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《科学投资》2008,(2):34-35
《科学投资》编辑部:到今年1月,我订阅贵刊已经有5年了。5年来,《科学投资》在成长,我也在成长。期间我开过两问工厂,还开过一家纺织机械维修公司,因为我们这里有很多的纺织厂。5年来,不能说自己赚到了很多钱,但基本上收获还算满意,这得感谢鬈科学投资》的帮助。由于过去开工厂,办公司主要都是偏向技术型,靠技术吃饭,所以虽然在贵刊屡屡见到社会关系如何重要的高论,但心里并没有怎么在意。现在想盘点原来的工厂,做点更大更有前途的项目,过程中碰到很多问题,其中各方面人头不熟是最大的麻烦,现在才意识到社会关系对创业者确实很重要,贵刊对创业者社会关系建立的强调是很有眼光的。 相似文献
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《科学投资》2005,(11):38-40
《科学投资》编辑部:
我是贵刊的一位忠实读者,我已经订阅了贵刊两年,每期都认真阅读。我看贵刊的目的是为自己创业做准备。现在我的企业已经建立起来了,我才发现一切都是那么难,但我感觉万难之中最难的,是与客户打交道。不知为什么,每次会见客户,我都会不由自主地感到十分紧张,不停冒冷汗,哪怕是在我自己的办公室都是这样。客户提出的任何要求我几乎都会不假思索地答应,而且常常给客户做出超出自己能力的承诺。我并不是有意要欺骗客户,而是每次都顺嘴说了出来,好像不受大脑控制似的。但事后一想又感到很后悔,担心承诺了人家而又做不到,会影响客户对公司的看法,妨碍公司的发展。我想来想去,可能是因为我太急于讨好客户了。为此我想了很多办法,情况仍不见改进,现在已不知如何是好。我的公司是做技术翻新和改进的。 相似文献
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莱斯达公司现在很炙手可热,这让公司董事长詹演明有点受宠若惊。“几年前,莱斯达到处找投资的时候,没有人理我们。”他说,“可今年我接触的投资基金就有20多家,都争着要投资我们。” 相似文献
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《科学投资》2007,(4):34-35
《科学投资》编辑部:
我是从美国硅谷回国创业的,我们从事的是中间测试软件的设计与开发。公司成立3年来,一直处于高速发展,公司现在已经拥有了近40名员工。目前,可以说形势喜人,但其间也潜藏着隐忧,主要是管理问题令我们感到十分头痛。我也想找一些书读,学习一下别人的管理经验,但是发现市场上的管理类书藉,大多是面对成熟企业和巨型企业的,针对中小企业尤其是像我们这样的成长型小企业的管理类书藉非常少。我也曾经想从贵刊上学习到一些类似我们企业的管理经验,但是发现贵刊一直将注意力集中于为创业者寻找商机和传授企业运作技巧上,而企业运作技巧又一直集中于产品和市场营销技巧,对于管理类的问题甚少触及。 相似文献
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编辑同志: 我们是一家中外合资生产型企业,我公司财务部门在审核公司所收发票的工作中遇到了一些疑难问题,现在向贵刊反映并咨询一下: 相似文献
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我对这本杂志情有独钟,因为她是我们工会财会人自己的刊物,是我们自己的习作园地。1997年,我抱病受聘担任《中国工会财会》杂志的特约评刊员至今。多年来,我在紧张的工作之余,认真读刊、评刊、写出了对每期刊物的意见和建议。同时,我还利用业余时间经常与苏州市一些企业的会计们探讨贵刊的办刊方向,为此,在我周围聚集了一大批关心贵刊的热心读者。 相似文献
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我是安徽淮阳的一名创业者,也是贵刊的忠实读者,从2001年起发现《科学投资》后,我就坚持订阅。贵刊的多篇文章部给我很大启发,如2004年第10期的《商机发现七方法》,就让我深有感触。 相似文献