民营企业政工干部如何转换角色

角色转换是思想政治工作者必须掌握的一门工作艺术。其基本点是，思想政治工作在履行自己的职责时，做思想工作一定要有针对性，处理问题要有灵活性，对重大问题要有原则性。尤其是做人的思想工作切忌使用“一种方法”、“一副面孔”、“一味高调”。民营企业思想工作要随着工作对象、各时期企业中心任务以及所处环境的变化适时转换自己的角色，包括谈话表述方式、情感投入等等。     

民营企业家的社会身份与企业雇佣行为

民营企业广泛吸纳社会就业,但民营企业的一些雇佣行为饱受诟病,主要体现在拖欠工资、劳动强度过高,以及缺乏基本福利保障等。实际上,不同的民营企业在雇佣行为上存在很大差别。民营企业家是企业决策机制的中心,他们的社会身份可能会影响企业的雇佣行为,但是,现有研究很少从民营企业家社会身份出发解释这种差异。本文利用中国民营企业调查数据,研究了民营企业家社会身份(包括政治身份、政党身份和商业身份)对其雇佣行为(雇佣规模、员工薪酬水平和基本福利水平)的影响。分析结果表明,拥有社会身份的民营企业家,其企业的员工数量和员工薪酬水平更高;拥有政党身份和商业身份的民营企业家,其企业的基本福利水平更高;拥有或未拥有政治身份的民营企业家,其企业的基本福利水平没有显著差异。由此说明,具有社会身份的企业家可能做出更多有利于社会的雇佣行为,而不是单纯地追求企业经济发展;在民营企业基本福利体系的构建方面,政党身份和商业身份比政治身份对民营企业家更有约束力。本研究对于深入理解民营企业员工规模、薪酬水平和基本福利水平差异的原因有重要启发作用。     

企业思想政治工作的几个误区

误区之一：重物质鼓励轻思想教育。少数企业由于受市场“等价交换”原则的影响，过分强调思想政治工作中的物质激励因素，而忽视了深入细致的思想政治工作，结果使思想政治工作名存实亡。大家知道，思想政治工作不单是说服教育工作，它包括的内容很多，物质鼓励是基本方法之一，即对那些先进分子在给予精神鼓励的同时，给予一定的物质奖赏；对落后群众进行思想教育的同时，在工作上为他们排忧解难等。值得注意的是：在贯彻物质利益原则时，必须坚持思想教育为主的原则。我们强调开展思想政治工作要关心职工物质利益，但并不是把思想政治工作等同于物质刺激，思想政治工作的直接目的是提高认识，转变观念、解决思想矛盾。实现这些目的，主要不是靠物质手段，关键要靠思想教育，这正是思想政治工作的特殊价值和功用所在。     

民营企业更要做好思想政治工作

思想政治工作虽然不能产生直接经济效益,但是所带来的间接效益却是相当巨大的。越是民营企业,越是需要做好思想政治工作。民营企业在困难情况下的思想政治工作又极其难做,无论民营企业的思想政治工作多么难做,都要坚持下去,采取把员工当家人、点亮员工心中的明灯、送温暖、批判谣言邪风四项措施,可以使民营企业思想政治工作见到明显成效。     

谈如何实现企业思想政治工作的自身转变

谈如何实现企业思想政治工作的自身转变张文发当前，我国经济工作的中心是要实现经济体制和经济增长方式的转变．实现这“两个根本性转变”，既是我国经济改革的重点、也是我们企业发展前进的方向。因此，我们要想搞好企业改革和生产经营就必须从政治思想到行动方针都要紧...     

重视企业思想政治工作制度化建设

企业思想政治工作制度化建设的目的是要通过有序的制度和办法去掌握和适应无序的思想行为变化，逐步达到“以不变应万变”的境界；就是要在建立现代企业制度的进程中，形成相互促进的机制，以更有力地发挥思想政治工作的作用。 一．制度化建设的时代意义 （一）建立现代企业制度的需要 当前，深化企业改革的目标和方向是建立现代企业制度。这不仅是一种制度创新的过程，而且是促使企业整体素质进一步提高的过程。现代企业制度的建立蕴含着企业的独立性和风险机制、动力机制、发展机制、自我约束机制，同时蕴含着企业思想政治工作的内容和方…     

加强思想政治工作提升企业精益管理水平

一、思想政治工作对提升企业精益管理水平的作用 1．思想政治工作与经济发展的关系。对企业而言，虽然在企业中的思想政治工作不直接产生效益，但思想政治工作与企业的发展目标和愿景是一致的，企业的发展是要追求企业效益最大化的。企业要想提高效益，提高劳动生产率，离不开人的因素，而人包括两方面，一方面是人的积极性，另一方面是人的素质，不管是调动人的积极性，还是提高人的素质，都离不开思想政治工作，离不开对劳动者的培训和教育。     

得升民企人力资源管理水平的对策

改革开放20多年来，民营企业经过市场经济的摔打和磨练，取得了令人瞩目的成绩，现已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。但多数民营企业在创业发展的过程中，在人力资源的管理上存在许多问题，诸如家族式管理的企业多、缺乏人力资源发展的长远规划、员工队伍不稳定、人才使用不当现象时有发生、人员培训投入力度不足及企业文化建设相对滞后，等等，从而妨碍了民营企业的快速发展。民营企业不断发展的历史证明，企业的前进和组织的发展，归根结底都依赖于人的推动，依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作。只有真正确立了以人为本的思想，企业才能取得成功并不断发展。以上分析告诉我们，要加快民营企业发展，必须要提升民营企业的人力资源管理水平。从现实看，可以从以下几个方面进行。     

