利用企业并购建立循环经济的制度分析

循环经济以其清洁生产和资源节约的特征成为未来经济发展的模式。循环经济的特点要求必然以制度作为重要保障。目前,建立循环经济制度中企业内部制度是一个非常重要的组成部分。它不仅可以节约制度成本,而且也可以运用市场机制调动企业建立循环经济的积极性,企业并购方式是实现外部制度内部化、充分利用企业内部制度优势建立循环经济的重要途径。而国家政策引导、税收优惠及财政补贴可以促进这种并购行为的进行。     

中国企业践行循环经济的思考

循环经济是按照生态规律利用自然资源和环境容量,实现经济活动的生态化转向.它强调最有效利用资源和保护环境,表现为"资源--产品--再生资源"的经济增长方式.考察国外企业实践循环经济的基本做法给我们的启示是,中国企业实践循环经济增强可持续竞争优势,需要努力实现绿色生产和绿色消费,不断提高资源和能源的利用效率,争取环境认证.     

企业本质与企业循环经济的发展

循环经济要求按照生态规律重构经济系统,使得经济系统和谐地纳入到自然生态系统的物质循环过程中,建立起一种新形态的能持续发展的经济。发展循环经济有企业、产业园区、城市和区域等层次,企业循环经济的发展是基础。而企业的本质是一系列经营资源在管理组织下的集合体,经营资源的不同增长特性决定了发展循环经济是企业实现可持续发展的必然选择,并将最终通过知识经济来实现。     

高新技市企业核心竞争力管理模式研究

以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式.核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业.     

永康发展循环经济,推进资源节约与高效利用之研究

废旧金属再生利用产业已经成为永康的支柱产业，资源的再生利用托起了永康的“特色五金”，近年来，永康五金业通过发展循环经济，开展企业“内部循环”，创建区域“产业间循环”，形成了循环经济产品开发浪潮。促进了资源的节约利用和高效利用。     

基于系统的企业能力研究

企业是一个大的资源和能力系统,它由实体子系统、管理子系统和知识子系统三个部分组成,而各个子系统又由不同的要素构成;与此同时,企业本身又属于社会环境大系统中的一个小系统.从企业学习与适应的角度来讲,企业能力成长的原因,既有市场环境因素,又是内部自身协调的结果,但关键还是企业内部的协调和相互作用推动了企业能力的提升.     

高新技术企业核心竞争力管理模式研究

以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式。核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业。     

基于循环经济的营销策略创新

由于资源短缺和环境污染,我国传统的以高投入、高消耗、高排放、低回收为特征的经济增长模式已经难以为继,迫切需要采用循环经济模式来促进经济的增长。循环经济模式的实现可以从“社会、区域、企业”这三个层面着手,企业作为经济活动的微观主体,在发展循环经济中的作用不可替代,而基于循环经济的3R原则的营销策略创新,是实现企业层面的循环经济的重要手段。     

关于大力发展循环经济的几个问题

循环经济本质上是一种生态经济。传统经济强调污染的末端治理,循环经济则主要强调从源头上治理污染。传统经济在发展模式上为“资源—产品—污染排放”单向流动的线性经济,而循环经济则为“资源—产品—再生资源”的反馈式经济。中国发展循环经济的路径主要是:加快制订促进循环经济发展的政策、法律与法规;积极探索建立绿色国民经济核算制度;倡导清洁生产并建立绿色利润制度,提倡绿色消费;推行绿色分配;建立生态工业园区;依据循环经济的思想,改造传统产业。     

影响国际化企业竞争力因素分析

本文分析了影响国际化企业竞争力的三大因素;研究并认为国际化企业要提升竞争力,必须重视企业内部资源、企业内部能力和企业外部环境等因素的影响及其整合效应.     

中国制造类企业循环经济实施机制与成果绩效的实证研究

梳理循环经济的实施机制并验证其对企业经营绩效的影响对于循环经济在中国企业中的全面推广和深入实施具有重要的现实意义。通过采集291家中国制造类企业的微观数据,使用结构方程建模(Structural Equation Modeling. SEM)研究方法,实证研究结果表明:循环经济的实施机制包含了减量化(Reduce)、再利用(Reuse)和资源化(Recycle)三个维度;循环经济的实施能够有效推进企业环保绩效和商业绩效的共同提升;同时,企业的环保绩效对其商业绩效也有积极促进作用。     

资源型工业园区建设中的金融资源配置策略

青海海西工业经济发展紧紧依托柴达木盆地优势资源和产业特点,形成了有资源、有市场、有特色、有竞争力优势的工业园区循环经济发展格局.目前金融方面的主要问题是,资源开发企业融资渠道较单一,直接融资比例小;本地金融机构很难完全满足企业的信贷资金需求.合理配置金融资源,支持工业园区建设,应探索建立适应资源开发和工业园区建设的多形式融资体制;切实加强金融创新;积极推进诚信社会建设.     

