基于中石油成品油市场调查销售研究

随着社会的不断发展,中石油成品油的市场销售情况逐渐引起了人们的关注。同时由于工业化的不断发展,导致社会对能源的需求逐渐加大,其中对石油能源的需求增长的效果最为明显,对于此现象的发生,强化对中石油成品油进行市场调查销售研究是非常有必要的。本文从中石油成品油销售中存在的问题入手,并详细的阐述了中石油成品油建设销售渠道的方法与措施,旨在其能推动我国中石油成品油市场规模的进一步扩大。     

浅析成品油销售之道

本文以日益激烈的成品油销售市场和复杂的国内外环境为背景,指出了国内成品油销售企业应适时调整营销战略,加强营销网络管理,建立灵敏的价格反应机制,与竞争对手及终端客户建立起长远的合作战略关系来保持在市场竞争中的优势。     

浅析成品油销售之道

本文以日益激烈的成品油销售市场和复杂的国内外环境为背景,指出了国内成品油销售企业应适时调整营销战略,加强营销网络管理,建立灵敏的价格反应机制,与竞争对手及终端客户建立起长远的合作战略关系来保持在市场竞争中的优势。     

中石油成品油销售企业营销策略研究

本文从顾客满意度、与目标客户建立合作伙伴关系、开展具有特色的非油品业务三个方面阐释成品油销售企业的营销策略,希望对我国成品油的销售有所借鉴.     

内蒙古中石油成品油配送现状浅析

中石油成品油在内蒙古传统能源中占有重要地位,但是成品油配送企业由于受传统管理理念束缚和信息化建设水平落后等因素的影响,成品油物流管理中普遍存在管理水平低、空载率高、燃油消耗高、配送效率低等问题。本文主要研究内蒙古中石油成品油配送现状,找出问题,提出对策,并给正处在改革攻坚阶段的成品油运输企业提供了参考性建议。     

中石油国内成品油市场营销战略分析

当前,随着我国逐步开放成品油销售市场,国内成品销售企业在市场变化之中受到不小的冲击。面对这一冲击,企业必须要充分认识到自身成品油市场营销管理中所存在的问题,制定科学有效的市场营销方案才能更好地应对冲击,并实现企业经济效益的进一步提升。文章就国内成品油市场营销的特点进行了分析,并对中石油成品油在国内市场营销战略中存在的问题进行了分析并提出相应的改进建议,以供参考。     

成品油销售企业销售新模式研究

随着我国互联网行业的不断发展,以往的成品油销售模式已经不能适应经济的发展。企业若要想实现更好的发展,实现经济利益的不断提升,就需要改变成品油的销售模式,对于创新的路径进行选择在和改变。以传统的成品油销售模式为基础,对新型的成品油销售模式进行创新和发展,以期探索出在新的市场经济下的成品油企业销售模式的发展。     

对成品油销售企业全面预算管理的思考

成品油销售企业作为服务行业中的重要组成部分,行业准入门槛低,企业市场竞争压力大,需要全面预算管理工具对企业经营管理活动实现全员性、全过程和全方位的管理,并落实成品油销售企业的战略目标。 基于此,文章以成品油销售企业为主体,研究全面预算管理在销售服务行业中的应用,并提出相应的改进策略。     

中石油与中石化成品油销售市场寡头竞争博弈分析

本文从博弈的角度分析了中石油与中石化成品油销售市场,提出改善博弈结果的方法,使双方企业或者某一企业得到更好的均衡状态,获得更多的利益。     

中石油与中石化成品油销售市场寡头竞争博弈分析

本文从博弈的角度分析了中石油与中石化成品油销售市场,提出改善博弈结果的方法,使双方企业或者某一企业得到更好的均衡状态,获得更多的利益.     

成品油销售策略研究

石油作为国民经济的血液,对国民经济的发展起着不可忽视的重要作用。随着我国市场经济的发展及国际石油价格频繁变动的影响,在国际国内竞争的双重压力下,我国成品油销售企业面临着很大挑战,从成品油开始分析了当今国际国内的行业发展现状及问题,并提出了建设性的销售建议。     

华南成品油市场销售呈现疲软

6月29日华南成品油市场销售呈现疲软。今日华南市场整体销售仍疲软，高油价对需求有抑制作用，另一方面调价时部分油库仍有低价放量，用户还在消化库存。业认为临近月底，油价应保持稳定。后期应关注7月份新的汽柴油标准执行后会不会对市场造成影响。     

新形势下我国成品油销售问题研究

随着互联网经济模式的不断发展,在成品油销售过程中,需要紧紧围绕新形势下消费者的消费习惯和消费需求,不断打造成品油销售企业的核心竞争力和竞争优势,以期在不断加剧的市场竞争下取得健康快速的发展。本文针对新形势下我国成品油销售过程中存在的问题进行研究,并提出解决问题的建议。     

中国成品油零售市场烽烟乍起

继媒体报道中石化与壳牌合资在江苏建500个加油站的可行性报告已获批准的消息后，英国石油(BP)与中石油合资在广东省兴建500座加油站的可行性报告也获中国政府批准。2月24日，双方在北京低调签约，敲定了合资事宜。一时间外国石油巨头进军中国成品油零售市场的鼓声日近。     

中石油统销模式下的营销策略分析

随着中国加入了WTO,中石油在国内国际的双重压力和挑战下,如何加快核心竞争力已经成为中石油的一道难题。在现代企业市场竞争中,营销活动是企业重要的业务活动,有效的营销活动可以让企业出奇制胜。本文主要针对中石油统销模式下的营销策略进行分析。     

成品油销售企业成本管控研究

本文以成品油市场准入机制改革为背景,对成品油销售企业的成本管控问题进行了研究.成本管控与企业的核心竞争力密切相关,对企业的生存与发展起到压舱石的作用.本文首先从四个方面分析了当前成品油销售企业成本管理中存在的问题.成本观念方面,存在重经营性控制轻规划性控制、总成本观念缺失、价值观念不强、成本管理文化缺失等问题;管控体系...     

深度营销在成品油销售企业应用的探讨

在竞争激烈的成品油市场中,谁占有渠道,谁就能抢先占有客户,抢占市场制高点。因此,渠道成为成品油销售企业中竞先争夺的重点。无论是加油站零售网点,还是直分销渠道,渠道在每日不同演绎着新的斗争。同时,由于成品油的工业品特性,使得成品油的销售、售后服务等都需要专业化的人员进行运作。日益激烈的竞争,使得粗放型经营管理模式逐步让位给精细化的经营管理模式,谁能在工作中做的更细、更到位,谁就能吸引客户,占有市场。因此,对辖区市场的精耕细作成为市场经营主流。深度营销模式也由此进入成品油销售行业相关人员探讨视野,通过整合成品油销售企业上下游渠道价值链,形成系统高效协同效率,有效拓展市场,正是本文研究的目的和意义。     

论成品油销售企业的税企建设

构建和谐税企关系是构建和谐社会的一部分,也是企业正常经营的重要前提,石油销售企业认识到这一点很容易,但构建和谐税企关系,却需要从多方面考虑:深度剖析构建和谐税企关系的难点;整体把握税收体制发展的方向;深刻认识税收与企业之间的矛盾点;充分发挥集团企业的整体优势。