加强企业思想政治工作的几点思考

本文提出和论述了建立学习型党组织，推进企业思想政治工作建设；加强企业文化建设，深化企业思想政治工作和企业思想政治工作要倡导预防性和实效性。     

论科技领域思想政治工作向科技业务的渗透

思想政治工作向科技业务工作的渗透，是新形势下在科技领域加强和改进思想政治工作的必然要求，是加快我国现代科技进步发展的强大动力。当前实现思想政治工作向科技业务工作的渗透，必须重视思想政治工作的重要地位，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针；要以科技业务为中心开展思想政治工作；思想政治工作者要主动学习科技、参与科技、服务科技，使科技部门的思想政治工作具有“科技化”特色。     

浅议思想政治工作中的协调功能

一、现代思想政治教育工作应体现在"协调"功能上。一个企业领导的管理教育工作，就是将企业的日常行政管理工作和思想政治工作有机地结合在一起，通过制定管理计划，实施管理行动，以及对人的行为原因的动态分析来实现管理教育目的。要实现领导意图和管理目的，大量的工作是协调企业内上下级之间、职工之间的关系；协调各生产要素组合的关系；协调整体和局部利益的关系等。通过协调各方面的关系，充分调动人的工作积极性、主动性和创造性，从而获得最佳的工作效益。最近，日本研制了一种高速列车，这种列车各车厢都有动力。制动，车头的功能…     

浅谈新形势下的思想政治工作

政治思想工作是经济工作和其他一切工作的生命线。文章分析了新经济形势下政治思想工作的作用任务、特点和要求，就企业如何搞好思想政治工作，指明了方向，即：坚持正确的理论导向：有创新意识；要系统化、制度化、规范化；有现代化的工作方法和手段；进一步提高思想政治工作的综合素质，加强政治队伍的建设。     

思想政治工作效益分析

思想政治工作效益分析张占雄人们从事任何一项工作都会有结果，一般表现为效果或效益，思想政治工作也不例外。但，人们对思想政治工作的效益历来存在着两种不同的认识；一种是忽视思想政治工作价值的倾向，认为只有物质的东西才能起作用，这就是思想政治工作无用论；另一...     

探索企业思想政治工作的新途径新方法

企业思想政治工作需要不断改革、不断创新、不断发展。根据企业职工思想的新变化 ,从探索思想政治工作的新途径和新方法入手 ,笔者认为应该从以下几个方面进行思考。首先 ,开展企业思想政治工作应在指导思想上处理好三个关系。一是加强和改进的关系。我们的企业无论发生什么变化都是社会主义企业 ,不仅要生产物资产品 ,而且要培养社会主义“四有”新人。因此 ,企业思想政治工作不但不能淡化和削弱 ,而且要进一步加强。但是 ,新的历史时期 ,在看到以往的思想政治工作取得很大成绩的同时 ,还必须看到随着企业改革的深入 ,传统的思想政治工作与…     

关于做好新形势下企业思想政治工作的思考

随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期，科学发展观、可持续发展、构建社会主义和谐社会、社会主义荣辱观已成为新时期企业政治思想工作的主题。新的形势下，作为企业应加强思想政治工作，提高思想政治工作的地位，更好地为企业生产经营提供思想保证和精神动力。在工作实践中，我们要切实加强和改进思想政治工作，提高企业思想政治工作的地位。但在社会主义市场经济条件下，怎样为企业的改革创造稳定的环境，为企业和谐发展营造良好的氛围是我们面临的新课题。     

企业文化建设与思想政治工作相辅相成

思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式,是企业建设和发展的重要内容和组成部分。思想政治工作在企业文化建设中是起主导作用的。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分。我们要在思想政治工作的引导下促进企业文化建设,有效地推进企业发展。     

企业文化建设与思想政治工作相辅相成

思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式,是企业建设和发展的重要内容和组成部分。思想政治工作在企业文化建设中是起主导作用的。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分。我们要在思想政治工作的引导下促进企业文化建设,有效地推进企业发展。     

关于提高政工队伍素质问题的思考

党的十八大作出了建设文化强国的重大战略，对做好新形势下思想政治工作提出了新任务新要求。加强和改进思想政治工作是学习贯彻十八大精神的内在要求，是凝聚思想共识、促进和谐稳定的迫切需要。思想政治工作是一项长期抓、深入抓、广泛抓的工作。历史经验告诉我们，     

民营企业薪酬管理中存在的问题与对策

一、民营企业中薪酬管理存在的问题 1．对薪酬的作用存在错误认识。在民营企业中，普遍存在把薪酬纯粹等同于企业运营所必须消耗的成本。在这种思想的指导下，企业主首先考虑的是如何降低成本，结果造成企业只考虑到压缩员工的薪酬，甚至拖欠员工的工资、雇佣童工、不依法给员工交纳相应的保险等情况也时有发生。事实上，薪酬对于企业来说不仅仅是成本，     

雇佣关系、剩余分割与企业的雇用效率

现阶段,围绕经济利益分配产生的民营企业劳资纠纷日渐增多,这使得规范分析民营企业内部的利益分配机制成为必要。基于契约框架,文章阐述了雇佣剩余的由来和剩余分割的必要性,剖析了雇佣关系、剩余分割与企业雇用效率①之间的逻辑关系、影响机理及均衡的实现机制,最终指出:雇佣剩余是雇佣关系存续的基础;分割剩余不仅是维系雇佣关系的内在要求,而且更有助于促进企业雇用效率的提高,这对企业的现时绩效和长远发展都具有根本性意义。