外商在华零售投资:新趋势及对若干争议的新解

2008年以来,外商在我国零售业的投资在规模和空间布局等方面呈现出新的特点和动向,引发了业界关于外资迅速扩张是否会造成零售业被外资控制、外资企业是否会抢占内资零售业优势资源等争议性话题,文章分别使用省际面板数据、地区面板数据、业态面板数据,实证分析了外资扩张对内资零售企业的影响。研究表明,整体而言,外商在我国零售业投资的加速扩张,并没有挤占内资零售企业的优势资源,外资零售企业市场份额的扩大并没有对内资零售企业构成明显的就业挤出效应。内资零售企业在面对外资零售企业迅速扩张以及由此带来的竞争压力时,应着力通过跨地区并购、跨行业并购、自愿连锁、内资并购外资等方式壮大自身规模,实现优势资源的重组,发挥规模效应,同时需要反思内资零售业目前联营模式过多、自营模式过少的弊端,通过提高自采比例、培育自有品牌等方式提升核心竞争力。     

商业信息化的策略研究

近年来，中国连锁零售行业取得了迅猛的发展．连锁零售企业的总数量急速增长．店面数量迅速扩大从业人员数量也急剧增长。随着2004年WTO对零售行业保护期限的到来，连锁零售行业即将对外资完全敞开大门，为应对外资零售巨头大规模扩张带来的直接冲击，国内连锁零售企业的自主整合或政策性整合如火如荼。企业通过直接投资建设新的店面实现扩张走向了直接投资与企业整合相结合，并以企业整合方式为主的扩张方式。     

提高我国大型零售企业国际竞争力的对策

我国零售业市场向外资全面开放以来,外资零售巨头进一步加快了在我国市场的扩张步伐。面对境外零售巨头强大的竞争态势,我国大型零售企业必须采取相应对策来提高自身的国际竞争力,以应对外资零售业的全面挑战。     

国内零售业的春天来了吗?

在外资零售光环逐渐退却的同时,众多内资零售企业正在迅速发展,和外资零售在"跑马圈地"上一决高下。     

创造公平竞争、有序发展的环境,促进过渡期后内外资零售企业的健康发展

2004年12月11日，是我国加入WTO后在商品流通领域，对内资企业实行过渡期保护的最后期限，其后我国将取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制。这意味在我国商品流通领域特别是零售业，必定会产生一个重要的变化，这就是被放开了手脚的外资零售企业，进入我国零售市场、在我国零售市场扩张的速度会加快，内资零售企业所面对的来自于外资零售企业的竞争压力会进一步加重。     

内资企业的“直销冲动”

尽管我国相关的直销法规还未出台，尽管对内资是否与外资同步开放直销市场还未明了，但直销市场巨大的诱惑，已经吸引了众多内资健康产业巨头的目光。然而，直销市场真的是内资企业的掘金之地吗?     

论屈臣氏经营策略对我国零售业的启示

随着我国经济的发展和市场开放度不断加大,外资零售巨头纷纷进入我国零售领域并呈现迅速扩张之势。在中外零售企业之间相互激烈竞争之时,分析和总结我国零售企业借鉴屈臣氏品牌战略发展经验,发挥自身优势,以全面应对外资零售巨头的挑战。     

中国零售业如伺面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下，零售业格局在发生这种大的变化，外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势，在WTO的大背景下，外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕，并采取有效手段，积极应对，求得民族商业的生存、发展、壮大。     

提升内资零售业竞争力的策略思考

白1992年开始试点至今，外资大规模进入中国零售业。2004年底，零售业的全面开放，对外资零售企业而言，在资金、技术、信息、管理等方面都具有竞争优势，而对内资零售企业来讲，其规模较小、资源分散、管理水平落后、现代化程度不高。面对外资企业的竞争，如何提升内资零售业的竞争力，有着十分重要的现实意义。     

