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相似文献
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1.
《商》2015,(40)
绩效考核是人力资源管理的重要工具,旨在通过跟踪和收集各岗位员工的工作态度,科学分析工作情况,客观评价工作结果,保障企业组织实现目标,提供人事决策依据。本文分析了人力资源管理中绩效考核管理的重要性,剖析了当今企业人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题,提出了人力资源管理中的绩效考核管理的有效策略,为优化企业人力资源管理机制,提高绩效考核管理效果,强化企业人员素质具有重要意义。  相似文献   

2.
文章围绕绩效考核基本概念、绩效考核制度在企业人力资源管理中的作用、企业如何正确运用绩效考核制度三个方面展开讨论,对绩效考核制度在企业人力资源管理中的应用进行了分析,并提出了一些笔者自己的见解,希望能够对今后企业的人力资源管理工作提供一些理论建议。  相似文献   

3.
随着我国社会的不断发展与进步,我国现代企业也在不断提高自身的管理水平,绩效考核已成为目前各个企业重视的一个重要内容。绩效考核考核是企业中人力资源管理的核心内容,它的创建决定了人力资源管理中的有效性,所以,充分了解绩效考核的重要价值,对于企业在人力资源管理方面有着重要的作用。本文全面分析了我国企业在人力资源管理中的不足,进而研究绩效考核在人力资源管理中的重要价值。  相似文献   

4.
随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。  相似文献   

5.
试论企业人力资源管理对绩效考核的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
目前,我国企业施行管理改革正在不断深化,为企业的创新与生命力带来了新的转机。随着人才强国的理念得到越来越广泛的应用,各类企业在进行企业管理时往往也开始以人力资源管理为中心内容。本文从人力资源管理与绩效考核相结合的角度入手,首先介绍了绩效考核与人力资源管理的相关概念,借势绩效考核在人力资源管理中的重要意义,进一步探讨了企业人力资源管理对绩效考核的应用,并提出了具体的改进办法。  相似文献   

6.
在人力资源管理中,绩效考核是核心问题之一。对企业员工进行有效的绩效考核,有利于保障企业内部管理机制的有序运转,有利于促进企业的各项经营管理目标的实现。那么,在组织的人力资源管理中,应该如何开展好绩效考核,实现人力资源的良好管理呢?本文从人力资源部门绩效考核量表和绩效考核方法的合理选择方面作了浅探。  相似文献   

7.
企业的人力资源绩效考核是指通过对企业员工在岗期间内,根据员工对其岗位职能的执行程度来进行该员工工作成绩和效果评价考核的机制,它是现代企业管理的重要组成部分。本文从企业人力资源绩效考核的内容及其应遵循的原则着手,对企业人力资源绩效考核工作中存在的问题进行了简要概括分析,并提出了完善企业人力资源绩效考核的政策,仅供参考。  相似文献   

8.
人力资源绩效考核是企业管理的一个重要层面,目前我国企业在这一方面的管理存在很多问题。而基层企业作为技术密集型企业,其问题尤其突出。明确基层企业人力资源绩效考核体系的内容和作用,发现目前基层国有企业人力资源绩效考核体系的不足之处,才能逐步构建起一个相对完善的企业人力资源绩效考核体系。  相似文献   

9.
人力资源管理是企业管理的一个方面,现代企业对人力资源进行管理的核心是建立一套公平、透明、科学和有效的员工绩效考核体系,也是企业激励员工的重要前提。 基于此,文章结合企业的实际情况设计绩效考核体系,分析了目前绩效考核工作存在的难点和不足,以此提出加强人力资源管理中绩效考核工作的对策,帮助企业更高效地开展人力资源管理。  相似文献   

10.
面对激烈的市场经济竞争环境,企业需要提高自身的管理水平,向现代化企业管理迈进,其中人力资源的管理是非常重要的一方面。绩效考核是人力资源管理的核心。绩效考核的有效性和合理性直接决定着人力资源管理的好坏与否。基于上述背景,本文主要是探讨绩效考核在人力资源管理中的重要作用,首先简述绩效考核的相关理论,其次分析绩效考核在企业人力资源管理中的重要作用,再结合现在绩效考核的不足,提出建立健全绩效考核的措施,从而优化企业的人力资源管理,为企业的发展提供人力基础。  相似文献   