企业战略层面推行循环经济的探讨

循环经济,就是在经济发展中,遵循生态学规律,将清洁生产、资源综合利用、生态设计和可持续消费等融为一体,实现废物减量化、资源化和无害化,使经济系统和自然生态系统的物质和谐循环,维护自然生态的平衡。本文分析了国内企业发展循环经济的现状和存在的问题,阐述了企业如何站在战略发展的高度,将循环经济模式与战略发展统一起来,促进企业的资源节约和企业的发展。     

高科技企业发展的新战略

新战略的内涵 任何高科技企业的发展,都必须解决以下四类问题: 1.建立CEO的激励机制,解决CEO“愿意为股东冲锋陷阵”的问题; 2.熟悉资本市场游戏规则,学会扩张、并购本领,解决长期经营问题; 3.打造企业核心竞争力,苦练内部基本功,解决短期经营问题; 4.储备企业必要的战略资源,保持可持续发展的后劲,解决经营风险问题。 这四类问题可以简洁地归结为“四招”:“寻找CEO”;学会“偷钱的本领”;苦练“赚钱的法宝”;懂得“藏钱的法则”。 这四招都是完全按照市场规则,在现存法律允许的范围内的招术,这就是高科技企业“新战略”的内涵。     

宏观政策

曾培炎:采取有效措施大力发展循环经济中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎日前在中国循环经济发展论坛上强调,高度重视并大力发展循环经济,是贯彻“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观的必然要求和重要举措。要以尽可能小的资源投入和环境代价,取得尽可能大的经济社会效益,努力实现人与自然的和谐发展。发展循环经济,关键是要按照“减量化、再使用、再循环”的原则,节约使用资源,减少废弃物排放,循环利用资源,尽可能提高资源生产率。当前的主要任务,一是要加快推行清洁生产。鼓励和支持企业使用清洁能源和原材料,采用先进的工艺…     

企业信息化与内部控制关系研究

企业信息化系统(以计算机为核心)与内部控制是现代企业两个主要的子系统.研究信息化与企业内部控制之间的关系问题具有较重要的意义.本文主要对企业信息化与内部控制间的相互关系问题进行分析,认为:企业信息化影响了内部控制各要素,而内部控制亦反作用于企业的信息化进程.在此基础上,提出了加强企业内部控制的几点对策建议.     

新经济时代企业市场化与一体化

新经济的基本特征是技术的高速进步及其产业化引起的经济结构、经济规则等变化.新经济模式下,交易成本有很大的降低,在企业内部用价格机制配置资源不再昂贵,企业出现市场化趋势;在企业外部企业间的合作范围扩大,企业出现一体化趋势.     

马歇尔企业组织理论思想述评

马歇尔的企业组织理论思想成为现代企业理论的重要源泉,对其内容的研究具有重要的价值与意义。马歇尔的企业组织理论是对斯密、马克思等前人理论的继承与发展,在经济学说史上具有里程碑意义。马歇尔主要研究了企业组织的三个方面的问题：一是企业组织内部的劳动分工与企业之间的协作,且两者的相互力量的内在运动对企业组织形态与绩效的影响;二是企业的内部经济与外部经济原因与表现;三是企业中企业家应该具备的能力与企业家报酬。     

发展循环经济的资源价格障碍与对策

循环经济是一种全新的经济模式,对资源进行合理定价是发展循环经济的前提。目前循环经济要求“低消耗、低排放、高效率”之所以难以成为企业自觉的选择,是因为发展循环经济面临着资源无价观念影响,资源市场价格偏低,资源价格体系扭曲,资源价格管理混乱和资源环境补偿不足等诸多的价格障碍。要突破价格障碍,必须树立资源价值观念,完善资源定价制度,建立环境补偿机制,创新价格管理体制并采取相应配套措施,使循环经济走上正轨并发挥其经济与环境双赢的作用。     

以人为本的企业文化建设

论述了企业文化的建设,必须在以“顾客为本“的前提下,企业内部要从企业高层决策者、中层管理者和从业员工三个层次建设本企业文化,最终体现了“人“为本的管理理念.