聚焦零售新动向

二、三线市场的发展越来越受到众多零售企业的关注，外资零售巨头如沃尔玛、家乐福，内资零售大腕如百联集团、华润万家纷纷抢占布局二、三级城市。由江西省商务厅和联商网共同主办的“润百·2010年联商网大会暨第七届中国零售业营销论坛”以“因商而联，开放融合”为主题，聚焦2010年零售业新动向。     

商业聚焦

外资零售巨头陷中国困境 沃尔玛“绿色猪肉事件”还未完全落幕，家乐福又传出诬陷顾客事件，这仅仅是全球排名前二位的外资零售巨头数不清的负面新闻中的“沦海一粟”。在本土市场的业绩大幅放缓之际，外资零售巨头纷纷将目光转向中国市场。不过，外资零售巨头的扩张之路却一直伴随着产品质量问题、价格体系不透明、诚信缺失等负面新闻。如何在高速扩张的同时保持业绩可持续增长，同时又兼顾社会责任，仍是外资零售巨头面临的严峻课题。     

聚焦零售新动向

二、三线市场的发展越来越受到众多零售企业的关注,外资零售巨头如沃尔玛、家乐福,内资零售大腕如百联集团、华润万家纷纷抢占布局二、三级城市。由江西省商务厅和联商网共同主办的"润百·2010年联商网大会暨第七届中国零售业营销论坛"以"因商而联,开放融合"为主题,聚焦2010年零售业新动向。     

过渡期后本土零售业的竞争策略

虽然与本土零售企业相比，外资零售巨头确实有许多明显的优势，但这并不意味着外资将会主导本土的零售业，并不意味着本土零售企业已没有生存空间。在竞争中发展壮大自己，是本土零售企业的必由之路。零售业开放至今，期限已失去意义，如何竞争才是关键。     

与零售商进行产品采购的沟涌

伴随着零售行业面向外资开放的力度慢慢加大，国内的零售企业在迅速的扩张着，同时也不断有大量的厂商，批发商参与发展，成为零售行业的供应商。在与零售行业合作的过程中，由于双方的利益问题，不断有一些事情发生，从而影响到双方面的合作和发展，这些问题归结出来主要有以下几种情况下发生：     

中国零售业如何面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下,零售业格局在发生这种大的变化,外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕,并采取有效手段,积极应对,求得民族商业的生存、发展、壮大。     

配送中心：零售供应链的枢纽

国内零售企业的迅速扩张和外资零售巨头的进入,使我国零售业市场的竞争日趋白热化。面对竞争,各大零售企业在商品质量、价格及售后服务等方面穷尽方法吸引顾客,降低物流成本已经威为零售企业追求的“第三利润源”。     

外资零售业抢滩中国的思考

面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起我国零售企业足够警惕,本文采用SCP的分析范式详细分析了我国的零售业,并分析了外资的进入对我国零售业的影响,最后从政府和企业的角度提出应对策略。     

商业信息化的策略研究

近年来,中国连锁零售行业取得了迅猛的发展,连锁零售企业的总数量急速增长,店面数量迅速扩大,从业人员数量也急剧增长.随着2004年WTO对零售行业保护期限的到来,连锁零售行业即将对外资完全敞开大门.为应对外资零售巨头大规模扩张带来的直接冲击,国内连锁零售企业的自主整合或政策性整合如火如荼.企业通过直接投资建设新的店面实现扩张,走向了直接投资与企业整合相结合,并以企业整合方式为主的扩张方式.     

内外资零售企业结构竞争态势分析

本文通过对内外资零售业规模、绩效、财务状况等方面的分析,认为外资零售企业整体规模上与内资相比竞争优势不明显,但在局部已构成一定的发展强势;从绩效上来看,外资零售企业具备明显优势,也成为其发展后劲.     

如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图

12月11日起，我国零售业全部对外开放，包括内资、外资，国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上，不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧，国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大，更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下，机遇与风险并存，零售业的弄潮儿也好，传统的零售大鳄也好，如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践，甚至先于这些实践，中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。