基于权变理论的供应商风险管理

文章首先提出供应链管理在不确定性环境中的地位和面临的风险,对风险和不确定性的来源进行分析,分析了内生不确定性和外生不确定性在供应链风险管理中的作用。接着,基于权变理论,构建了供应商风险管理框架,强调供应链环境不确定性对供应商战略、结构、绩效的影响。最后,提出供应商风险评价和选择的概念模型,为供应商选择提供了新思路。     

供应链柔性的系统分析

为确定合理的供应链柔性水平,提高供应链绩效,本文运用系统分析方法,根据供需原理分析了供应链在其生命周期内柔性产生和发展的动力以及供应链柔性的动态特性,根据供应链柔性的特点,选择可以客观量化的评价指标,构建了供应链柔性的评价体系;并利用层次分析法对其进行了综合评价,为供应链柔性的正确测度提供了新的思路。     

随需而变打造柔性供应链

在供应链管理中,环境变化和不确定性是供应链不可脱离的生存土壤。正如战略管理学家安索夫在评价企业的“柔性”时指出：企业要适应环境,一个很重要的方面就是能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识。特别是对环境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。因此。供应链也应当具备一定的柔性,只有充满柔性的供应链,才能对变化莫测的市场需求作出及时、快速的反应。     

战略柔性、突破性创新与企业绩效关系研究——基于环境不确定性及组织合法性的调节效应

本文旨在分析战略柔性、突破性创新与企业绩效之间的关系,以及环境不确定性和组织合法性分别在战略柔性与突破性创新,突破性创新与企业绩效关系中的调节作用。通过以362家高新技术企业为研究对象进行调查,采用SPSS19.0软件对数据进行统计分析,结果发现:战略柔性(资源柔性、能力柔性)对突破性创新具有显著影响,突破性创新直接显著影响企业绩效。市场不确定性正向调节战略柔性与突破性创新的关系,技术不确定性仅正向调节资源柔性与突破性创新之间的关系,组织合法性正向调节突破性创新与企业绩效之间的关系。最后,探讨了研究结论的管理启示以及未来的研究议题。     

供应链期权契约下现金支付模式探讨

供应链期权契约模式,能够有效地协调供求双方需求信息的不确定性与非对称性,实现信息共享,提供供应柔性,提升供应链整体绩效。本文结合金融期权理论与资金运作方式,通过构建和扩展供应链期权契约的资金模型,从现金流角度论证了期权契约对于实现帕累托改进的有效性,并探索了一种对购销双方均有利的货款支付模式,以为供应链期权契约的实践应用提供参考。     

供应链不确定性、组织学习与供应链绩效的关系研究

首先阐述了供应链管理研究中组织学习与供应链绩效的相关研究成果,探讨了供应不确定性和利用型学习的关系、技术不确定性和探索型学习的关系、利用型学习和探索型学习与供应链绩效的关系,并提出相关假设,接着采用调查问卷的方法搜集样本与数据,使用李克特五点量表对供应链绩效的题项进行测量,运用结构方程模型检验相关假设,并得出供应不确定性正向显著影响利用型学习,技术不确定性正向显著影响探索型学习,利用型学习和探索型学习正向显著影响供应链绩效。最后给出了研究结论的理论意义、对企业管理的启示、研究的局限性及进一步的研究方向。     

产出不确定性下的供应链绩效评价研究

首先分析绩效评价、供应链计划和供应链未来绩效的关系,接着对传统的DEA模型进行拓展,通过引入概率密度函数和风险系数,将产出不确定性问题转化为确定性问题加以研究,构建产出不确定性情形下的供应链绩效评价模型,提高了供应链计划的效率。     

产出不确定性下的供应链绩效评价研究

首先分析绩效评价、供应链计划和供应链未来绩效的关系,接着对传统的DEA模型进行拓展.通过引入概率密度函数和风险系数,将产出不确定性问题转化为确定性问题加以研究,构建产出不确定性情形下的供应链绩效评价模型,提高了供应链计划的效率.     

基于结构熵权法的供应链柔性模糊综合评价研究

供应链柔性是供应链绩效的关键维度,反映了供应链上下游企业对于市场环境及顾客需求变化的反应能力。在管理实践中,对企业自身供应链柔性的测度及认识具有重要的现实意义。文章致力于开发一种科学的供应链柔性测度方法,其开发过程包括三个阶段:首先,深入分析供应链柔性的定义及各维度之间的关系,在此基础上建立科学合理的供应链柔性评价模型;其次,引入主客观赋权法相结合的结构熵权法,用以确定评价模型中各维度的权重向量;最后,基于模糊数学原理,采用模糊综合评价方法对供应链柔性进行有效的评价。同时,还结合模拟案例详细阐述了模糊综合评价的原理及应用过程。     

经济政策不确定性、财务柔性与企业财务绩效

基于委托代理理论和信息不对称理论,文章以2008—2018年我国A股上市公司数据为样本,研究了财务柔性与企业财务绩效之间的关系,分析了经济政策不确定性对两者关系的调节作用,进一步探索了这种调节作用在国有企业和民营企业之间的区别.实证研究发现:财务柔性与企业财务绩效并不是简单的线性关系,而是倒U型关系;经济政策不确定性带来的影响会削弱财务柔性对企业财务绩效的促进作用,特别是在民营企业中,经济政策不确定性的干扰作用更加明显.     