11.
随着社会经济的快速发展,当前社会占主导地位的产业形态不同,尤其是在信息技术革命和管理制度创新的基础上,我国已进入新经济时代,其衍生出了广阔的就业前景与就业机会,这就使得企业的人力资源竞争压力日益严峻。企业人力资源绩效考核主要是通过合理应用激励机制对员工行为产生正面引导,以确保员工紧跟企业发展步伐,并能结合绩效考核激发员工潜能,促进员工个人成长,保障企业各项经营任务有序开展。当前企业虽然重视人力资源绩效考核应用,但其在实际应用过程中依旧存在部分问题影响绩效考核优势的发挥,因此,本文通过简析企业人力资源绩效考核相关概述,分析新经济下企业人力资源绩效考核的重要性及其存在的问题,提出新经济下企业人力资源绩效考核的优化对策,以帮助企业管理人员正确认识并合理应用绩效考核,全面调动各职能部门人员工作积极性,使其高质量、高效率地完成企业任务目标,推动企业稳健发展。  相似文献   

12.
在大多数的企业,绩效考核一直都是人力资源管理工作中的主要内容,是一种激励员工努力工作提供生产效益的重要方法,同时也是人力资源管理部门工作上的重点和难点。由此可知,人力资源部门在企业当中的地位是十分重要的,如何有效地开展全员的绩效考核工作,就必须要充分利用好人力资源,实现企业的最终战略目标。就目前阶段而言,各个企业的人力资源部门的引导作用愈加明显,也是每个企业必须设定的部门,实行绩效考核制度有助于提高企业的生产效率,为企业谋取更多的利润,为此企业领导都十分的重视员工的绩效考核工作。本文主要结合了近年来各个企业的绩效考核工作的实际情况,从以下几个方面对企业的绩效考核工作进行了总结和思考。  相似文献   

13.
随着经济全球化的深入推进和市场竞争的激烈,人力资源绩效管理逐步成为企业人力资源管理的热点问题。 绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,逐步受到了中小企业的重视。 绩效考核作为评价员工绩效的一种形式,是人力资源开发与管理的关键与基础,是提高和改进绩效的有效方法,已经成为企业人力资源管理中不可缺少的重要环节。 然而,当前有些企业绩效考核实施情况不容乐观,绩效考核体系和绩效评估指标体系不够完善,在一定程度上影响了绩效考核成效的发挥。  相似文献   

14.
高建美 《中国市场》2024,(9):107-110
人力资源绩效考核,具有提升员工素质,促使优秀人才队伍建设的作用,是众多企业管理手段中的一种。为了解决绩效考核中手段单一、工作效果不理想等问题,从人力资源绩效考核入手,阐述了绩效考核的概念与应用原则,基于绩效考核实施的重要性,对如何提升绩效考核工作效果,促使企业人力资源管理效果提出相关建议,以期为相关人士提供参考。  相似文献   

15.
在人力资源管理中,绩效考核是核心问题之一。对企业员工进行有效的绩效考核,有利于保障企业内部管理机制的有序运转,有利于促进企业的各项经营管理目标的实现。本文从人力资源部门绩效考核量表和绩效考核方法的合理选择方面作了浅探。  相似文献   

16.
绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具,通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系,能够优化企业人力资源配置,提升企业员工工作积极性,进而助力企业实现经营战略目标,增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手,提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议,期望对提高企业绩效管理水平,实现人力资源管理目标有所帮助。  相似文献   

17.
绩效考核是国有企业人力资源管理中的重点和难点,它关乎人力资源管理的整理效果和企业核心竞争力的提高。从国有企业人力资源绩效考核必要性入手,分析了当前绩效考核存在的问题,并在此基础上提出相应的建议,以期完善和丰富人力资源绩效考核。  相似文献   

18.
随着现代企业管理模式不断地进步发展,人力资源管理中的绩效考核作用也是越来越大。人力资源管理中绩效考核管理的水平直接关乎到企业员工的工作积极性,不过当前很多企业在实际的绩效考核管理中存在着很多方面的问题。基于此,本文主要针对人力资源管理中的绩效考核管理进行了详细地分析。  相似文献   

19.
现今,随着管理理念的转变,人力资源已然成为企业的重要发展点,人力资源管理能力也是评价一个企业好坏的标准之一。作为人力资源管理核心内容的绩效考核对整个企业发展有着至关重要的影响,绩效考核体系是公司良性运营的保证。文章通过对绩效考核作用的分析,进而对如何建立绩效考核体系做出了探讨,以期能够为绩效考核提供一些参考。  相似文献   

20.
现阶段,市场竞争环境日益复杂,企业面临的市场竞争形势越来越激烈,企业之间的竞争究根结底还是人才之间的竞争,现代企业想要实现现代化发展,不断提高经营管理水平,非常有必要加强人力资源管理。而人力资源管理工作中最核心的内容是绩效考核,绩效考核的合理、有效与否对于人力资源管理质量有直接的联系。本文主要阐述了绩效考核对于人力资源管理的作用,并且提出了进一步完善绩效考核的建议。  相似文献   

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