VE与企业技术进步的关系初探

<正> 引言 价值工程把科学、技术、管理和经济融为一体的现代化管理方法,VE和企业技术进步关系尤为密切。本文就VE对企业技术进步的促进;VE能调动职工参与企业技术进步积极性、提高企业科技人才素质;企业技术进步是VE成功的有力保证和两者目标一致性四个方面进行初步的探讨。 一、VE是企业技术进步重要的内在驱动力。 企业技术进步是“科学技术第一生产力”观点     

价值工程,跨步前行——第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际会议述评

介绍了"第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际学术会议"(the 3rd AICVETI)情况。结合主题报告介绍了VE发展的一些新的发展方向,如领导艺术创新问题;外包革新问题;价值传递中的创新问题;价值创造与烟草工业企业竞争优势的构建问题;VE在教育领域的应用问题;VE应用于新闻媒体;VE在复杂产品制造业成本管理中的应用、VE在的质量分析的应用、国际招标评标方法上的应用、VE在虚拟现实维修培训软件发展过程中的应用,美国、台湾地区VE应用情况等。此外,还对本次会议形成的关于加强亚洲地区、两岸三地VE研究和应用交流与合作做了探讨,并对国内VE组织的协调,未来VE发展等问题作了交流。     

关于在承德举办“现代企业制度中的管理和思想工作研讨班”的通知

为了认真贯彻落实《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,加强对建立现代企业制度过程中的企业管理和思想工作的研究,受中国机械工业部政工办和中国兵器工业总公司政工办的委托,《机电兵器政工》杂志社决定于1994年6月在河北承德市举办"现代企业制度中的管理和思想工作研讨班"。研讨班特邀有关方面的领导、专家讲授:现代企业制度、现代企业管理、现代企业制度下的思想工作、企业管理与思想工作。办班期间将组织对部分工厂的考察参观活动。有关事项通知如下:1.参加对象:(1)企事业单位和车间、处室党政负责人;管理干部和政工干部。(2)党政机关的管理干部和政工干部。2.学习时间:第1期预定在1994年6月上旬;     

VE与价值观的具体深化及发展

<正> 个人VE活动的作用价值工程的目标,就是要提高工作成果的价值。我国价值工程教材和文章中常见:“价值工程是有组织的活动”,“领导重视是价值工程活动顺利开展的关键。”这无疑是正确的,这是问题的一方面;但另一方面,个人的VE活动也是不能忽视的。据日本资料介绍,VE活动可分两类:①个人VE活动;②计划(组织)VE活动。所谓个人VE活动,就是一个人或两三个人自觉地运用价值工程     

关于在南京举办“人本管理与思想工作研讨会”的通知

发展社会生产力和提高企业竞争力关键在于提高人的素质。调动人的积极性,这就需要强化以人为中心的人本管理和思想工作。为了推进对这一课题的研究,受中国机械工业部政工办和兵器总公司政工办的委托,本社决定10月下旬至11月上旬的南京举办两期研讨会。研讨会特邀有关专家、教授讲授:人本管理的基本原理、实践及走向,人本管理与思想工作;邀请优秀企业家现身说法:以人为中心的开明管理等企业管理中大家关注的热点、难点问题等。研讨会期间将组织学员瞻仰中国革命先行者     

天津市VE应用研究会1991年工作计划

<正> 一是做好深入推广应用VE的宣传教育工作;二是认真贯彻市VE工作条例,积极落实好九一年度VE应用课题立项工作;三是继续抓好VE知识的普及培训工作;四是做好对VE应用课题项目的咨询服务工作;五是抓紧对VE理论和应用技能的研究工作,并努力建设一支VE应用骨干队伍;六是加强VE工作和信息交流,密切与兄弟地区VE学术组织的交往;七是抓好对91年度VE推行工作和VE成果的总结、评选工作;八是加强研究会的自身建设。     

天津市推广价值工程布署早、抓得紧、行动快、落实好

<正>天津市价值工程应用研究会,根据市企业管理领导小组的要求,于1990年2月27日组织召开了全市推广应用价值工程经验交流会,参加会议的有各工业局、大中型企业、市级先进企业、市VE应用研究会会员企业单位及有关领导共700多人。会议交流了推广应用VE的经验,表彰了1989年市级52项VE应用成果、10个推广应用VE先进单位,9位推广应用VE模范厂长和38名推广应用VE工作积极分子。布署了1990     

浙江省机械企协VE研究会组团赴沪考察

<正> 浙江省机械企协VE研究会在会长毛洁良带领下,曾于去春组织了杭州、宁波、湖州、临海、诸暨等地的企业领导和技术、经济、管理干部25人,到上海市进行考察。代表们考察了上海钢笔一厂、电机厂、钟表元件厂、轮胎机械厂等企业开展VE活动的情况,就有     

VE动态四则

<正> 开展VE活动领导是关键:上海市广播电视工业公司叶福龙来信,对开展VE活动提出:(一)应进行功能评分标准研究。VE标准分为两方面,一是制定VE工作条例、术语和VE方法等标准。另一方面,应在同行业,同系统中组织专家对有代表性的产品和项目进行功能评分标准研究,并制定标准功能评分表。这样,有利于加快功能评分的进度并提高其准确性。例如,对电视机行业来说,只要     

关于在重庆举办“现代企业制度中的管理和思想工作研讨班”的通知

为了认真贯彻落实《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,加强对建立现代企业制度过程中的企业管理和思想工作的研究,受中国机械工业部政工办和中国兵器工业总公司政工办的委托,本社于今年6月在河北承德举办了两期"现代企业制度中的管理和思想工作研讨班",受到参与者普遍欢迎,并望继续举办。为此,本社决定今年下半年在重庆再举办两期研讨班。研讨班特邀有关方面的领导、专家讲授:现代企业制度、现代企业管理、现代企业制度下的思想工作、企业管理与思想工作等内容。办班期间将组织学员寻觅历史的足迹——参观毛泽东、周恩来等工作、生活过的地方:红岩村、桂     