供应链绩效评价体系和评价模型研究

有效的供应链管理绩效评价是实现供应链优化的基础。结合SCOR模型从供应链运营成本、响应能力、柔性、可靠性、企业的运营绩效五个方面构建了供应链绩效评价体系．并运用模糊层次综合评价模型,采用供应链绩效指标．对供应链绩效进行评价．为实现供应链价值的增值提供依据。     

制造企业绿色供应链管理对物流能力的影响研究

在中国制造企业背景下,建立绿色供应链管理和物流能力的多维度结构,并测量两者之间的影响关系。问卷调查分析结果表明,绿色供应链管理包括:绿色采购、绿色制造、绿色销售和绿色回收。物流能力包括:物流流程能力、柔性能力和信息整合能力。绿色采购、绿色制造、绿色销售对物流流程能力产生直接正向影响,绿色制造和绿色销售对物流柔性能力产生直接正向影响;绿色销售和绿色回收对企业绩效产生直接正向影响;物流流程能力和物流柔性能力对企业绩效产生直接正向影响,且在绿色供应链管理和企业绩效之间具有部分中介效应。最后,根据研究结论提出相应的建议。     

柔性管理在应急供应链构建中的作用研究

突发事件的不确定性对应急供应链的运作提出了更高的要求,论文在阐述柔性管理的基本理念的基础上,尝试分析应急供应链管理目前存在的实际运作问题,讨论结合柔性管理加以解决并由此提出相应的对策建议。     

供应链背景下企业环境管理与技术创新绩效的关系及其作用机理

本文基于资源基础理论,从供应链背景下的企业层面探究了环境管理实践与技术创新绩效之间的关系和作用机理,并通过来自110个制造企业的调研数据,对研究模型进行了假设检验。结果显示:企业环境管理实践对技术创新绩效有积极影响,供应链整合、供应链知识共享在二者关系中分别具有调节和部分中介作用。研究结论有助于企业正确认识并有效开展环境管理实践;同时,企业在实施环境管理过程中,既可以通过与供应商、客户等供应链伙伴来共享知识和信息,提升技术创新绩效,也可以通过供应链整合来创造一个协同的供应链环境,以此加强环境管理实践对技术创新的积极影响。     

供应链环境下物流系统柔性能力评价的证据推理方法

针对供应链环境下物流系统柔性能力的评价问题,提出了一种证据推理方法。该方法首先对供应链环境下物流系统柔性能力的形成机理进行分析,并给出了物流系统柔性能力的指标属性;然后运用证据推理算法对物流系统柔性能力不同指标属性下所有焦元的基本概率分配值进行合成,得到不同物流系统柔性能力的信度函数与似真函数值,进而对所有物流系统柔性能力进行排序;最后给出算例。     

供应链绩效评估中的一类柔性评估方法

鉴于供应链系统本身的复杂性，选择合适的绩效评估方法比较困难。本文介绍了选择绩效评估方法的基本框架，并概括了任何供应链绩效评估系统中必须存在的四类绩效评估方法。最后详细地阐述了柔性评估方法。     

电子商务环境下供应链整体绩效评价

电子商务环境赋予了供应链管理全新的内涵，它要求供应链管理的绩效评价必须确立新的视角。本文在对电子商务环境下供应链绩效的含义及特征研究的基础上，建立了电子商务环境下供应链整体绩效的多层评价体系。     

后金融危机时代的人力资源柔性战略

后金融危机时代,企业面临着异常复杂和不确定的经营环境,这种经营环境给企业的人力资源管理工作提出了新的要求。引入并实施人力资源柔性管理战略,能较好地应对环境复杂性及不确定性带来的挑战,从而帮助企业获得更好的绩效。     

供应链环境下信息共享对库存的影响研究

实现供应链管理的关键是信息共享。通过文献综述,对供应链环境下,信息共享对库存的影响进行了分析和研究。并对牛鞭效应、VMI、采购承诺和数量柔性与信息共享的关系进行讨论,最后得出了供应链环境下,信息共享的障碍。     

供应链的“牛鞭效应”与不确定性分析及其对策探讨

供应链的"牛鞭效应"与不确定性,使得要准确预测需求和制定生产供应计划变得困难。为保持供应链运作的稳定性和连续性,在既定的供应链管理目标下,维持合理经济的库存水平是研究的方向。针对供应链运作环境下所产生的"牛鞭效应"和不确定性现象进行分析,在分析供应链的"牛鞭效应"和不确定性产生的原因的基础上,提出了减少或弱化"牛鞭效应"和不确定性的若干应对策略。