成本管理向现代战略成本管理的转变进行了分析研究,供同仁参考。     

建筑企业成本管理研究

在当下的市场条件下,建筑企业生存压力越来越大,原材料上涨,客户要求苛刻,人力资源紧缺,有效的成本管理就成为了竞争取胜的关键,作者对建筑企业的成本管理现状进行了剖析,从当前成本管理方面存在的问题人手,并尝试给出解决这些问题的方法和对策,有效提高成本管理水平,获取更大经济效益。     

施工企业成本管理研究

随着社会经济的发展,企业之间竞争愈来愈激烈,而作为微利行业的建筑施工企业更是如此。近几年高速铁路、地铁、高速公路、水利水电等建设市场日趋成熟,投标报价在激烈的市场竞争中越来越低,使得原来就很狭小的利润空间一缩再缩,如何在激烈的市场竞争中获胜,跻身于世界先进建筑承包商的行列,是每一个建筑施工企业需要认真解决的重要问题。根据建筑施工企业的行业特点,工程中标后正常情况下合同价都是固定的,想要在既定的合同价下取得较好的经济效益,只有在企业成本管理方面加大力度。     

企业成本管理目标研究

成本管理目标的确立取决于社会经济环境的状况、企业发展目标的要求以及企业组织结构的变革。本文从企业目标演化的角度分析了与之相适应的三种成本管理目标模式,以如何培育企业核心竞争力为导向探索成本管理目标,提升我国企业的竞争能力     

燃气企业成本管理研究

近年来我国快速发展天然气产业,由于燃气工程建设规模大、投资花费多特点,其成本管理问题受到越来越多的关注。目前燃气企业成本研究相对的滞后,尚处在探索期。本文针对目前燃气企业成本容易忽视的问题,提出解决对策和措施。     

企业数字化成本管理研究

企业管理水平、管理质量的进步,管理信息系统的集成效应,离不开企业数字化成本管理。它是企业内部业务信息合成的数字化前提。企业数字化成本系统能够详细明了的展现企业资源计划(ERP)体系,能够对ERP体系的运用详细评价。以数字化管理为前提,企业会计信息披露和内部管理,通过标准成本差异和定额成本差异各自实现。文章通过研究企业数字化成本管理的不足,提出一些改进措施。     

中小型企业成本管理研究

中小企业是国民经济中一支重要的经济力量,在社会主义市场经济发展中发挥着重要的作用.其产品成本的高低,不仅影响到国民经济的发展,而且直接影响到企业自身发展和企业职工群众的切身利益.近年来,中小企业的成本管理问题日益受到人们的重视,尤其是面对进入WTO后的全球化经济新形势.中小企业的发展而临着融资难、人才缺、企业成本管理水平低等一些问题,同时又面临不断产生新问题的压力.本文从中小企业成本管理现状及存在的问题等角度来分析,从而提出了强化中小企业成本管理的对策.     

现代企业成本管理研究

随着经济的发展,企业的竞争越来越激烈,做好企业成本管理工作是企业管理的重要环节,特别是当前,欧债危机深不可测,国际大宗商品跌跌不休,全球经济哀鸿一片;国内经济历经几十年的大发展正面临着痛苦的转型,房地产调控步步收紧,国内市场进入步步下行状态,企业生存举步维艰,生存压力加大。在这种条件下企业加强成本管理工作更具有重要和深远的意义。本文对加强企业成本管理的重要意义、我国传统企业成本管理的经验及传统成本管理向现代战略成本管理的转变进行了分析研究,供同仁参考。     

企业成本管理系统优化研究

随着我国加入WTO，国内国际竞争日趋激烈，加强企业成本管理，转变管理观念，积极探索和发展现代成本管理，结合实际进行成本管理系统优化，对企业具有深刻而重大的影响。现代社会成本管理观念已不仅重视资源耗用，且重视时间因素。成本管理的方法层出不穷，成本管理理论不断丰富和发展，为企业进行成本管理系统优化打下了良好的基础。