高职院校内部审计风险控制研究

文章分析了高职院校内部审计风险现状,探讨内部审计风险的基本特征及其形成原因,建立了内部审计风险控制程序,提出了确保内部审计组织的独立性、提高内部审计人员素质、规范内部审计工作、对审计工作实行考核评价等防范风险的保障措施,指出防范内部审计风险策略是要实施风险导向审计和实施连续审计。     

基于可持续发展的高职院校财务内部控制建设

文章通过对近年来高职院校突出的财务特征进行分析,提出加强内部控制等多项支持高职院校可持续发展的财务改革建议。     

高职院校内部审计改进研究

随着高职院校的快速发展及其经济活动的日益频繁和复杂,内部审计的作用越来越重要,但内部审计面临着领导重视不够、被审计部门配合不力、所处地位偏低、内控规章制度不健全、从业人员素质有待提高、职能滞后于当前形势诸多问题。要做好内部审计工作,内审人员应争取领导、被审计部门对其工作的支持,健全内控规章制度,不断提高自身素质及其在组织中的地位,拓展审计领域,深化内审职能,树立科学的审计理念。     

高职院校内部控制体系构建及风险应对研究

随着高职院校管理体制的不断深化,在高职院校管理与运行过程中内部控制逐渐发挥出越来越重要的作用,俨然成为推动高职院校可持续发展的重要工具和手段.本文主要对高职院校的内部控制体系建设情况进行分析,并阐述高职院校内部控制体系建设过程中可能会面临的一些风险,针对这些风险提出相应的应对措施.     

高职院校内部控制体系建设的诊断与改进

近年来,在政府部门的倡导下,各企事业单位掀起了内部控制体系建设的热潮.随着高职院校招生规模的增加带来的教育经费猛增以及高职院校腐败问题的不断滋生,高职院校的内部控制越来越受到重视.高职院校因其公益性和非盈利性,更加需要关注和重视内部控制建设,合理保证高职院校运转合理有序,有效预防舞弊和腐败现象的发生,并提高学校的社会声...     

高职院校内部控制建设存在的问题及对策研究

全面推进高职院校内部控制建设,进一步加强对高职教育经费的监督管理和对经济活动的风险进行防范管控,是完善高职院校内部治理结构、建立现代大学制度、依法治校的必然要求,也是学校正常运行的必要保证.本文对高职院校内部控制建设的重要性、内部控制关键风险点、内部控制的监督评价机制、教职工的内部控制意识这几个主要问题进行了分析,并对这几个存在的问题提出了相应的解决对策.     

高职院校的内部控制理论与实践的探索

本文旨在合理建立健全高职院校的内部控制制度体系和实施后的改进措施的一些思考与探索。     

浅谈高职院校财务风险管理的内部控制问题

高职院校在快速发展过程中面临着各种财务风险,有效的财务风险管理是确保学校健康发展的关键,但其财务风险管理却存在问题,其中产生这些问题的主要原因有内部控制制度的不完善,本文分析了高职院校内部控制所存在的问题,并从五个方面提出解决问题的措施,从而为财务风险管理提供高效、可控的内部环境。     

浅谈高职院校财务风险管理的内部控制问题

高职院校在快速发展过程中面临着各种财务风险,有效的财务风险管理是确保学校健康发展的关键,但其财务风险管理却存在问题,其中产生这些问题的主要原因有内部控制制度的不完善,本文分析了高职院校内部控制所存在的问题,并从五个方面提出解决问题的措施,从而为财务风险管理提供高效、可控的内部环境。     

高职院校内部控制存在的主要问题及对策研究

为进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,财政部于2012年11月正式发布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012年]21号),此规范将于2014年月1月1日起全面实施,国家对于行政事业单位内部控制改革有了实质性地进展。本文从内部控制五个要素着手,梳理了高职院校内部控制的问题,并提出内部控制的对策,有利于新时期高职院校风险防范与和谐发展。     

