制造业企业库存管理问题及其对策探讨

制造业是我国国民经济的基石,存货作为制造业企业的重要资产,具有资金占用大、管理风险高等特点,因此库存管理在制造业企业管理中就显得格外重要.库存管理的最终目的是做到收发存精确无误,战略目标是向信息化、智能化的库存系统方向发展,从而保障制造业企业的可持续健康发展.鉴于此,本文从内部控制等四个方面分析了制造业企业库存管理...     

制造业企业库存管理现状、问题和对策研究

制造行业是国民经济的支柱行业,在竞争激烈的现代经济时代,制造行业面临着巨大的挑战和压力,必须与时俱进,适应市场的各种变化,开发和生产出更加符合市场需求的产品才能生存并保持活力,随着产品的不断更新换代,对产品库存管理也提出更大的挑战。库存管理是企业管理中至关重要的环节,针对实际工作需要持续改进,本文简要说明了库存管理对制造企业的重要性,以制造业企业目前面临的主要问题作为切入点,简述问题的解决方法和措施,为后续制造企业的库存管理工作开展和优化提供参考,以期推动制造企业的健康。     

制造业企业库存管理中存在的问题与对策探讨

根据国家统计局数据显示,2018年我国制造业占GDP的29.4%,制造业仍是中国最大行业。库存管理又是制造业企业生存与发展的基础。如何优化库存管理,降低企业运营成本从而提高企业竞争力是制造企业实施有效内控的关键所在,从我国制造业企业仓储及存货管理的现行状况为起点,分析了企业存在的库存管理制度不健全、库存量不合理、资金占用过大、库存会计核算不准确等问题,应如何完善内部库存管理,优化库存管理方式,减少库存量,加强库存财务核算,以及实现库存管理信息化等企业库存管理问题进行探讨。     

基于供应链视角的制造业企业库存管理问题及对策研究

随着我国经济的发展,制造业企业的规模在不断扩大,行业竞争也更加激烈。制造业企业如何实施高效的库存管理,以达到最经济的库存量,是摆在制造业企业面前的一个亟待解决的问题。在市场竞争越来越激烈的背景下,企业如何降本增效,如何提高企业的市场竞争力,特别是在料、工、费等成本很难进一步压缩的情况下,库存管理作为企业内部的一个隐性的降低成本的方向,尚有进一步加强研究与改进的空间。基于此,本文通过供应链的视角,深入分析了制造业企业库存管理存在的管理层意识、仓库管理制度、仓库现场管理、仓库库存量控制、仓库信息化建设等五个方面的问题,并提出了对策建议,以供借鉴和参考。     

浅析制造业库存管理存在的问题及建议

企业工作有条不紊的开展,库存管理至关重要。制造业企业中,几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库作为企业物料和成品集散地,管控是否到位,库存流动是否顺畅,与企业良性发展密不可分,库存管理水平的高低在一定程度上会对企业短期盈利能力和偿债能力造成影响。当今,我国制造业企业的库存管理缺乏有效的管控手段,造成库存积压严重,资金周转困难,产品供应不及时等问题。本文以制造业为例,对目前企业库存管理中存在的问题进行分析并提出相应的建议,希望对制造业企业库存管理有所帮助,推动制造企业的蓬勃发展。     

制造企业库存管理问题和对策研究

科学有效的库存管理对于制造企业提升整体经济管理水平,降低经营成本具有重大意义.保持制造企业最佳库存量,既能保障企业正常生产运行的物资需求以及产品销售的安全库存,又能减少企业的库存成本和资金占用,这就要求制造企业重视加强库存管理和控制,深入贯彻库存管理战略思想,采取各种措施提升库存管理水平,以适应现代企业库存管理的要求....     

汽车制造企业库存管理问题与对策

我国汽车制造企业在供应链库存管理方面存在的问题较多,虽然已经提出了VMI、JMI等库存管理模式,但实际效果并不理想.本文从我国汽车制造企业实际情况出发,分析了我国汽车制造企业库存管理所存在的主要问题,同时探讨了解决这些问题的对策.     

关于制造企业库存管理存在的问题及对策研究

制造业是一个国家生产力水平的重要体现,在我国的国民经济中占有重要份额。库存管理是制造企业生存和发展的基础,制造企业库存管理水平的高低对制造业降低成本、获取利益最大化、增强企业综合实力具有重大意义。但是,由于外部市场发展迅速及自身管理制度不完善,库存管理面临着一定的挑战。文章阐述了制造企业加强库存管理的重要性,分析了经营管理过程中库存管理存在的问题,并提出了对应的解决方案,以帮助企业降低生产成本、提高经济效益,从而增强企业综合实力。     

家电制造业库存管理新模式分析

我国制造业都在进行着各种技术性改革和转型升级,为了能够使中国制造“2025”得到完美实现。在现代家电制造企业中最核心的物流管理部分就是库存管理,它是最基础的企业管理,同时也是我国家电制造企业在进行企业管理时最需要重视的部分。库存管理的问题随着家电制造行业的不断发展而日渐显现,本文主要对家电制造业中的新型库存管理模式进行分析,针对现有的问题进行研究,最终找到合适的解决方案。     

