共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
时下,新产品的研制开发在许多企业里都受到了重视,它在市场中不同凡响的竞争力和市场创造力也已被广泛认可,市场上新产品不断涌现,令人眼花缭乱。「人无我有」,这是商家极力推崇的一种营销策略,新产品的开发正是企业为了创造一个自己的优势市场,率先树立形象的良苦用心。然而,有些产品由于消费者不了解其功能、用途等,从而妨碍了产品开拓市场。可见,企业不仅要重视开发新产品,还要善于运用各种销售技巧让消费者接受和欢迎你的产品,才能在 相似文献
2.
3.
4.
企业在进行新产品开发时,应对市场进行分析研究,获取创意;做好技术可行性分析,制定切实地的项目计划;科学确定新产品研究开发周期,减少人为干预;创造条件发挥骨干研发成员的作用;采取合适的措施,解决好新产品市场导入时出现的问题。力求使企业的新产品开发能减少损失和尽可能地提高经济效益。 相似文献
5.
倪自银 《甘肃省经济管理干部学院学报》1997,(3)
<正> 新产品开发是每个企业面临的重要课题。为此我们结合国外企业开发新产品的成功经验和教训对我国企业可利用企业外技术资源,快速开发新产品、降低新产品开发风险的4种途径,以及相关的一些问题在这里进行简要的探讨。 相似文献
6.
企业在决定开发新产品的过程中,首先需要对市场有一个全方位的了解,在理性分析和严格定位现有产品的基础上,再来进行新产品的开发设计,这样才能做到有的放矢。本文就是立足于产品前期的设计定位研究,通过对现阶段国内外调研方法的比较。总结出了一套适合目前国内企业进行产品前期设计的市场调研方法,并对其进行了可行性分析。 相似文献
7.
梁琦 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》1995,(2):10-11
本文提出的新产品市场开发概念,与开发产品市场的区别在于后者贯穿于整十产品生命周期,而前者只存在于产品生命周期型态的投入期及成长期初阶段。它与新产品开发密切相关但也不同,后者是指从新产品构思至投放市场一段时期的活动,着重点在于新产品的构思与研制,而前者是从新产品投入市场起至新产品形成生产规模,开发成果转化为生产力这一时期企业的有关生产经营活动.新产品开发的尾声便是新产品市场开发的前奏。 相似文献
8.
9.
王肇英 《湖南税务高等专科学校学报》2008,(6)
新产品开发可以被看作是一个投资项目。影响产品市场进入时机选择的因素很多,新产品在市场中能为企业带来多少经济利益,是进入时机选择的重要依据。选择不同时机进入市场,将影响产品在市场中的占有率、销售价格、销售收入和利润等。如果仅从企业的经济利益出发对方案进行选择,关键是哪个方案给企业带来的利润更多,投资回报率更高,且风险最小。用利润指标和贴现指标对不同方案进行综合评价,能够为企业决策提供科学的依据。 相似文献
10.
11.
新产品开发中的信息需求及其对策研究 总被引:3,自引:0,他引:3
丁玉国 《山西财经大学学报》2001,23(4):56-58
新产品的开发是现代企业生存和发展的支点,而新产品开发的基础是准确可靠的信息资料,如何满足新产品开发中信息需求,是众多企业在新形势下所面临的一个重要课题。为此,应增强信息需求信息,健全企业管理信息系统,拓宽信息渠道,加强信息管理人才的培养。 相似文献
12.
企业经营,如果总是老框框,老套套,一条路走到黑,难免走入困境,轻者亏损,重者破产,这是不可取的。我们国家已加入世贸组织,企业面临着更多的挑战。也面临着更多的机遇,这要求企业经营需要新思维、新方法。一、拓宽经营思路,开发新产品日本 CEO 能入西田千秋的新思维经营方法,值得借鉴。当他担任松下幸之助为顾问的大阪电器精品公司总经理后,由于公司前身是专做电风扇的,后来又开发了民用电风扇,但产品显得很单调,因此,西田准备开发新产品,并试探松下意见,可松下却对他说:"只做风的生意就可以了。"松下的意思,显然是想让附属公司尽可能专业化,以期有新突破。然而,松下电器的电风扇已做得相当卓越,再想开发高出一筹的新产品很困难,尽管如此,得到的仍是松下否定的回答,于 相似文献
13.
