包钢预收账款管理

<正>对于企业而言,销售中发生的呆坏死账是一个令人头痛的问题,会对企业资金运作,资产保全产生一定风险。为什么会发生这种现象呢?这是由于结算开票工作受到资料传递、会计期间等诸多因素影响,往往滞后,造成预收账款余额不能被及时减少。尤其是当同一客户发生连续多次签订销售合同时,合同签订时预收账款余额中包含许多已发货未结算的资金,形成预收款足额的假象,不能被及时发现,等欠款形成时,往往回款成为难题。     

谈煤炭销售合同的管理

煤炭是煤炭企业的主导产品，煤炭销售业务自然成为企业的主营业务，反映在合同上，煤炭销售合同在煤炭企业各类合同中，其数量和金额均高出其他各类合同。如东滩煤矿１９９８年共对外签订各类合同３８１份，其中煤炭销售合同有５２份，占全部合同总数的１３７％，其合同...     

拨开黑白合同迷雾

在施工合同签订过程中及前后,为绕开政府强制招标、强制备案管理等,发包人和企业往往签订多份内容不一致的合同,这些合同被称为"黑白合同",或"阴阳合同"."白合同"指经招标投标签订并备案的合同,即"备案的中标合同".是否在招标管理部门备案只是认定白合同的参考因素之一,其限于确实存在招、投标活动,根据招、投标结果由招标人与投标人签订的合同.     

加强应收账款管理 堵塞经营漏洞

一、应收账款的形成和确认每一企业在其生产经营过程中都会发生与其它单位的经济业务往来。所谓应收账款就是企业在这些业务往来中 ,因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权 ,具体来说 ,应收账款是指企业因销售商品、产品或提供业务等原因 ,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项或代垫的运杂费。一般情况下 ,企业销售商品、产品或提供劳务等应按买卖双方在成交时的实际金额记账 ,也就是说 ,在商品、产品已经交付 ,劳务已经提供 ,合同已经履行、销售手续已经完备时 ,确认应收账款的入账金额。在计算应收账款的入账金额时 ,还要考虑折扣因…     

也谈应收账款管理

<正>应收账款是指企业因销售产品、材料或提供劳务等业务,向购货单位或接受劳务单位应收取的款项中,有一部分资金被接受劳务或购货单位所占用,所形成的账款。应收账款是一种非生产性的资产,是投资性的信用销售。     

预防电力施工企业财务风险

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性.财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.而电力施工企业由于其自身的特点,也会形成一定的财务风险,下面从资金结构、合同签订、成本控制、工程结算等环节进行财务风险分析探讨,以降低风险,提高效益.……     

对包钢营销模式和策略的认识

在市场经济的大潮中,销售工作的重要性已日益凸显,如何将产品转化为商品成了企业经营中永无止境的话题.销售不仅是企业价值转换的重要链条,更是资金运转的关键步骤.销售工作往往决定企业的经济效益甚至生死存亡,现代企业的负债经营模式更使销售工作成为企业工作的重中之重.近年来,尤其是金融危机以来,销售不畅导致资金链断裂成为许多企业经营困难的直接原因.作为包钢销售战线上的一员,在十几年销售工作中,对于销售有一些拙见,在此提出,以供探讨.     

钢铁企业如何加强往来账款管理

<正>在当代钢铁企业管理制度中,往来账款对企业的筹资、投资、经营甚至分配产生了重大影响,往来账款是企业间在生产经营过程中的经济往来形成的债权、债务关系。在市场经济中,由于市场竞争的需要,企业运用商业信用进行促销较多,使得企业之间相互拖欠现象严重,往来账款的金额也越来越高。这不仅给企业造成资金周转困难,也使企业的会计信息失真。因此,加强往来账款管理,减少资金占压,对企业的经营管理有     

浅谈订立经济合同应注意的一些问题

当前随着我国社会主义商品经济不断发展,经济合同在大量的经济往来活动中的作用日益显著.但是由于各方面原因,一些企业和个人还不能自觉的依法签订经济合同.不善于运用经济合同法维护自已的合法权益,因而吃亏、上当、受骗现象时有发生,给国家、集体和个人造成了许多不应有的经济损失,尤其日益严重困扰企业生存发展的“三角债”现象,其中形成的诸原因中,合同不能履行或不能完全履     

火电施工企业借“机”突围

市场是企业生存和发展的基石。有市场,企业才有后续发展的潜力。＂只有多接工程项目,才能减少企业的经营压力。＂这是当前许多电建企业的无奈共识。市场竞争加剧、市场萎缩、压价竞争、项目难签,同时由于原材料价格上涨,前期签订的合同金额不能因为价格上涨而变动,造成火电施工企业亏损的现象较为普遍,企业边缘化现象严重。     

浅议印花税的纳税筹划

纳税筹划往往聚焦于流转税、所得税这样的大税种,选择筹划空间大的税种会给我们带来更大的效益。印花税是税法中的小税种,缴纳税额较少,往往被人忽视。企业正常进行生产经营,就离不开经济合同,随着企业规模越大,订立的合同交易金额就越大。像我单位这样大型石油企业年产值达20亿元,收入与支出合同金额达到35亿元,一年缴纳印花税近百万元,因此对印花税的纳税筹划很有必要。本文主要介绍印花税的内涵,印花税的税收筹划的方法,如科学计算合同金额,减少金额筹划法;拆分经济合同,分别按不同税率纳税;合同金额按最小执行单位订立,达到少缴印花税目的,从而帮助企业减轻税收负担。     