高职院校内部审计质量控制研究

内部审计质量控制是内部审计机构为确保其审计质量符合内部审计准则的要求而制定的政策和执行的程序,高职院校内部审计质量控制程度的优劣,取决于对质量要素控制的手段和方法。本文就这些问题进行了初步探讨。     

数字化改革背景下内部控制建设研究——以A高职院校为例

杭州市正在实施数字经济“一号工程”,力求借用先进数字化手段,提升城市治理能力,打造新型数字化智能化城市。在此背景下,本文以位于浙江杭州的A高职院校为例,分析该高职院校内部控制建设的现状和存在问题,从加强业务层面控制、优化财务信息化平台、建立高效信息沟通渠道、保障信息安全等多角度,全面提出优化财务信息化建设和提升内部管理治理水平的具体对策,以期为其他高校内部控制信息化建设提供示范案例。     

关于高职院校内部控制措施的探讨

近年来我国高职院校的教学规模不断扩大,各种矛盾不断出现,为了防范风险,建立和完善相应的内部控制制度迫在眉睫.本文主要探讨了完善高职院校内部控制的措施,明确内部控制的重要意义,分析我国高职院校现行内部控制存在的主要问题并提出相应的对策.     

基于高职院校财务内部控制问题及设计的思考

近年来,为适应我国走新型工业化道路和高技能人才培养的迫切需要,我国高等职业教育获得了历史性的突破,逐步从高等教育政策的边缘走向中心,规模已占据我国高等教育的半壁江山。面对不断深化的教育体制改革和日益积聚的各种风险,要求高职院校要加强财务管理,建立健全财务内部控制制度,提高风险防范水平。文章以公立高职院校为研究对象,借鉴企业内部控制框架,对高职院校内部控制制度存在的问题进行探讨,并针对高职院校财务内控体系的设计提出建议。     

湖南省国有公办高职院校内部审计机制研究

针对高职院校内部审计存在的问题,分析了内部审计在高职院校不受重视、制度不健全的原因,最后提出了完善高职院校内部审计工作的对策--引入风险导入审计.     

高职院校内部控制初探

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。1992年美国反舞弊组织委员会（简称COSO）发布了《内部控制——整体框架》的报告,该报告认为．内部控制包括组织机构的设计和组织内部所采取的所有相互协调的方法和措施．这些方法和措施都用于保护企业的财产、检查会计信息准确性、提高经营效率、推动企业实现管理目标。     

完善内部治理 健全高职院校高水平专业建设机制

本文从高职院校的内部治理结构出发,结合现行管理体制和专业建设机制中存在的问题,并从现代治理结构下的专业建设机制着手,分析了在现代治理体系下实行高水平专业建设的路径和方法,为国内高职院校的同类问题研究提供数据参考。     

浅谈高职院校班集体建设的内容与策略

文章粗略探讨高职班集体的定义,简单介绍了高职院校班集体建设的内容,探讨了高职院校建设的策略,对如何建立建设良好的班集体文化及制度提出了自己的看法。     

轨道交通企业内部控制建设的意义与策略分析

经济全球化加速了世界经济体之间的联系,也使得我国轨道交通企业的生存发展要面对来自全球范围内的激烈竞争。要想在这种激烈的国内外市场竞争环境中取得生存发展的机遇,轨道交通企业就应重视企业内部管理与控制方面的建设。轨道交通企业应通过建立健全内部控制来不断提高企业经营管理水平和实现精细化管理,为企业的发展壮大奠定坚实基础。在此背景下,研究轨道交通企业内部控制建设的意义与策略就显得尤为重要。     

新时代高职院校思政辅导员队伍建设的策略

新时代背景下,课程思政等思政教学工作在高职院校中如火如荼地开展,高职院校也越发重视思政教育工作的开展。思政辅导员是开展思政教育的主要负责人,高职院校对学生开展的绝大部分思政教育工作都是由他们负责的,思政辅导员自身的思政知识储备及相关素养的培养发展关乎着高职院校的思政教育工作开展的实效性,因此高职院校思政辅导员的队伍建设...