姜文芹 《山东工商学院学报》1996,(2)
<正> 企业将新产品投入到市场总是希望它能不断成长,保持较长时间的繁荣。但任何新产品成功地投入到市场后都会经历一个由盛到衰的发展过程,此为产品的市场寿命周期规律。它一般包括连续的四个阶段,即引入期、成长期、成熟期和衰退期。认识这一规律,有利于制定各阶段的市场营销策略,把握好经营主动权。本文就成熟期在整个寿命周期中的重要性探讨企业在此期的营销策略问题。 相似文献
14.
讲到风水,台湾企业家大老板们宁可信其有,决不信其无!企业大老板对自己的办公大楼或是豪宅,甚至是海外的厂房,除了会找专属的风水师亲自探勘外,还会在里头供奉神明,希望让自己的事业经营顺利,财富代代相传。 相似文献
15.
对于一个企业说来,战略是天,产品是地。战略不管有多好,只有落到地上,开发出能赢得市场的产品,才能获得效益。而在开发新产品中,至关重要的是高新技术的含量,这也是自主创新体系的核心之所在。冰山集团正是基于这样的认识,义无返顾地挺进技术创新、产品创新的高级阶段。与人合资合作提升自己产品合资合作一直就是冰山集团的拿手好戏。早在1991年,“大冷”就通过内外合资在深圳成立了大冷王股份公司。2001年-2005年期间,“冰山”抓住国际制造业向中国转移的有利时机,一鼓作气成立了冰山嘉德自动化有限公司、冷王集装箱温度控制(苏州)有限公司、富士冰山自动售货机有限公司等11家合 相似文献
16.
吴景淑 《辽宁经济职业技术学院学报》2008,(4):79-80
为适应企业新产品设计与开发及产品模具制造,需要将实物样件或手工模型转化为CAD数据,以便利用计算机辅助设计技术、快速成型制造技术等对其进行处理,并进行修改和优化设计。逆向工程技术专门为企业新产品设计与开发提供了一个全新、高效的重构手段,实现从实物到几何建模的直接转换,从实际应用角度来看,逆向工程技术应用领域十分广泛,具有良好的发展前景。 相似文献
17.
创新型企业人力资源开发的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
赵纯 《吉林省经济管理干部学院学报》2002,16(3):46-52
创新型企业具有独特的企业性质,技术人才高度集中,企业无形资产所占比例高,企业新技术,新发明,新产品形成自身的竞争优势。人力资源开发是创新型企业发展战略的最重要后环,面对原有企业没有按其特点运行,造成人员流失,创新力下降的问题,建议在分配机制上,推出技术人员发明权入股;在激励机制上,以工作激励,成就激励为主,辅以待遇激励的原则;在领导方式上,采取低任务方式,为人才留有创新空间;在企业化的创建上,以培育创新型企业化为主,形成富有挑战精神,灵敏自由的创新氛围,只有按其特点,有针对性地实施人力资源开发战略,才能增强创新型企业的竞争能力。 相似文献
18.
鞠宁 《西安财经学院学报》1994,(1)
高科技中的新经济学莱斯特C·瑟罗著鞠宁译过去,在经济上取得长足发展的国家无一例外的是把企业的精力放在新产品开发上,十九世纪的英国和二十世纪的美国都是如此。在二十一世纪,能使企业在竞争之林立于不败之地的优势将不再是新的产品技术,取而代之的是新的加工技术... 相似文献
19.
关于研究开发费用的会计处理 ,国际上主要有两种观点 ,一是全部费用化 ,典型代表为美国 ;二是在一定条件下的资本化 ,英国及国际会计准则采用类似方法。不管是费用化还是资本化 ,作为反映经济活动的会计行为 ,都要受到市场环境、政府行为、企业管理层等环境因素的影响 ,在某种程度上是上述因素的综合体现。试简述如下 :1、市场环境。处于经济高速发展、竞争非常激烈的市场环境中的企业 ,多数采用全部费用化的方法。因为企业要想在市场中占有一席之地 ,就必须投入大量人力、物力、财力进行新产品、新技术的研究与开发 ,尤其是随着知识经济及网络信息业的发展 ,研究开发费用在企业日常经济活动中所占的比重越来越大。即使是项目研制开发获得成功 ,其受益期限也较短 ;而且 ,在受益期限内 ,也会发生相当的研究开发费用于其他新产品、新技术的研制与开发 ,因此研究开发费用的持续发生也使得其没有资本化的必要。而对于经济发展相对缓慢的市场 ,企业生存相对容易 ,各个企业因竞争压力相对较小而无需投入大量研究开发费用保持本企业在市场中的份额 ,且某一项目一旦研制成功 ,受益期限相对较长 ,故可以根据收益与费用配比原则将其资本化。2、政府行为。国家对经... 相似文献