应收账款形成与管理中应注意的法律问题

<正>企业因销售商品、产品或提供劳务等活动为客户提供商业信用所形成的应收而未收的账款被称为应收账款。虽然当前社会信用环境堪忧,为降低经营风险,企业都乐意进行"钱货两     

承揽合同案启示

在电力生产和工程建设中,供电企业因劳工人员的不足常常将工程外包。在这一行为中,企业所表现出的法律意识最重要的是合同意识,而签订承揽合同还是雇佣合同往往成为企业规避法律风险的关键     

企业必须加强预付账款管理

预付账款是指企业按照购货(工程项目)合同规定预付给供应单位的款项。预付账款做为企业的一项债权,是在经济合同事项发生前或进行中,预先支付给收款单位货款的一种提前支付行为,在目前社会信用系统不完善,企业内控制度不健全的情况下,极易发生合同到期而货物未到,财、物两空的风险及内部人员违法乱纪行为。企业必须重视和加强预付账款的管理。一、必须建立适合本企业管理的预付账款管理制度。加强管理必须依靠制度做为保障。在制订预付账款管理制度时,首先必须严格按照内控制度要求,明确各部门、各业务经办人的相关责任;其次必须明确预付账…     

借鉴先进经验加强大型企业资金管理

对企业来说,狭义的资金是指一定时期内可使用的现金总额,广义的资金是指所有可使用的金融资源的总和.现代化的大型企业,应采用广义的定义进行资金管理,将全部可用资金运用到各项资产中去,控制风险,从中获得长期、稳定的收益.企业资金管理的目标在于:迅速有效地控制企业的资金资源;将企业的资金余额降低到足以维持企业正常营运的最低水平.     

现金流量表的简易编制方法

对于广大会计人员来说,编制现金流量表是一件繁琐的工作,尤其是业务量较大的集团公司更为复杂。根据《企业会计制度》规定,笔者经过多年实践,摸索出较为简易的编制方法,供各位同行参考。一、经营活动产生的现金流量1.销售商品、提供劳务收到的现金。本项目反映的内容包括:本期销售商品、提供劳务收到的现金,以及前期销售、提供劳务本期收到的现金和本期预收的账款,减去本期退回销售的商品和前期销售本期退回商品支付的现金,以及企业销售材料和代购代销业务收到的现金。销售商品、提供劳务收到的现金=主营业务收入-销售折扣与折让-视同销售收…     

新版施工合同暂估价条款之解读

在发改委等九部委发布的《中华人民共和国标准施工招标文件(2007年版)》的施工合同通用条款中最早出现了暂估价的概念,即其中的施工合同通用条款的词语定义第1.1.5.5款规定:"暂估价:指发包人在工程量清单中给定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额."与之相对应,自2008年12月1日起实施的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)中也增加了关于暂估价的相关规定,即其中的规范术语第2.0.7款规定:"暂估价指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料的单价以及专业工程的金额."但其中仅包括材料暂估单价和专业工程暂估价两项,而不包括工程设备暂估价.而根据2013年7月1日起开始使用的《2013版建设工程施工合同(示范文本)》(以下简称"2013版施工合同")第10.7款规定:暂估价指发包人在工程量清单或预算书中提供的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的专业分包工程、服务、材料和工程设备工作的金额.     

供用电合同修改应谨慎

合同虽小,作用重大。是采用制式合同,还是使用非制式和同,各有其说辞【案情介绍】2007年6月,某供电公司与某油田签订高压供用电合同时,用电人就供电公司提供的合同示范文本中"当发生合同诉讼时,应在供电方住所地法院诉讼解决"的这一条款产生异议,希望改为"在原告所地法院诉讼解决"。     

从营销观念的转变谈提高武钢市场竞争力

目前,武钢处境维艰,产品合同严重不足,市场萎缩,资金流动不畅,企业经济效益大幅下滑,企业市场竞争力不强。武钢面临的困难,反映了企业整体工作不适应市场经济要求。这种不适应是企业综合能力的不适应,首先是观念的不适应,特别是营销观念的严重不适应。本文拟就转变武钢营销观念,提高武钢市场竞争力发表一点浅见。一、"以市场为导向"取代"以生产为导向"。市场是企业生存空间。没有市场,企业生产经营活动的目的就会落空。这就要求公司必须建立起"以市场为导向,以效益为中心,以销售为龙头"的运行机制,企业各项工作都要自觉地服务于、服从于市场这个中心。但武钢在计划经济条件下形成的组织机构是以"生产"为中心设置的,存在着条块分割、各自为政现象,如只管生产不管销售,只管生产不管效益等。这就很容易使生产过程与市场需求脱节,导致企业很难建     

签订及履行建设工程合同中应注意的几个问题

建设工程合同,是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同.作为工程施工企业,工程合同可以说是贯穿在企业生产经营活动的全过程,工程合同签订履行得怎么样,直接影响到企业的生存和发展.随着社会主义市场经济的发展,越来越多的建筑企业认识到合同的重要性,开始重视合同,在生产经营中重约守誉.但由于有些经营管理人员的法制观念淡薄及法律知识欠缺,在签订及履行合同中容易出现这样那样的问题,直接影响着企业的生产经营和效益.作为一个建筑企业的法律顾问,从事单位的法律工作十余年,对建设合同签订履行过程中出现的问题接触比较多,现结合实际,谈谈签订及履行建设工程合同中容易出现的问题及应注意的一些问题,希望对大家有所帮助.……