财务共享模式下企业内控与信息风险管理探讨

共享服务管理模式的产生,是对现代管理模式的一次深度革新,特别是财务共享服务的运用,带给企业财务管理的有利影响日趋显著。集团借助信息系统的优势,积极推进财务共享中心建设,有效利用财务共享平台,为企业提供大数据的决策支持,助力企业管理提升。由于企业财务管理模式的变化,企业内控和信息系统存在的风险相伴而生,就财务共享模式下企业内控与信息系统风险防范进行分析,探讨财务共享模式下企业内控的相关要点,以及如何进行信息系统风险防范。     

企业内控管理与风险防控举措分析

目前,企业发展面临着机遇和挑战并存的局面,面临的风险很多,内控管理和财务风险问题相对突出。因此,深度分析企业内控管理与风险防控举措有着重要的意义。文章针对企业内控管理与风险防控相关内容做了简单的论述,提出了内控管理和风险防控的策略,供相关人员参考。     

浅析民营企业内部控制现状及其优化策略探讨

企业通过建立内控机制，加强内控措施，可以确保企业各项经营活动的规范性，提高企业经营管理水平和风险防控能力。因此，企业应当将内部控制与风险管控工作充分融合，将风险控制理念融入内部控制工作中，并在此基础上积极构建内控体系。同时企业还应将内控活动与绩效管理相互融合，使全体员工树立内控意识，在本岗位做好本职工作，将内控理念落到实处，做到职权分明、流程可操作、执行有监督，从而帮助企业达成内控管理目标。本文深入研究了内部控制建设与落实的深远意义，并结合民营企业的实际发展情况，对企业内控建设与执行提出了优化策略，希望能够有助于企业内控体系的建设与有效执行。     

财务共享服务中心模式的研究

财务共享服务中心(简称FSSC)作为一种新型财务管理模式,可以节约人力成本,提高企业会计工作质量,受到许多跨国公司和国内大型企业的关注与青睐。对财务共享服务中心的概念与特征、实施意义与潜在风险的研究,可以引起我国企业对财务共享服务中心的思考,从而改进并实行一种具有中国特色的财务共享模式。     

财务共享中心模式在中国平安集团的应用研究

财务共享中心模式是企业集团财务转型的引领者,为集团财务部门真正实现价值创造奠定了基础。财务共享中心模式以客户需求为导向,将重复性业务整合起来进行标准化的集中处理,使集团公司可以集中有限资源专注于公司的核心业务。近年来,中国国内对于财务共享中心模式的研究也日益深入,国内大型企业集团纷纷开启了探索财务共享的实践道路。本文以中国平安集团为例,对其财务共享中心(简称FSSC)的构建方案设计和实施的效果进行分析,探索FSSC模式构建的关键因素,希望可以为其他企业提供参考。     

以风险为导向构建和谐内控体系——基于ABC公司实施内控制体系为例

内部控制在企业实践中执行难,是不可回避的事实,但不能简单归因于缺乏内控环境,执行乏力等,而在于缺乏以风险为导向的和谐的内控体系的建立以及内控没有完全有效运行。本文以ABC公司内部控制体系建设为例,论述了构建和谐内控体系构建主要在于组织架构,内控人力资配置,核心作业流程三个纬度。经过企业实践效果表明,三维内控体系构建在指导企业实务操作中具有可行性。最后文章指出了未来内部控制体系构建应注意三者的协调发展,关注内部控制与风险管理两者无缝链接的思想。     

试论以风险为导向的内控制度构建

企业建立内控制度,对提高企业经营管理水平,防止舞弊,规避风险等具有重要的作用。在现代企业中,蕴涵着各种各样的风险,现代企业内部控制能否发挥作用很大程度上取决于企业内部控制制度是否能很好地处理各种风险。本文针对以风险为导向的内控制度的构建进行了一些探讨。     

试论以风险为导向的内控制度构建

企业建立内控制度,对提高企业经营管理水平,防止舞弊,规避风险等具有重要的作用。在现代企业中,蕴涵着各种各样的风险,现代企业内部控制能否发挥作用很大程度上取决于企业内部控制制度是否能很好地处理各种风险。本文针对以风险为导向的内控制度的构建进行了一些探讨。     