工人价值工程讲座

<正> 价值工程有一套科学、系统地分析问题的程序。它是按照分析、综合、评价,选定的顺序进行工作的。它不仅可以用于产品分析,而且可以用于作业方法(包括工作方法、服务方法、管理方法等)的分析。 大家都比较熟悉QC解决问题的基本步骤。VE工作程序有些是与QC类似的,有些是QC所没有的。为了便于比较VE和QC的工作程序与步骤,现将VE基本工作程序与QC基本步骤对比列表如下: VE基本工作程序与QC     

努力提高《价值工程》杂志的质量和水平 大力促进我国VE的推广应用和研究——中国统配煤矿总公司财务司副司长、本刊编委会主任苏立功同志在庆祝《价值工程》杂志创刊十周年大会闭幕式上的讲话

<正> 这次《价值工程》杂志创刊十周年庆祝会、全国VE理论与实践学术研讨会暨全国高校VE研究会第四后年会,通过庆祝、研讨和交流活动,互相学习,共同提高,对我国进一步推广、应用、研究和发展VE,对《价值工程》杂志的发展,是很好的促进和推动;也反映了VE的应用、研究正在我国向广度和深度发展;反映了VE受到企业和经济主管部门、学术界和管理界的欢迎,日益深入人心。     

关于企业建立VE档案的探讨

<正> 所谓VE档案,就是用一定的书面形式(包括录音、录像等),将开展价值工程活动的各种数据、方法、时间、经济效益和未解决的各种问题记录下来,形成以备查询的文件。建立VE档案是非常必要的。 1.建立VE档案,有助于加强现代化管理的基础工作。1986年底召开的全国科学技术档案工作会议指出,企业档案工作是企     

铸钢件热处理的价值分析

中国第二重型机械集团公司15年来坚持应用VE常抓不懈 ,自1985年至今 ,大力推进应用 ,每年取得了可观的经济效益。他们的经验是 :组织保证 ,规章制度落实、不间断的VE培训、组织实施VE年度计划 ,有一套行之有效的管理办法。他们的实践说明 ,只要企业认真组织切实可行的VE实施计划 ,抓紧VE应用不松手 ,就能取得实效。     

电气安全技术及其管理

电气管理是企业管理的一个重要组成部分,它是预防和消除电气工伤事故的组织措施与技术措施,是企业发展的必要保证之一。电气安全技术有两方面的任务:一方面是研究各种电气事故的机理、特点和规律、以及防护措施;另一方面是研究运用电气监测、电气检查、电气控制的方法去评价系统的安全性或解决生产中的各种安全问题。总之,搞好电气安全管理与技术管理是防止电气伤亡事故的根本对策。     

选择虚拟企业VE伙伴的框架分析法

VE的概念 概括起来,VE是由若干地域分散的、独立的、通过以internet为主的IT(Information Technology)相联系的企业、组织或个人组成的临时伙伴关系的联盟,联盟中的每个伙伴贡献出自己在设计、制造或市场等方面的专长,以便在较短的时间内将产品或服务从构想推出市场,它在出现产品的市场机遇时组建,并随着市场的消失而解散.VE的伙伴个数可以是两个或两个以上:伙伴可以是竞争对手、客户、供应商:组建者可以是拥有核心技术者或经纪人:普及的全球计算机网络和通讯网络、和发达的交通运输网络,使得地理位置分散的联盟伙伴之间的信息交换、物资运输十分便捷,从而VE的运作和管理成为可行.     

工人价值工程讲座(续) 第六讲 功能分析和评价 第一节 功能分析的概念

<正> 一、功能分析在VE中的地位 功能分析是价值工程的核心问题,也是VE小组活动的中心内容。它是价值工程区别于其它管理技术的显著特点。因此,功能分析的好坏直接决定改善活动的效果。它在VE中是一个非常重要的阶段。 在这个阶段,通过对VE对象的功能及有关功能情报的分析,找出改善的关键。 二、VE与IE和QC方法的不同     

价值工程(VE)在企业人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在企业中有着极为重要的作用。基于价值工程(VE)的人力资源管理,对企业中的岗位设置、人岗匹配有着重要的指导意义。VE不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。对VE思想在人力资源管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响人力资源管理的几个因素,并建立了岗位与职工的价值分析模型。     

中国企业管理协会会长、本刊名誉顾问袁宝华同志在中央电视台价值工程电视讲座开播时的讲话 重申:“要像推广全面质量管理一样,去推广应用价值工程。”

●江泽民总书记曾经说过:价值工程常用常新;●原国家经委、国务院生产委员会、国务院企业管理指导委员会,曾经多次倡导在全国推广应用价值工程;●应用VE,可以在保证质量的前提下,降低费用,从而使企业和用户都受益;●VE一般能够降低成本5％—30％,有些可以达到50％以上;●VE犹如一件法力无边的宝贝;●VE最适于广大职工群众学习和应用;●VE容易学、容易用、容易见效、便于普及;●学习和应用VE,要观念重于技法;●工业企业全体职工开展VE活动,对企业的发展会产生深远的影响。     

运用VE技术 降低水泥成本

<正> 在能源和原材料价格上涨,职工工资增加,水泥成本增高的情况下,运用VE技术是消化增本减利因素,提高企业效益有效方法之一。 一、搜集资料,选定课题 我们组织了一些熟悉业务、经验丰富的工人和管理人员,组成VE研究小组。针对影响产品成本的各个主要因素,首先收集整理