浅析企业库存管理

库存是企业的重要资产。本文对库存管理的主要形式、企业库存管理存在的问题、加强企业库存管理的对策进行研究,进一步说明库存管理对企业的重要性。     

中小制造企业库存管理问题和对策研究

改革开放40余年,中小制造企业得到了长足的发展,在促进我国经济发展和保持社会稳定方面发挥着重要的作用.但是,随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈,降本增效成为中小制造企业获得竞争优势的重要渠道.库存管理作为制造企业实现高效成本控制的重要环节,对中小企业至关重要,完善的库存管理可以有效地降低中小制造企业的成本,从而增强企业市场竞争力.本文在分析中小制造企业库存管理的重要性基础上,深入探讨了当前中小制造业企业库存管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善中小制造企业库存管理的对策建议.     

制造业企业资金管理存在的问题及对策研究

企业管理的核心是财务管理,而资金管理又是财务管理的重中之重.随着现代企业的不断发展,资金的表现形式呈多样化和复杂化趋势.尤其是制造业企业资金管理难度大,很多企业出现风险甚至破产清算,问题通常不是出在盈利情况太差,而是资金链条断裂.基于此,本文通过对制造业企业的资金管理现状和存在的问题进行了分析,并结合资金管理的工作实践...     

企业供应链管理中的库存优化对策

库存管理是企业经营的重要环节,传统模式下的库存管理割裂了企业间的联系,导致库存管理效率低.基于供应链环节的库存管理将各企业库存管理进行有效协调,从而提高企业效益.文章首先梳理了企业供应链库存的基本模式,其次分析了目前供应链库存模式可能存在的问题,最后为进一步改善供应链库存管理提出有效建议.     

制造业内控管理存在的问题及对策

随着现代制造业的发展,内部控制在企业中发挥着越来越重要的作用。但随着这种作用的突出,所存在的问题也渐渐呈现出来,在一定程度上对制造业企业内部控制管理工作产生了影响。笔者对制造业内企业控管理工作中存在的问题进行了分析,并提出了几点改善对策,希望以此促进制造业企业内控管理工作水平的提高。     

协作环境下的电子制造业库存管理

如果说终端市场会对整个供应链产生重大影响,那么电子制造业的供应链管理就是其中的一个典型,来自下游的波动通过长鞭效应对制造商的供应链管理提出了挑战。终端用户的需求正在引导着整个供应链的变化,因此这些企业不得不开始重新审视自己的库存管理模式。     

石油企业库存控制管理对策探讨

合理库存可以使得企业整体运作变得更为有效，更为顺畅。若库存控制不当，将会带来缺货率高，补货不及时。库存周转不灵，或者库存水准高，无效库存多，资金积压等现象。如何有效控制库存，降低物资供应成本，已成为物资管理企业必须认真思考的课题。论文针对石油企业库存控制管理方面存在的问题，结合石油企业的特点和多年的物流管理经验，分析石油企业库存控制管理方面目前存在的问题，及其形成和存在的原因，并提出实用有效的库存控制管理对策，以其对物资管理企业有所帮助。     

火电企业燃煤库存管理改善研究

文章针对火电企业的成本控制问题,从燃煤库存管理出发,对其存在的库存成本过高的现状进行探讨,提出燃煤库存管理模型,并进行了检验,为火电企业改善燃煤库存管理提供了新的思路。     

新飞企业库存管理问题分析与改进

本文以新飞企业的库存管理为例,揭示其中存在的问题,并且给出解决方案,进而,优化其库存管理,推动企业的健康发展。     

制造业企业应收账款管理问题及对策探讨

我国制造业企业普遍存在行业内竞争激烈、产品同质化严重等问题,为了维持自身的持续发展,企业除了需要保证产品质优价廉外,还不得不以赊销的方式保证其在市场中的份额。随着销售量的增加,其应收账款的规模不断扩大,应收账款也逐渐成为占据制造业企业资金比重最大的流动资产,如果不能对应收账款进行有效的管理,将会影响企业的经济效益及生产经营,阻碍企业的长远发展,更严重的甚至会导致资金链断裂,造成企业倒闭。本文着重阐述了制造业企业加强应收账款管理的重要意义,剖析了制造业企业应收账款管理中存在的问题,并结合企业实际情况提出了针对性的改进对策,以期提高制造业企业应收账款管理水平。     

家具企业库存管理问题研究

伴随着近年来原材料价格的不断上升,人工成本的提升,已经给企业带来了极大的压力;科学适当的库存管理已经成为了有效降低企业经营压力,提升其服务质量与市场竞争力的重要手段.文章以家具企业作为研究对象,分析现今我国企业库存管理存在的问题并提出策略建议,希望可以成为参考.