探讨建筑企业基于风险导向的财务内控体系的构建

本文以建筑企业基于风险导向的财务内控体系的构建为重点进行阐述,结合当下建筑企业财务内控体系构建存在的问题,从加强财务风险防范体系的构建,加强对财务信息系统的建设和应用,搭建信息网络管理系统的交流平台,制定健全的监督考核体系等几方面进行分析,探讨构建企业财务内控体系的有效措施,运用科学合理的财务内控体系规避或解决可能出现的风险问题,进而推动建筑企业的可持续性发展。     

风险管理视角下民营企业内控体系优化研究

<正>新时代发展背景下,市场竞争尤为激烈,如何找准经济新增长点、在经济结构对称的基础上实现高质量发展,是民营企业关注的热点。企业管理人员逐步认识到通过以风险管理为导向,构建完善、有效的内部控制体系,能够减少各类风险的发生,并且合理配置各项资源,规范各项业务实施,以推动企业健康发展。但是,在企业内控体系构建过程中,缺少风险管理的认识,导致内控体系构建、实施与风险管理脱节,无法获取较佳的效果。为了改变这一现状,要基于风险管理构建内控体系,发挥内控约束、监督和控制作用,以期防范各类风险。     

基于自然语言处理技术的企业内控评价

文章引入自然语言处理技术,构建一个新的企业内控评价模式.在该模式下,系统自动分析企业与内控相关的所有文本信息,并提取相关信息进行自动分析,识别可能的内控缺陷,并采用可视化形式自动生成内控评价报告;并以A公司为例,具体展示如何利用自然语言处理技术进行企业内控评价,此新型企业内控评价模式的提出对于学术界和实务界都具有重要的参考价值.     

国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

市场经济体制改革为当前国有企业的发展带来了一定的机遇,但同时也带来了一定的挑战,在竞争压力如此之大的今天,国有企业需要加强其内控管理与财务风险防范,有效应对市场经济体制改革所带来的挑战,才能更好的提高自身竞争力,实现企业的战略发展目标。本文围绕国有企业如何加强内控管理与财务风险防范展开分析和探讨。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建

经济发展和社会进步,对建筑企业发展的要求越来越高,基于风险导向视角,加强财务内控体系的构建是至关重要的。基于风险导向视角,通过构建建筑企业财务内控体系,可以促进企业财务管理工作的顺利进行,避免潜在风险的出现。本文主要以基于风险导向的建筑企业财务内控体系的构建为论点,现做出如下论述,以供相关人士的参考。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

关于风险导向下建筑施工企业内控体系的构建分析

如今城市化进程正不断推进,建筑项目逐渐增多,企业内部管理控制面临多种多样的风险,基于此,文章对建筑施工企业内部控制的多种风险进行研究,明确建筑施工企业内控体系内容,并提出风险导向下建筑施工企业内控体系的构建对策,使得建筑施工企业能够顺利完成工程项目。     

基于风险控制的企业内控体系建设

<正>企业在经营过程中要想获得可持续发展态势,必须重视发挥内部控制的作用,还要对企业风险进行有效把控,从而有效促进内控体系的构建和创新发展,使企业获得更好的经济效益和更大的发展机会。本文将围绕风险控制下的企业内控体系建设和创新发展进行分析,进而探索建设和创新发展内控体系的有效举措。     

施工企业风险防控和内控制度研究

风险防控和内控制度的建立是一个复杂的过程,施工企业必须对风险防控机制与内控制度积极完善,只有这样才能更好的控制风险,减少损失。本文主要分析了施工企业风险特点,施工企业风险防控和内控制度的密切关系,施工企业风险防控和内控制度科学措施。     

企业财务风险内部控制体系研究

企业财务风险内部控制体系的构建要建立良好的企业内部环境,建立健全的风险评估体系,提升企业内控制度的执行力度,建立完善有效的信息沟通系统,建立并完善内部监督机制,确保企业的财务风险内部控制工作能够真正落到实处,形成完备的内控体系。本文分析了当前我国企业财务风险内部控制存在的实际问题,提出了企业财务风险内部控制体系的构建对策。     

航空集团公司共享式财务集中管理模式构建

近年来,航空企业由区域性点对点经营的航空公司逐渐发展为规模化、网络型航空集团公司,企业规模扩大了,但也随之患上了"大企业病"。文章以共享式财务集中管理理论为基础,分析了航空集团公司实施共享式财务集中管理的必要性和可行性,并结合中兴通讯、中国移动构建FSSC实例,探讨了在航空集团公司构建共享式财务集中管理模式。